【摘 要】
:
数字化的经济背景对组织中的人力资源提出了新的要求和挑战,同时也需要人力资源管理工作顺应时代发展做出相应改革,以保障组织中人力资源的价值得到充分的发挥.人力资源管理活动不仅需要引进优秀的人才,还需要对现有人力资源的价值进行挖掘和提升.文章在分析了当今数字驱动的时代背景后,详细阐述了网络经济时代下人力资源以及人力资源工作所具有的特征,同时分析了人力资源工作的创新路径,并提出了保障措施,旨在为人力资源工作提供建议.
【机 构】
:
威海市环翠区环境卫生服务中心,山东 威海 264200
论文部分内容阅读
数字化的经济背景对组织中的人力资源提出了新的要求和挑战,同时也需要人力资源管理工作顺应时代发展做出相应改革,以保障组织中人力资源的价值得到充分的发挥.人力资源管理活动不仅需要引进优秀的人才,还需要对现有人力资源的价值进行挖掘和提升.文章在分析了当今数字驱动的时代背景后,详细阐述了网络经济时代下人力资源以及人力资源工作所具有的特征,同时分析了人力资源工作的创新路径,并提出了保障措施,旨在为人力资源工作提供建议.
其他文献
企业成本管理本身关乎企业未来的发展前景,决定了企业发展的高度,是企业发展过程中必须重视的一个管理过程,尤其是对于国有上市企业来说更为重要,关注企业自身的发展前景,就必须将企业的管理成本视为首要任务.可以借助具有科学性、信息性的管理模式,优化企业的管理方式和成本预估,核算企业现有的成本,明确未来的发展方向,保持良好的发展模式和思维,对企业存在的问题进行细化研究,分析管理过程中可挖掘的资源,充分利用资源的优势,积极应对外部环境的竞争压力.上市企业的成本管理和预算,能够保持核心竞争力的同时,及时更新企业的发展战
2020年,国家电网公司在科技创新大会中部署启动了“新跨越行动计划”,提出了一系列发展战略,各地区电力企业纷纷响应号召,“聚焦能源电力科技前沿,紧密结合实际”,大力开展电力企业工作实践活动,一时间电力行业发展态势良好,营造出和谐向上的发展氛围.近两年,在我国政府大力扶持与调控之下,各地区电力投资金额不断增加,以科技助力电力发展呈现出常态化的发展趋势,各种新能源被运用于电力工程中,低碳化发展特征明显.结合电力科研企业实际情况,在新跨越行动引领下如何进一步强化综合计划管理体系,规范发展秩序,是当下需要重点思考
随着国家对高等教育事业资金扶持力度的不断加大,专项资金占高校收入的比重明显提升,如何合理利用这些专项资金,发挥出它应有的效益,对高校的发展至关重要.鉴于此,文章就如何加强高校专项资金管理进行了分析,以供相关人士借鉴.
我国的互联网行业发展迅猛,但依旧与发达国家相差甚远,在一定程度上是由于管理体系不够规范,管理者与员工无法在理念上达成统一,这就使得员工工作效率低下,亟须构建企业文化.文章中提出了提升企业文化的解决方案,以供同行借鉴和参考.
科研事业单位科研项目经费的规范化管理对于科研项目资金利用效益的提升、科研产出的增大有重要的意义,内部控制制度的建立为其经费管理提供了新思路和新途径.换言之,科研项目经费管理有效实施的基石在于内部控制,但目前部分科研事业单位科研项目经费管理还存在诸多问题,如内部控制意识薄弱,缺乏足够重视度;科研经费预算编制不科学;科研经费实际支出与预算差异较大;内部沟通不畅,各部门之间缺少协作;科研经费使用缺乏有效监督等.为解决以上问题,建议实施以下策略加强管理:完善内部控制组织机构;梳理科研经费管理中的风险,有效规避风险
激励是人力资源管理中的重要内容,即通过内部或外部的刺激,调动职工的积极性,实现工作目标.职工工作效能可直接影响企业经营效果.激励机制作为企业把握人才的重要板块,在企业发展中发挥着不可取代的作用.基于此,文章阐述了激励机制对于职工工作效能的提高方向,结合现阶段激励机制先进理念开展问题分析,并从多个角度提出完善激励机制的有效措施,以此有效提高职工工作效能,实现企业人才队伍建设.
党的十九大报告首次提出乡村振兴的重大战略,为发展乡村旅游业提供了重要的机遇.文章从乡村振兴提出的背景入手,全面分析了泗张镇乡村旅游资源发展的现状,指出其进一步发展所面临的问题,提出提升泗张镇乡村旅游发展品质的路径,旨在促进泗张镇乡村旅游健康可持续发展,从而推动当地经济社会的发展,实现该镇的全面振兴.
随着时代的发展和社会的进步,不同行业在迅速发展的过程中也面临着非常激烈的市场竞争.在通信工程行业中,不同企业为了能够在激烈的市场竞争中占有一席之地,获得更多客户的青睐,也在不断进行成本控制,压缩利润空间,这种方式也直接导致通信企业在管理工程项目的过程中面临更多的压力,稍有不慎很容易导致企业出现亏损.所以,通信工程在进行项目管理的过程中需要做好成本控制管理工作,不仅要节约成本,确保项目符合企业发展和经营的策略,同时还要努力提升利润,提高企业在市场竞争中的优势,推动通信工程企业的持续发展.文章就通信工程成本控
随着当前我国市场经济制度改革的进一步深化,国有企业在当前的市场中所面临的竞争越来越激烈,而企业在市场中的核心竞争力其根本来源于人才的竞争,因此国有企业进行人才培养是企业在经济市场中健康可持续发展的根本.文章阐述了国有企业内部进行人才培养的重要意义与作用,陈述当前国有企业在人才培养中存在的问题,结合实际情况提出了一系列改善国有企业人才培养制度的应对策略,进而为国有企业人才培养提供参考意见.
目的:对公立医院平台科室的绩效进行综合评价,使不同业务范围的科室绩效得以比较和评价.方法:采用目标管理法和加权TOPSIS法相结合,从效率效益、难度风险、质量控制及医德医风四个方面对平台科室的绩效进行综合评价.结果:平台科室绩效水平可分四个序列,介入和麻醉手术科排名靠前,消毒供应中心、心电图室等绩效水平较低.结论:测算结果与医院实际发展情况相符,具借鉴参考意义.