再谈知人

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  成功的管理者首要精准的辨别人才,从而量才择用;否则错用人才,赔上的恐怕不止企业的竞争力,而是企业的存亡。
  
  「世有伯乐,然后有千里马。千里马常有,而伯乐不常有。故虽有名马,祇辱于奴隶人之手,骈死于槽枥之间,不以千里称也。(韩愈《杂说四》)」
  这是唐代大文豪韩愈传世的知名文章,以伯乐和千里马的关系阐述人才得知受用的机运。
  西汉政治家陆贾说:「良马不是只有骐骥(古千里马名)才会跑,利剑不是只有干将(古宝剑名)才算锋利,美女不是只有西施(古美女名)才叫漂亮,忠臣不是只有姜子牙才称得上尽忠。现在有马却没有王良(古驯马高手)来驾御,有剑却没用磨刀石来磨利,有女人却没有略施胭脂,有士人遇不到像周文王般的明主赏识,空有思想才能而无法发挥,就像美玉藏在柜子深锁着。所以有才略的人等待时机,拥有朴玉的人等待良匠;道理是为有智慧的人所谈论,马靠驾御高手才能显现优劣,贤才只为明主所进用,是非曲直唯有智慧的人才分得清,书本的思想只有读通的人可讲授,事理只有真知灼见的人看得透。所以做事要循着事理,吃药要吃有药效的。书不是非得要孔子及其弟子写得才好,药材不是非得要扁鹊的配方才有效,合用就是好,可以做为准则,随机斟酌运用。(辑自《新语˙术事》)」
  
  先有鸡,还是先有蛋?
  
  战国思想家慎到更警告所有管理者:「亡国之君,非一人之罪也;治国之君,非一人之力也。将治乱,在乎贤使任职而不在于忠也。然而尧有不胜之善,而桀有运非之名,则得人与失人也。」
  对于现代企业家而言,选拔人才比什么都重要,因为任何行业的竞争,归根结底都是人才的竞争。没有人才的企业,就不可能有先进的技术研发,就不可能有积极的市场开拓,就不可能有知名品牌打造,就不可能有完善的企业管理…..总之,企业因人才而生,也因人才而亡。这也是很多企业不惜重金挖人才的原因。
  现在很多企业主都说招人难,其实是「招人才难」,真正的人才是很少在市场上流动的,但是也不乏被埋没者,这就需要企业家从茫茫人海中「淘金」。在台湾,最舍得花钱挖人的企业,就是壹传媒,只要是人才,肥佬黎绝对是不惜重金,若不是人才,也绝不留情——立刻走人。
  因此,成功的管理者首要精准的辨别人才,从而量才择用,方能有效管理企业体;否则错用人才的后果,赔上的恐怕不止企业的竞争力,而是企业的存亡。
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