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当前,我国大部分中小民营企业人力资源管理还不完善,如薪酬管理不科学、激励效果不明显等,十分不利于企业的长远发展。本文以国内外研究现状和中小民营企业发展现状为依据,系统阐述了中小民营企业的薪酬制度和激励机制存在的问题和弊端,并针对面临的问题提出了相应的方法和措施,重在挖掘二者对中小民营企业可持续发展的关键作用。