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“有钱一起赚”的广告分成模式能否让视频网站“体面”地活下去？
经济危机会让很多人失业，但如果你是视频网站的代理律师，那你还算高枕无忧，因为你可能会有打不完的官司。
1月，就在激动网与土豆网的版权纠纷闹得沸沸扬扬之际，酷6也被《赤壁》版权方状告败诉，而围绕版权的视频网站诉讼案一度一个月达到了10多次。
从2007年国内视频网站“火”起来之后，视频网站和版权拥有者之间的诉讼就一直此起彼伏。版权瓶颈一日不除，其就一日难以安宁。
2月中旬，土豆网CEO王微宣布再度启动“广告分成系统”，与内容提供方共分收入，欲以此规避纠纷，理清视频内容的版权问题。通过监测网站系统，版权拥有方能够获得视频网站10%-30%的广告收入。
“和内容提供方进行广告分成是化解版权瓶颈的一枚利器，它和一次性买断版权将是解决视频网站版权瓶颈的两种有效手段。”王微对《英才》记者说道。
不仅仅是土豆，优酷针对版权也开始悄然布局。
2月25日，优酷买断电视剧《我的团长我的团》的互联网首播权，欲进一步突破版权困扰；而酷6则早在2006年6月创立时开始就实施“有钱一起赚”的模式来规避版权，其本质上也是与广告商分成。酷6网目前已拥有近万名原创作者和超过15万部原创作品，其将加大力度对其给予物质奖励，化解版权顽疾。
虽然视频网站的领先者针对版权全力“出击”，但无论是广告分成还是首播权购买，都将大大削减其收入，此种方式能否从根上化解视频网站的版权困惑？
现状 内忧外患
因为没有版权，视频广告的价值被大大削弱，这让不断烧钱的视频网站的生命前景和盈利模式存在极大变数。
视频网站生存可谓坎坷，带宽、牌照、版权都曾成为视频网站的命门，其中前两者在资金和政府公关下，逐一得到化解，但到目前为止，版权依然深深地扼住了视频网站运营者的咽喉。
显然，广告一直掌控着视频网站的命脉。美国eMarketer分析机构的分析师大卫·赫尔曼曾说，“2010年之前，互联网广告投放费用的每10美元里，将有1美元分流进视频广告中。eMarketer研究机构预测，美国互联网视频广告费用在2010年将达到43亿美元。
在国内，网络视频的广告形式也获得了众多品牌广告主的认可。微软、英特尔、三星等国际厂商都已经向视频网站抛出了橄榄枝。但由于绝大多数都没有版权，围绕版权的纠纷不断上演，这使得视频广告的价值被大大削弱，这也让不断烧钱的视频网站的生命前景和盈利模式存在极大变数。
在易观国际分析师看来，视频网站厂商积极购买版权，重点发展正版影视分发平台。是因为要快速将流量转化为收入，必须转向广告主更认可的、有版权的内容。此外，因为视频行业的火爆，新浪、搜狐等门户网站先后也推出了自己的视频频道，凭借本身流量、口碑，在和视频版权方的谈判中无疑有着先天的有利地位，这对视频网站的版权也造成了一定压力。
由此可见，没有版权造成了视频网站在广告谈判中处于劣势，而越来越多的门户网站加入，也加剧了行业的竞争，这使得视频网站能分的蛋糕越来越少。改变被动挨打的局面，成为了视频网站度过经济寒冬的首要任务。
出路 版权破冰
视频网站要从根本上解决版权问题，最终只能是依靠充裕的资金。
对于众多在冬天“开源节流”的视频内容提供商而言，靠打官司来获得收入并非长久之计，视频网站的广告分成创意营销的方式看起来很不错。但是也有业内人士认为：“广告分成只是看上去很美，因为并不是所有运营商都能负担起版权购买的费用，它仅仅适合有大量资金的视频巨头。”新浪总编辑陈彤也认为，“视频网站要从根本上解决版权问题，最终只能是依靠充裕的资金。”
但每年花费数千万美元以求正版内容，这对于众多规模不大的视频网站而言，版权保护只不过是空谈。
此外，从视频的渠道来看，“得渠道者得天下”。视频网站也是内容生产商不可或缺的渠道，“视频网站是我们内容生产商关注的重要新媒体渠道，从内容商到渠道商再到用户，这是一个完整的良性合作。如果互相对立，就会大河没水，小河干。只有相互共同建立市场，才能最终把蛋糕做大。”中影集团制片分公司总经理赵海城对《英才》等媒体记者如此坦言。而现实中，众多围绕版权纠纷的案子也都大事化小，最终以赔偿告终。
当然，对于当前方兴未艾的网络视频产业而言，盗版的最大危害在于有摧毁整个产业的创造力。专家建议，打破视频网站发展的“版权困境”，关键是要建立一个透明长效的产权保护体系。“与其涸泽而渔，莫若放水活鱼，如何搞活视频分享网站的生态圈，将用户、内容方、广告和视频网站纳入一个良性循环的价值体系，这才是治标之本。”王微也举例如是表态。
因此，在未来很长一段时间内，版权依然是众多视频网站们需要再次跨越的门槛。短期内，正如互联网实验室总裁、知名互联网评论家刘兴亮对《英才》记者所表示：“视频网站和版权方将长期博弈，版权破冰非一朝一夕可以解决，尚需双方互相忍让、合作，来达到共赢。”
经济危机会让很多人失业，但如果你是视频网站的代理律师，那你还算高枕无忧，因为你可能会有打不完的官司。
1月，就在激动网与土豆网的版权纠纷闹得沸沸扬扬之际，酷6也被《赤壁》版权方状告败诉，而围绕版权的视频网站诉讼案一度一个月达到了10多次。
从2007年国内视频网站“火”起来之后，视频网站和版权拥有者之间的诉讼就一直此起彼伏。版权瓶颈一日不除，其就一日难以安宁。
2月中旬，土豆网CEO王微宣布再度启动“广告分成系统”，与内容提供方共分收入，欲以此规避纠纷，理清视频内容的版权问题。通过监测网站系统，版权拥有方能够获得视频网站10%-30%的广告收入。
“和内容提供方进行广告分成是化解版权瓶颈的一枚利器，它和一次性买断版权将是解决视频网站版权瓶颈的两种有效手段。”王微对《英才》记者说道。
不仅仅是土豆，优酷针对版权也开始悄然布局。
2月25日，优酷买断电视剧《我的团长我的团》的互联网首播权，欲进一步突破版权困扰；而酷6则早在2006年6月创立时开始就实施“有钱一起赚”的模式来规避版权，其本质上也是与广告商分成。酷6网目前已拥有近万名原创作者和超过15万部原创作品，其将加大力度对其给予物质奖励，化解版权顽疾。
虽然视频网站的领先者针对版权全力“出击”，但无论是广告分成还是首播权购买，都将大大削减其收入，此种方式能否从根上化解视频网站的版权困惑？
现状 内忧外患
因为没有版权，视频广告的价值被大大削弱，这让不断烧钱的视频网站的生命前景和盈利模式存在极大变数。
视频网站生存可谓坎坷，带宽、牌照、版权都曾成为视频网站的命门，其中前两者在资金和政府公关下，逐一得到化解，但到目前为止，版权依然深深地扼住了视频网站运营者的咽喉。
显然，广告一直掌控着视频网站的命脉。美国eMarketer分析机构的分析师大卫·赫尔曼曾说，“2010年之前，互联网广告投放费用的每10美元里，将有1美元分流进视频广告中。eMarketer研究机构预测，美国互联网视频广告费用在2010年将达到43亿美元。
在国内，网络视频的广告形式也获得了众多品牌广告主的认可。微软、英特尔、三星等国际厂商都已经向视频网站抛出了橄榄枝。但由于绝大多数都没有版权，围绕版权的纠纷不断上演，这使得视频广告的价值被大大削弱，这也让不断烧钱的视频网站的生命前景和盈利模式存在极大变数。
在易观国际分析师看来，视频网站厂商积极购买版权，重点发展正版影视分发平台。是因为要快速将流量转化为收入，必须转向广告主更认可的、有版权的内容。此外，因为视频行业的火爆，新浪、搜狐等门户网站先后也推出了自己的视频频道，凭借本身流量、口碑，在和视频版权方的谈判中无疑有着先天的有利地位，这对视频网站的版权也造成了一定压力。
由此可见，没有版权造成了视频网站在广告谈判中处于劣势，而越来越多的门户网站加入，也加剧了行业的竞争，这使得视频网站能分的蛋糕越来越少。改变被动挨打的局面，成为了视频网站度过经济寒冬的首要任务。
出路 版权破冰
视频网站要从根本上解决版权问题，最终只能是依靠充裕的资金。
对于众多在冬天“开源节流”的视频内容提供商而言，靠打官司来获得收入并非长久之计，视频网站的广告分成创意营销的方式看起来很不错。但是也有业内人士认为：“广告分成只是看上去很美，因为并不是所有运营商都能负担起版权购买的费用，它仅仅适合有大量资金的视频巨头。”新浪总编辑陈彤也认为，“视频网站要从根本上解决版权问题，最终只能是依靠充裕的资金。”
但每年花费数千万美元以求正版内容，这对于众多规模不大的视频网站而言，版权保护只不过是空谈。
此外，从视频的渠道来看，“得渠道者得天下”。视频网站也是内容生产商不可或缺的渠道，“视频网站是我们内容生产商关注的重要新媒体渠道，从内容商到渠道商再到用户，这是一个完整的良性合作。如果互相对立，就会大河没水，小河干。只有相互共同建立市场，才能最终把蛋糕做大。”中影集团制片分公司总经理赵海城对《英才》等媒体记者如此坦言。而现实中，众多围绕版权纠纷的案子也都大事化小，最终以赔偿告终。
当然，对于当前方兴未艾的网络视频产业而言，盗版的最大危害在于有摧毁整个产业的创造力。专家建议，打破视频网站发展的“版权困境”，关键是要建立一个透明长效的产权保护体系。“与其涸泽而渔，莫若放水活鱼，如何搞活视频分享网站的生态圈，将用户、内容方、广告和视频网站纳入一个良性循环的价值体系，这才是治标之本。”王微也举例如是表态。
因此，在未来很长一段时间内，版权依然是众多视频网站们需要再次跨越的门槛。短期内，正如互联网实验室总裁、知名互联网评论家刘兴亮对《英才》记者所表示：“视频网站和版权方将长期博弈，版权破冰非一朝一夕可以解决，尚需双方互相忍让、合作，来达到共赢。”