近年来，青铜峡铝业股份有限公司注重发挥国企党组织的政治核心作用，着眼于党组织的政治优势、创新活力、职能作用的不断增强，围绕企业中心工作找准切入点，进而发挥党建工作在企业发展中的思想引领、组织建设、队伍提升、文化塑造等作用，保障了国有企业改革发展目标的实现
　　一、形成了党委参与企业重大问题决策的制度
　　几十年来，青铝党委始终把贯彻落实党的方针政策，保持国有企业沿着正确方向发展作为头等任务抓紧抓好，以服务企业中心工作和发挥好监督保障作用为己任，逐步建立并完善了《党委会制度》《党政联席会议制度》《三重一大决策制度》《職工代表大会制度》《效能监察制度》等会议及议事制度，保证了企业重大问题决策的科学化、民主化和公开化。坚持厂务公开，创新了民主管理方式，巩固了企业和谐基础。各基层党支部按照党委工作部署，结合生产经营实际，不断创新党建工作内容、方式，团结带领干部职工，攻克一道道生产难题，夯实了企业党建基础，助推了党建工作开展。坚持党管干部原则，保证了党委的权威性和各项工作顺利开展。
　　二、缔造了“求实、创新、团结、图强”的青铝精神和“自强不息”的文化特质
　　精神文明建设始终是党委常抓不懈的一项重点工作。上世纪八十年代中期，青铝党委总结建企以来的历程，总结企业与员工同呼吸共命运心连心的风风雨雨，总结提炼出了以“求实、创新、团结、图强”为主要内容的企业精神。
　　“求实”就是从实际出发、实事求是，大胆地坚持创新，无畏地修正错误。从上世纪六七十年代的戈壁荒滩少人烟，到如今绿树成荫、花草茂盛的铝城；从建企初期的3.2万吨电解铝产能，到如今100多万吨产能；从最初技术落后的80kA上插槽，到现在的400kA大型预焙阳极电解槽，在企业一次又一次“质”的飞跃中，“求实”成功搭建了青铝人审时度势、科学决策的平台。
　　“创新”是一种核心竞争力，是青铝生存和发展的灵魂。50年历程是创新发展的的，企业在管理创新、技术创新、工艺改进中扎扎实实地演绎着青铝的“创新”文化，在不断“扬弃”中竭力提升着企业的核心竞争力。50年来，青铝先后有30多项科研成果获得省部级科技进步奖，拥有专利技术50多项，与科研院所共同开发科研项目20多项。
　　“团结”是一种凝聚力，是青铝追求和谐发展的重要保障。自1966年5月成立“三○四厂”筹建处党支部以来，青铝在党旗引领下，以思想政治工作作为凝聚力量、营造和谐发展氛围重要手段，将工作的着力点放在“尊重人、理解人、关心人、教育人、培养人”上，同时紧紧抓住改革开放和企业内部改革引起的职工思想的多元化趋势，坚持“以感情、待遇留人，用和谐温暖人，以事业激励人”的工作方针，积极开展“党员工程”“暖心工程”“人才培育工程”，全方位、多角度关心职工、爱护职工、激励职工。先后开展的“争先创优”、“红旗党支部”“一个党员一面旗”“双闪光”（党徽在胸前闪光，形象在岗位闪光）等党员工程，促使党员在生产工作中关键时刻站出来，困难关口担当起来，充分体现共产党员的模范带头作用，同时激励和带领职工奉献在岗位、岗位争做贡献的热情和积极性。开展的“暖心工程”，通过看望有病的职工及家属；给标兵、劳动模范过生日；给45岁、50岁、55岁职工送生日鲜花；职工在生日当月享受免费生日餐等形式，温暖了职工心田，让职工有归属感，享受家的感觉，真正做到“浇树浇到根，留人留住心”。通过职工教育培训、生产技术交流会、技术比武为主要形式的“人才培育工程”，竭力打造职工成才流程，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，造就了一支作风优良、业务精湛、技术过硬的职工队伍，为生产工作夯实发展基础，许多青年职工因此走上了领导岗位，实现了自己的人生价值，激发了一大批广大青年职工钻研业务、提高技术能力的积极性。
　　“图强”是一种内在动力，是青铝不懈追求的终极目标。从最初的3.2万吨电解铝产能到现在的100多万吨产能；从单一的铝电解到如今的煤电铝产业一体化发展，在青铝发展史上，“图强”始终激荡着青铝人，每每在历史的节点和拐点上，这种“图强”文化体现得淋漓尽致。
　　三、探索出做好思想政治工作的新方法
　　在长期的思想政治工作中，青铝党委凝练出了“四必谈、五必访、一必贺”的思想政治工作方法。“四必谈”即职工言语行为有错误的必谈，完不成生产任务的必谈，违反规章制度劳动纪律的必谈，有思想问题的必谈。“五必访”即职工有病的必访，情绪反常的必访，家里有困难的必访，受到批评处分的必访，与家庭社会发生纠纷的必访。“一必贺”即职工取得优异成绩必贺。
　　（作者单位：中电投青铜峡能源铝业）
　　责任编辑：闫院平