全过程工程咨询组织管理模式分析

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随着我国建设工程的建设规模、技术复杂程度和投资总额不断增大,业主对工程咨询企业也提出了更细更高的要求.传统的工程咨询提供的分阶段、碎片化服务很难满足业主的要求.在这种背景下,近年来,国家在大力提倡和推广全过程工程咨询.而在工程项目管理中,最关键的一环是如何进行工程组织.根据咨询企业的规模、技术力量、业务特点、不同实力,全过程工程咨询组织模式各不相同.
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