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摘要：新时期下，中国的妇女逐渐成为社会发展的中坚立力量，并且发挥着社会“半天天”的作用。女工不仅作为社会生产活动的重要参与力量，同时因其角色特性，在家庭中同样担负与男性职工所相同的家庭责任。因此，我们可以说，新时期女工，在许多行业内表现出男职工无法超越的优势，在推动人类文明创造过程中发挥着无可取代的重要作用。那么在新时期下，如何做好女工的管理工作，是诸多企业单位应当深入思考的重要问题。
关键词：新时期；女工；管理
中图分类号：C 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2015）04-0202-01
在现代化建设过程中，女工是不可缺少的重要组成部份。做好新时期女工管理工作，对女工进行指导与研究有利于社会的和谐发展，促进文明进步以及和谐家庭的建设。新时期女工管理，不仅要为女工创业及工作发展提供良好的社会环境，同时，还要对女工个人能力与综合素质进行不断提升，使新时期女工成为具有学习能力、不断成长进步的社会创新重要成员。
一、新时期女工管理工作面临的困境
（一）传统思想问题。
受中国传统文化的影响，“女主内、男主外”的思想虽有一定程度的改善，但不尊重女性地位的封建传统思想仍然存在。当前，大多数企业单位尊重男女平等，广大女工可与男职工享受平等待遇，但仍有少数企业单位在岗位分配、薪酬待遇上有失偏颇。从社会角度分析，女性与男性无法拥有同等的社会地位现象，男女平等思想暂未得到社会全面认同，致使新时期女工管理工作面临着一定局限。
（二）女工自身因素局限。
在我国的企业单位中，几乎所有女工除了上班任务以外，还有着很重的家庭责任与负担。其次，受社会压力的影响，许多女工兼顾工作与家庭的同时，还要不断提升自我，业余时间极难挤出时间进行再教育，致使学习机会与学习时间相对于男职工较少。再次，因女工个人对自身角色的设定与期望值不高，因此对工作缺乏奋斗目标。除了基本的工作职责外，全部精力都投身于家庭的维护与建设当中，久而久之，个人能力与思想都受到了束缚，无法做到综合素质的全面发展。
（三）女工权益维护问题。
虽然在现代企业的不断改革深入之下，女工得到了与男工平等的工作机会与发展空间，在社会资源以及市场竞争中上占据了一定的地位。但我们同时也应当看到，新闻报纸中关于女工遭受家庭暴力、性别歧视、合法劳动待遇未落实的情况仍持续出现，并且大量存在于我们的社会生活当中。因此，为广大女工维护权益、创新女工工作机制，打破女工弱势地位是广大企业单位建设当中应当积极解决的问题之一。
二、新时期女工管理工作目标
新时期女工管理工作，首先要不断提升女工个人能力，使其工作能力在满足岗位基础需求同时，多种途径对自身综合素质进行全方位提升。实现在工作中不断突破创新，为企业单位发展与社会进步贡献出最大力量。其次，女工要在工作当中，充分体现主人翁精神，以充足的热情对待工作，并且在工作过程中积极发挥主观能动性以及创造力，为实现企业单位的蓬勃发展而付出一份努力。再次，女工在社会分工中，有着其独特的性别优势，女工因以女性特有的亲和力与影响力，对工作氛围与周边环境改善发挥正面积极影响，为促进工作氛围的团结与社会大家庭的和谐开扩出新的局面。
三、新时期加强女工管理措施
（一）不断进行女工素质提升。
提高女工综合素质，首先是通过政治手段，以文明家庭评比、女工标兵、优秀女职工等诸多活动开展，为女工思想政治素质以及良好工作形象树立标榜。其次，是不断提高女工工作能力，加强业务素质培养。例如通过岗位技能训练，职业道德培训、职业规划设计使女工业务能力提升。还可鼓励女工不断学习与再教育，巩固文化知识。再次，开拓女工人际生活交流圈，使女工压力得到适当缓解。例如开展女工舞蹈活动交流、进行女职工健康安全心理咨询辅导工作，使女工能良好的协调处理工作、家庭、进修以及子女等各种生活之间的关系。
建设一支专业的女工管理团队。
在企业单位中，应建立一支高素质的、以女工实际利益为责任的女职工权益代表团队，为做好女工工作打下良好的基础。女工管理团队的建设是做好女工工作的关键，因此，应选择负有强烈责任心、具备良好思想政治素质、有较强业务能力的女工组织形成，在女工各项工作以维护女工权益为目的，推动女工各项工作的进行。
为女工工作开展创造良好的环境。
首先，新时期下，应对女工工作引起重点关注，将女工工作当做重点工作进行。企业单位领导对女工工作引起重视，工会组织等要经常关注企业单位女工工作情况以及思想变化，定期组织观察与指导，对女工在工作与生活中遇到的问题与困境及时进行引导与排解。其次，因女工家庭中与生活中扮演着妻子、母亲、女儿等一系列角色，可能在心理上与生活中遇到诸多问题。新时期女工管理工作要关注对女工生活的帮助，协助解决其实际困难，例如进行卫生保健活动，帮助女工子女完成学习工作，给予女工精神上的归属感，使其提高工作积极性。再次，通过树立榜样的力量，带动女工积极向上。通过对不同岗位上表现优秀的女工进行宣传表彰，为女工管理树立优秀的榜样，以榜样的力量引导女工不断进取，并最终有所成就。
（四）依照法律法规，切实维护女工权益。
在我國，针对女工的法律法规不在少数，如《妇女劳动保障法》、《女职工劳动保护规定》等等。新时期女工管理工作，应尊重女工地位，依照法律法规，切实维护女工在就业、薪酬、社会保障、劳动安全等等诸多方面的权利。并且，通过对相关法律法规的不断宣传与教育，提高女工自我保护意识，了解自身所享有的权利。对社会上损害女工权益与人身安全的案件，应积极严肃处理，以实现对女工权益的保护。
四、结语
总而言之，新时期下，应全面做好女工管理工作。在企业单位发展过程中，将女工管理工作做为一要重要工作内容，女工应享有与男工同等的权利。我们应当全心全意的为提高女工素质、充分调动女工主观能动力、通过理论与实践相结合，使女工工作能力与生活水平得到提升，从而开创女工管理工作新局面。
参考文献：
[1]霍雪岩.新时期女工管理工作探析[J].管理观察，2012， （9）.
[2]安彩霞.关于加强女工管理的实践和思考[J].管理观察，2011， （35）.
[3]张苏萍.马亚娜.企业女工工作压力的现状及影响因素[J].中国保健营养（中旬刊），2014， （6）.
关键词：新时期；女工；管理
中图分类号：C 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2015）04-0202-01
在现代化建设过程中，女工是不可缺少的重要组成部份。做好新时期女工管理工作，对女工进行指导与研究有利于社会的和谐发展，促进文明进步以及和谐家庭的建设。新时期女工管理，不仅要为女工创业及工作发展提供良好的社会环境，同时，还要对女工个人能力与综合素质进行不断提升，使新时期女工成为具有学习能力、不断成长进步的社会创新重要成员。
一、新时期女工管理工作面临的困境
（一）传统思想问题。
受中国传统文化的影响，“女主内、男主外”的思想虽有一定程度的改善，但不尊重女性地位的封建传统思想仍然存在。当前，大多数企业单位尊重男女平等，广大女工可与男职工享受平等待遇，但仍有少数企业单位在岗位分配、薪酬待遇上有失偏颇。从社会角度分析，女性与男性无法拥有同等的社会地位现象，男女平等思想暂未得到社会全面认同，致使新时期女工管理工作面临着一定局限。
（二）女工自身因素局限。
在我国的企业单位中，几乎所有女工除了上班任务以外，还有着很重的家庭责任与负担。其次，受社会压力的影响，许多女工兼顾工作与家庭的同时，还要不断提升自我，业余时间极难挤出时间进行再教育，致使学习机会与学习时间相对于男职工较少。再次，因女工个人对自身角色的设定与期望值不高，因此对工作缺乏奋斗目标。除了基本的工作职责外，全部精力都投身于家庭的维护与建设当中，久而久之，个人能力与思想都受到了束缚，无法做到综合素质的全面发展。
（三）女工权益维护问题。
虽然在现代企业的不断改革深入之下，女工得到了与男工平等的工作机会与发展空间，在社会资源以及市场竞争中上占据了一定的地位。但我们同时也应当看到，新闻报纸中关于女工遭受家庭暴力、性别歧视、合法劳动待遇未落实的情况仍持续出现，并且大量存在于我们的社会生活当中。因此，为广大女工维护权益、创新女工工作机制，打破女工弱势地位是广大企业单位建设当中应当积极解决的问题之一。
二、新时期女工管理工作目标
新时期女工管理工作，首先要不断提升女工个人能力，使其工作能力在满足岗位基础需求同时，多种途径对自身综合素质进行全方位提升。实现在工作中不断突破创新，为企业单位发展与社会进步贡献出最大力量。其次，女工要在工作当中，充分体现主人翁精神，以充足的热情对待工作，并且在工作过程中积极发挥主观能动性以及创造力，为实现企业单位的蓬勃发展而付出一份努力。再次，女工在社会分工中，有着其独特的性别优势，女工因以女性特有的亲和力与影响力，对工作氛围与周边环境改善发挥正面积极影响，为促进工作氛围的团结与社会大家庭的和谐开扩出新的局面。
三、新时期加强女工管理措施
（一）不断进行女工素质提升。
提高女工综合素质，首先是通过政治手段，以文明家庭评比、女工标兵、优秀女职工等诸多活动开展，为女工思想政治素质以及良好工作形象树立标榜。其次，是不断提高女工工作能力，加强业务素质培养。例如通过岗位技能训练，职业道德培训、职业规划设计使女工业务能力提升。还可鼓励女工不断学习与再教育，巩固文化知识。再次，开拓女工人际生活交流圈，使女工压力得到适当缓解。例如开展女工舞蹈活动交流、进行女职工健康安全心理咨询辅导工作，使女工能良好的协调处理工作、家庭、进修以及子女等各种生活之间的关系。
建设一支专业的女工管理团队。
在企业单位中，应建立一支高素质的、以女工实际利益为责任的女职工权益代表团队，为做好女工工作打下良好的基础。女工管理团队的建设是做好女工工作的关键，因此，应选择负有强烈责任心、具备良好思想政治素质、有较强业务能力的女工组织形成，在女工各项工作以维护女工权益为目的，推动女工各项工作的进行。
为女工工作开展创造良好的环境。
首先，新时期下，应对女工工作引起重点关注，将女工工作当做重点工作进行。企业单位领导对女工工作引起重视，工会组织等要经常关注企业单位女工工作情况以及思想变化，定期组织观察与指导，对女工在工作与生活中遇到的问题与困境及时进行引导与排解。其次，因女工家庭中与生活中扮演着妻子、母亲、女儿等一系列角色，可能在心理上与生活中遇到诸多问题。新时期女工管理工作要关注对女工生活的帮助，协助解决其实际困难，例如进行卫生保健活动，帮助女工子女完成学习工作，给予女工精神上的归属感，使其提高工作积极性。再次，通过树立榜样的力量，带动女工积极向上。通过对不同岗位上表现优秀的女工进行宣传表彰，为女工管理树立优秀的榜样，以榜样的力量引导女工不断进取，并最终有所成就。
（四）依照法律法规，切实维护女工权益。
在我國，针对女工的法律法规不在少数，如《妇女劳动保障法》、《女职工劳动保护规定》等等。新时期女工管理工作，应尊重女工地位，依照法律法规，切实维护女工在就业、薪酬、社会保障、劳动安全等等诸多方面的权利。并且，通过对相关法律法规的不断宣传与教育，提高女工自我保护意识，了解自身所享有的权利。对社会上损害女工权益与人身安全的案件，应积极严肃处理，以实现对女工权益的保护。
四、结语
总而言之，新时期下，应全面做好女工管理工作。在企业单位发展过程中，将女工管理工作做为一要重要工作内容，女工应享有与男工同等的权利。我们应当全心全意的为提高女工素质、充分调动女工主观能动力、通过理论与实践相结合，使女工工作能力与生活水平得到提升，从而开创女工管理工作新局面。
参考文献：
[1]霍雪岩.新时期女工管理工作探析[J].管理观察，2012， （9）.
[2]安彩霞.关于加强女工管理的实践和思考[J].管理观察，2011， （35）.
[3]张苏萍.马亚娜.企业女工工作压力的现状及影响因素[J].中国保健营养（中旬刊），2014， （6）.