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随着科教兴国战略的实施和依法治国方略的确立，依法治教已成为党和政府管理教育的基本方针。作为依法治教重要组成部分的依法治校，也已成为学校加强行风建设的必然选择。近年来，我校把行风建设作为学习和践行“三个代表”重要思想和保持共产党员先进性教育的具体行动，贯穿于全年工作的始终，做到常抓不懈，确保学校各项工作由行政管理向法治化管理迈进，行风建设工作取得了较为理想的效果。现将具体做法归纳如下。
一、推进行风建设工作的立足点——健全组织，加强领导
保障行风建设是学校工作的重要组成部分。我校在区教育局和镇党委、政府的统一领导下，成立了行风建设工作领导小组。由校长卞开广任组长，担负行风建设工作的主要领导责任，全面领导负责；支部副书记王国金任副组长，汇同德育处、教导处和总务处等相关职能部门各负其责，承担具体工作，形成了主要領导亲自抓，分管领导主动抓，各处室密切配合具体抓的领导机制和工作机制，从而保证了行风建设工作和学校的教育教学管理紧密结合，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核。
与此同时，我们还建立了工作责任制，做到行风建设、依法治校和行政、业务工作有机结合，工作有计划，有措施，坚持集体领导和个人分工负责相结合，目标明确，责任到人。
为进一步提高学校各项决策的透明度，学校广泛听取全体教职工的建议和意见，设立了校长信箱和群众评议小组。学校校领导班子团结协作，工作踏实，开拓创新，在师生中享有很高的威信。
二、推进行风建设工作的切入点——建章立制，规范管理
加强和推进行风建设工作，必须建立健全学校规章制度，这是学校管理走上法治化轨道的首要条件，也是积极推进的行风建设工作切入点。
学校行风建设是一项长期而艰巨的任务，只有把多年来一些行之有效的做法用制度加以巩固下来，实现学校行风建设工作的制度化、规范化，学校行风建设工作才能持之以恒、卓有成效地开展下去。在推进行风建设工作进程中，首要任务是注重抓好建章立制工作。学校确立了校长亲自挂帅，由分管领导具体负责，相关职能部门专门实施的工作运行机制，建立行风建设工作领导小组，党、政、工、队、群众评议小组管理格局网络化，确保了行风建设工作的正常运行。在行风建设领导小组统筹安排下，基于全校师生民主管理的积极性和主动性，学校陆续制定了一系列的针对学校、教师和学生的管理条例和严格的规章制度。这些规章制度的建立和不断完善，为我校行风建设工作科学化、制度化、规范化奠定了基础，使学校各项工作有章可循，有规可依，工作头绪井然有序，学校事业蒸蒸日上。
三、推进行风建设工作的着力点——提高素质，崇尚师德
第一，加强学校领导队伍建设。让德才兼备，教师信得过的同志担任学校各级领导，在培养和管理等各个环节上坚持严格要求，严格把关的原则。对现任中层干部每学期进行全面考核，增强每位中层干部的压力感、责任感、使命感和成就感，努力使干部队伍不仅具有较高的政治和业务素养，而且具备正确理解和执行政策法规的素养。同时，学校聘请了镇司法所的同志担任我校兼职法制工作辅导员，充实了学校法治管理工作和行风建设工作的领导力量，使学校行风建设工作更具针对性和实效性，受到了教育局局督导室领导的高度评价。
第二，加强学校师资队伍建设。全校教职工是推进行风建设工作的基本力量，教职工师德的优劣，直接影响着学校行风建设工作的进程。近年来，我校制定了行风建设工作学习计划及实施方案，有计划地组织每位教职工认真学习和贯彻《教育法》、《教师法》等，组织全体教师观看了《楚州区教育系统行风教育警示图片展》，要求教职工学习普法知识，撰写心得体会等。另外，在青年教师中开展“我心中的师表形象”演讲比赛和“我的教学反思”学术沙龙等活动，使全体教职工能严格执行师德规范，为人师表，尊重学生家长，为全力推进学校行风建设工作和依法治校奠定了良好基础，找到了工作的着力点。
四、推进行风建设工作的共振点——服务学生，规范收费
教育收费问题是现在的热点问题。我校严格按照上级部门规定的项目和标准收费，使用规范的票据，并及时开具收据。收费前后都能向学生和家长详细公开收费的项目、标准和文件依据，并在校门口醒目位置公示，同时还下发《告家长书》，使收费标准学生为家长、社会所知。这样的做法使我们找到了学校、教师与学生家长的共振点，赢得了家长对学校的信任。此外，我校严格实行收支两条线管理，收好管好用好各项教育经费，为教育的发展提供保障和服务。
五、推进行风建设工作的发展点——招生考试，严肃纪律
我们把严肃招生考试纪律作为推进学校行风建设工作的可持续的发展点。首先在一年级新生招收过程中，对照教育局的招生要求和纪律，向符合条件的新生发放“新生入学通知书”，并在幼儿园大班家长会上宣传有关政策。其次，认真组织各类考试，加强对考试的管理。考前成立领导小组，召开监考人员和工作人员会议，严格纪律。现在，我校考风考纪优良，输送出的小学毕业生受到了中学的欢迎和赞赏。
一、推进行风建设工作的立足点——健全组织，加强领导
保障行风建设是学校工作的重要组成部分。我校在区教育局和镇党委、政府的统一领导下，成立了行风建设工作领导小组。由校长卞开广任组长，担负行风建设工作的主要领导责任，全面领导负责；支部副书记王国金任副组长，汇同德育处、教导处和总务处等相关职能部门各负其责，承担具体工作，形成了主要領导亲自抓，分管领导主动抓，各处室密切配合具体抓的领导机制和工作机制，从而保证了行风建设工作和学校的教育教学管理紧密结合，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核。
与此同时，我们还建立了工作责任制，做到行风建设、依法治校和行政、业务工作有机结合，工作有计划，有措施，坚持集体领导和个人分工负责相结合，目标明确，责任到人。
为进一步提高学校各项决策的透明度，学校广泛听取全体教职工的建议和意见，设立了校长信箱和群众评议小组。学校校领导班子团结协作，工作踏实，开拓创新，在师生中享有很高的威信。
二、推进行风建设工作的切入点——建章立制，规范管理
加强和推进行风建设工作，必须建立健全学校规章制度，这是学校管理走上法治化轨道的首要条件，也是积极推进的行风建设工作切入点。
学校行风建设是一项长期而艰巨的任务，只有把多年来一些行之有效的做法用制度加以巩固下来，实现学校行风建设工作的制度化、规范化，学校行风建设工作才能持之以恒、卓有成效地开展下去。在推进行风建设工作进程中，首要任务是注重抓好建章立制工作。学校确立了校长亲自挂帅，由分管领导具体负责，相关职能部门专门实施的工作运行机制，建立行风建设工作领导小组，党、政、工、队、群众评议小组管理格局网络化，确保了行风建设工作的正常运行。在行风建设领导小组统筹安排下，基于全校师生民主管理的积极性和主动性，学校陆续制定了一系列的针对学校、教师和学生的管理条例和严格的规章制度。这些规章制度的建立和不断完善，为我校行风建设工作科学化、制度化、规范化奠定了基础，使学校各项工作有章可循，有规可依，工作头绪井然有序，学校事业蒸蒸日上。
三、推进行风建设工作的着力点——提高素质，崇尚师德
第一，加强学校领导队伍建设。让德才兼备，教师信得过的同志担任学校各级领导，在培养和管理等各个环节上坚持严格要求，严格把关的原则。对现任中层干部每学期进行全面考核，增强每位中层干部的压力感、责任感、使命感和成就感，努力使干部队伍不仅具有较高的政治和业务素养，而且具备正确理解和执行政策法规的素养。同时，学校聘请了镇司法所的同志担任我校兼职法制工作辅导员，充实了学校法治管理工作和行风建设工作的领导力量，使学校行风建设工作更具针对性和实效性，受到了教育局局督导室领导的高度评价。
第二，加强学校师资队伍建设。全校教职工是推进行风建设工作的基本力量，教职工师德的优劣，直接影响着学校行风建设工作的进程。近年来，我校制定了行风建设工作学习计划及实施方案，有计划地组织每位教职工认真学习和贯彻《教育法》、《教师法》等，组织全体教师观看了《楚州区教育系统行风教育警示图片展》，要求教职工学习普法知识，撰写心得体会等。另外，在青年教师中开展“我心中的师表形象”演讲比赛和“我的教学反思”学术沙龙等活动，使全体教职工能严格执行师德规范，为人师表，尊重学生家长，为全力推进学校行风建设工作和依法治校奠定了良好基础，找到了工作的着力点。
四、推进行风建设工作的共振点——服务学生，规范收费
教育收费问题是现在的热点问题。我校严格按照上级部门规定的项目和标准收费，使用规范的票据，并及时开具收据。收费前后都能向学生和家长详细公开收费的项目、标准和文件依据，并在校门口醒目位置公示，同时还下发《告家长书》，使收费标准学生为家长、社会所知。这样的做法使我们找到了学校、教师与学生家长的共振点，赢得了家长对学校的信任。此外，我校严格实行收支两条线管理，收好管好用好各项教育经费，为教育的发展提供保障和服务。
五、推进行风建设工作的发展点——招生考试，严肃纪律
我们把严肃招生考试纪律作为推进学校行风建设工作的可持续的发展点。首先在一年级新生招收过程中，对照教育局的招生要求和纪律，向符合条件的新生发放“新生入学通知书”，并在幼儿园大班家长会上宣传有关政策。其次，认真组织各类考试，加强对考试的管理。考前成立领导小组，召开监考人员和工作人员会议，严格纪律。现在，我校考风考纪优良，输送出的小学毕业生受到了中学的欢迎和赞赏。