新员工作为企业青年的重要组成部分，是企业的新生力量，也是企业可持续发展的动力源泉。国网北京市电力公司（以下简称“国网北京电力”）每年均有几百名新入职员工，如何引导新员工迅速转变身份融入企業、激发个人潜力为企业创造价值、建立归属感与企业共同成长，是国网北京电力团委一直以来深入研究的课题。为做好新员工的思想和职业教育，国网北京电力团委积极对接人力资源部门，按照“提前策划、统筹安排、按需开展”的工作原则，组织开展思想高地、文化阵地、人才营地“三位一体”迎新工作，帮助新员工找到正确人生方向、扣好职业生涯第一粒扣子。

占领思想高地，坚定新员工理想信念

　　上好第一堂团课。开展公司团委、基层团组织两级团课共24次，教育引导新员工认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业、更好地服务首都新时代发展贡献青春智慧和力量。
　　开展“1+15”团干部联系青年工作。第一时间为新员工安排结对团干部，推动公司团干部主动到新员工中去，使团组织和团干部成为新员工想得起、找得到、靠得住的力量。
　　组织迎新座谈交流活动。定期组织开展领导班子、职能部门、优秀青年员工与新员工座谈交流分享会，提升新员工对公司的认知度，促进新员工了解公司发展面临的形势任务，增强归属感；充分发挥青年先进典型的榜样带动作用，激励新员工立足岗位成长成才。

打造文化阵地，促进新员工快速融入

　　编制印发《新员工入企指南》。公司团委、基层团组织分别编制两级《入企指南》共22册，在新员工入企报到时下发，让新员工第一时间了解公司概况、企业文化、青年培养机制、团青工作等情况，使新员工感受到团组织的温暖，提升团组织凝聚力。

　　开发设计青年员工成长“机关盒”。结合公司人资部青年人才培养工作方案，通过问卷调研选取青年员工最关心的问题，借鉴故宫创意互动解密书籍灵感，自主研发出《标准国网人成长笔记》互动解密“机关盒”，帮助青年员工明晰成长路径，做好职业规划。
　　规范完成团组织关系转接。按要求完成全部团员的组织关系转接及团内注册登记工作，新员工培训及轮岗实习期间，结合所学专业及实习岗位等特点，将新员工分别纳入到相应团支部进行管理。

搭建人才营地，助力新员工成长成才

　　开展双导师制“师带徒”活动。为新入企大学生选配专业导师和青年导师，专业导师重点培养青年员工的专业知识和岗位技能，青年导师主要帮助新员工进行职业生涯规划、侧重价值引领，同时开展网上“云”课堂，促进新员工利用碎片化时间自主学习。
　　举办青年创新论坛。组织青年创客围绕青年创新工作站、青创赛等进行分享交流，调动新员工创新意识，促进新员工积极投身公司科技创新工作。
　　招募选拔青年志愿者。开展新员工注册青年志愿者工作，组织新员工参与“青春光明行”、电力爱心教室、安全用电宣传等系列志愿服务活动；举办青年志愿讲解员训练营，加强培训，提升志愿服务水平。