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岗位设置与聘用工作是事业单位改革和医疗卫生体制改革中的一项重要举措，岗位设置工作是否科学、合法、合理，直接影响公立医院的人才资源战略，直接影响公立医院在即将全面开展的医疗体制改革中的可持续发展问题。本文就医院启动实施第二轮岗位设置与聘用工作实践存在的问题进行了分析和思考，运用 PDCA 方法来开展公立医院岗位设置工作，并在此基础上提出了科学设置岗位、优化岗位比例、重视绩效考核和以人为本科学地做好各级岗位聘任工作等几点措施。有利于公立医院在当前医改形势下实施人力资源发展战略，有利于提升公立医院的核心竞争力。