新型网络平台与企业经营管理的探讨

来源 :商场现代化 | 被引量 : 0次 | 上传用户:ff303
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  摘 要:在互联网迅速发展的前提下,新型的网络平台不断出现,为企业日经营提供了重要的帮助。随着社会经济的不断发展,网络平台在企业经营发展过程中发挥了重要的作用。因此,本文针对新型网络平台与企业经营管理展开论述。
  关键词:新型;网络平台;企业经营
  随着信息化时代的到来,企业发展经营面临着新的变化和特点,为了推动企业的长远发展,企业要充分利用当前先进的互联网技术,建立新型的网络平台,加强信息之间的沟通,提升企业运营管理能力,保证企业正常运转。虽然新型网络平台可以给企业带来巨大的经济收益,但是受到各方面因素的影响,利用效率不高,存在虚假信息,很难达到预期的效果。因此,本文首先分析新型网络平台对企业经营发展的重要作用,接着针对新型网络平台利用改革展开论述。
  一、新型网络平台对企业经营管理的作用
  在当前计算机信息技术迅速发展的前提下,微博、微信成为人们进行信息交流的重要平台,并且普及广泛,极大地改变了人们日常交流的方式。与此同时,随着市场经济的发展,企业为了推动自身更好的发展,在实际发展过程中,不断建立新型的网络平台,可以完善企业生产经营管理的流程,建立完善的服务体系,提升了企业内部管理的效率,实现了企业资源的共享,降低了企业采购成本。
  第一,企业利用网络平台,可以直接与贸易伙伴进行谈判合作,利用互联网技术进行全网搜索,从而减少采购人员差旅费,降低企业生产经营成本。另外,利用新型的网络平台可以获得更多有用的信息,避免出现信息不对称的问题,给企业带来经济损失。企业利用新型的采购方式网络平台,可以实时动态的了解企业内部的动态信息,选择合理的采购方式,避免因为材料采购不及时,影响到企业的正产生产和经营。
  第二,利用新型的网络平台,可以加强企业与供应商之间的合作关系,实现一体化信息的传递,最大限度降低了企业采购成本,选择最佳的谈判方式,优化供货商关系,建立完善的企业发展联盟,为企业发展创造良好的经营环境,降低企业经营发展的风险。
  二、新型网络平台在实际应用中的效果
  近些年来,随着网络平台建设速度不断加快,企业越来越重视互联网平台建设,根据大量的实践证明,微博平台对企业经营发展产生了重要的影响,虽然取得了不错的效果,但是依然存在很多问题,对企业发展产生不良影响。比如在对企业官方微博账号调查过程中,有的企业每天发布微博数量一般在5条左右,但是根据是微博内容,关于企业产品信息很少,这在一定程度上看出,企业对微博使用率有限,无法为企业起到宣传作用。同时对大型企业而言,已经占据足够多的市场份额,虽然有微博账号,但是信息更新速度比较慢。因此,对中小企业而言,尤其是小型企业而言,微博对扩大企业知名度发挥着重要作用,能够推动企业的长远发展。内网建设和企业管理的相互作用是企业管理资源和信息化资源的有机整合,有着非凡的意义,它不仅为企业实现标准化管理提供了方法和手段,也为开发企业管理的新模式提供了可能的平台。国家GB/T标准体系的实现是现代企业管理成热的标志之一,而这两者的相互作用恰好能碰撞出这一结果。
  三、现阶段新型网络平台利用存在的弊端
  就目前而言,在利用新型网络平台过程中,存在很多问题。网络平台其中一个最重要的作用就是发布和获取信息,利用及时发送突发性事件的信息,但是一旦利用不好,就会造成虚假信息的散布。
  第一,企业对网络平台建设不重视。在当前计算机信息技术迅速发展的前提下,企业为了自身发展,充分利用网络平台进行营销和经营,但是由于网络平台发展历史不长,在实践和理论上还不成熟。虽然有的企业利用网络平台获得了良好的效果,但是很多企业对新型的网络平台缺乏客观合理的认识,没有根据自身实际情况,开设网络平台账号,不知道如何利用网络平台进行有效的营销,并且没有制定长远的发展战略。因此,有的企业为了获得更多的关注,就会利用一些不正当的方式,获得更多的关注量,这种方式虽然在短期内可以获得一定的效益,但是从长远来看,对企业未来发展产生极为不利的影响,给企业造成经济损失。就目前而言,新型的网络平台不断更新换代,与人们生活密切相关,呈现出了良好的发展势头,作为企业,需要建立一支专业的开发团队,制定完善的经营战略。
  第二,网络平台营销目标不明确。在企业经营发展过程中,为了满足实际经营的目标,需要明确网络平台建设的目标,从而积累更多的用户群体。随着网络平台功能不断完善,需要进一步细分市场,进行准确定位。但是实际网络平台建立以后,对网络平台影响缺乏一个全面的了解,很多企业经营者认为网络平台不会取得良好的效果,就会在网络平台运行管理的过程中,缺乏足够的投入。以微博为例,企业要想扩大知名度,提升自身产品的吸引力,需要充分微博网络平台,不断增加粉丝人数。但是微博不是万能的,需要进行良好的经营,针对市场情况,发布各种消费者关心的话题,满足消费者内在的需求,提升活动经营的针对性和有效性。
  第三,缺乏人才储备。虽然有的企业在實际经营发展过程中,建立了新型网络平台,但是缺乏后期管理维护的人才,导致信息不真实,产生一些负面问题。在进行新型网络平台设计过程中,需要控制好每一个细节,做好内容更新,推动个性化的交流,然后进行持续改进,进行相应修正和完善,保证与用户能够有效的交流。很多企业在设计新型网络平台过程中,还处在初级阶段,没有引进先进的管理维护人才。在信息化的时代,社会化媒体对企业发展产生了重要的冲击,有的企业没有真正认识到内部网络平台建设对企业经营发展产生的重要影响,导致人才缺乏,管理手段单一,很难展开大规模营销经营管理活动。
  第四,竞争对手利用网络平台发布负面信息。在企业进行发展过程中,有的不良竞争对手就会利用企业身份,在网络平台上发挥负面信息,泄露企业内部重要的机密。因此,企业在建立网络平台以后,需要做好信息过滤,提升信息质量,关注竞争对手发布的平台信息,对企业以后发展提供重要的参考依据。
  第五,缺乏创新性。企业在利用网络平台发布信息过程中,需要优化信息内容,提升信息质量。企业需要配置专业的人员,编写发布内容和信息,能够吸引用户的注意,让用户读起来,既好玩,又有趣,能够激发用户继续阅读的兴趣。同时,需要创新网络平台营销经营理念,丰富传播内容形式,充分运用图像、表情以及文字等。但是在网络平台信息发布过程中,内容枯燥,缺乏创新,很难激发客户的阅读兴趣,影响了网络平台的运用效果。
  四、企业运用网络平台进行运营管理的策略
  第一,新型网络平台是一个重要的媒体平台,代表了互联网媒体发展的趋势。因此,企业要针对自身实际情况,明确新型网络平台定位,深入了解网络平台运行机制,不断获得更多的优质客户,从而获得更多的资源。第二,明确网络平台经营目标。新型的网络平台具有得天独厚的优势,随着互联网技术的发展,网民人数不断增加,有效的扩大了企业的经营目标,因此,企业需要建立完善的网络平台,制定完善经营发展战略,不断加大宣传力度,树立良好的企业形象,形成巨大的品牌效应。第三,不断引进更多专业的平台管理人才。在实际经营发展过程中,企业要加大专业人力资源开发,做好网络平台营销工作,利用先进的互联网技术,建立属于自己的优势。第四,需要加强对网络平台信息的管理,实现消费者与企业之间的良好互动,做好产品项目开发,维护客户信息,保证企业自身利益不会受到损害。第五,在企业利用网络平台经营发展过程中,需要发挥团队的力量,积极探索新型网络平台管理维护的新模式,做好日常的运营管理、文案编辑、活动策划等活动,提升宣传的效果,推动企业长远发展。
  综上所述,为了推动企业的长远发展,企业要充分利用当前先进的互联网技术,建立新型的网络平台,加强信息之间的沟通,不断拓宽营销渠道,提升企业运营管理能力,保证企业正常运转,为企业发展创造更多的经济效益。
  参考文献:
  [1]沙浩伟.交叉持股网络对企业投融资及绩效的影响研究[D].电子科技大学,2016.
  [2]张鑫琦.我国网络零售平台的运行机制和模式创新研究[D].吉林大学,2015.
  [3]何文靓.集群企业国际化成长进程中知识租金获取机制研究[D].南昌大学,2014.
其他文献
范钦臣就民主党派工作提出五点希望1月12日下午,河南省委副书记范钦臣参加了省政协八届一次会议民革、农工小组的讨论,听取委员对政府工作报告及我省改革发展大计的意见和建议。在
一字形整体钎在室内试验台和矿山现场试验,发现其失效形式多数为头部与钎杆过渡段早期失效断裂,其它有杆体、钎肩、尾柄等正常失效。通过对其进行受力和疲劳损伤分析、室内实验
"一带一路"是一个为了有效促进区域经济发展的战略构思,它的出现让我国和周边国家的交流增加,实现了合作共赢的局面,但是"一带一路"的建设离不开金融的支持,或者说金融投资对
教学归纳法的两个步骤看似简单、呆板、乏味,其实不然,在归纳过渡的实施过程中呈现出高超的技巧性,而且还需具有哲学家的辩证思维策略、本文时此进行探讨。并着重探索了几种少见
期刊
当今科技日新月异,电化教育已深入到教学中。但有些中等职业学校学生的英语基础差,成绩不理想,对英语课无兴趣,对此,本文就电化教育这一角度展开探讨,把电教这种新颖的教学手段与中
席间,岳洪明说他曾在这里吃过一种绝味,这是他有生以来吃过的最好的食物,他终生难忘。
我终于见到了真正的矮人原始部落——俾格曼人。俾格曼人是中非共和国的史前居民,是中非这片土地的开拓者。经历了数千年之后,他们仍停留在原始社会,过着原始生活。俾格曼人崇尚
摘 要:当前,随着电子商务业务的快速发展,快递企业的竞争也进入白热化,行业平均单价持续下滑的趋势明显,各快递企业之间的竞争在价格竞争的基础上,逐渐向营销能力和资源使用效率转移。揽投部站作为快递企业的前沿阵地,是企业客户营销和资源配置的基本单元,如何有效提高揽投部站营销能力,优化资源配置,并以绩效考核评价为指挥棒,打造营销能力卓越、揽投能力均衡、盈利能力优秀的揽投部集群,是各级快递企业管理部门在揽投
一个称职的领导者,要想充分发挥组织成员的积极性,完成预定目标,首先要有一个认识角色、按照角色期待提高自己、适应工作需要的过程,这一过程要求领导者认真培养自身的角色意识、