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随着市场经济的高度发展和股份制经济的日益成熟，我国集团公司得到了快速发展，规模日益壮大，呈现了跨行业、跨地区的趋势。中国市场经济体制刚刚建立，资本市场中的上市公司，大部分是通过国企股份改制而上市，其管理水平的提高明显滞后于组建速度。这些上市的集团公司存在经济转轨时期共有通病：所有者缺位、内部人控制严重、监督约束功能薄弱。母公司在财务上缺乏对整个集团的控制，很难保证集团的凝聚力与资源优化配置，实现集团整体战略目标，进而导致财务失控、逆向选择等诸多问题。集团公司对下属公司财务管理的松懈和滞后，必将导致下属公司