1993年6月,我辞去工厂的工作,来到广东一位朋友工地打工,两个月工地完工后,我朋友谭先生看我诚实可靠,在家乡人缘好,朋友多,愿意借十万元让我回乡创业。
　　1993年8月28日,公司成立。我花了八万元购回英国产、香港报纸都有介绍的汽车节油宝。但是销售却相当艰难,不到三个月,公司就陷入困境。在无可奈何的情况下,我向初恋情人借了六万元,小心谨慎地熬过了1994年(我的总结:创业者对不熟悉的项目,不做可行性分析,就巨额投资,风险极大)。
　　1995年4月,我接到一个为制药厂提供乙醇的订单。虽然资金短缺,但凭着诚信,得到乙醇供应商梁老板的支持。当我每次从药厂拿回货款,都会在第一时间把本钱付给梁老板。
　　一次,梁老板急需钱,在药厂为了把五万元货款拿到手,我一直等到天黑。当我冒着电闪雷鸣,在狂风暴雨中将钱送到梁老板手里时,已是晚上九点五十分。
　　我常用感恩的心态去战胜饥饿、寒冷和其它困难。
　　1996年1月,我终于将六万元归还初恋情人。
　　1996年,乙醇销售竞争异常激烈,相互杀价,由于实力有限,苦苦挣扎了一年。一个为自己带来无限快乐和利润的项目,终于又让我跌进谷底。(我当时的总结:创业者应该为自己准备一个备胎。)
　　1997年2月,我认真总结,重新思考,在经过一番努力后,我又发现了一个项目:甜味剂。
　　该产品不但让我翻身,而且让公司帐面上有了连自己都不曾想到的盈余数目。我把自己的经营策略定为多种经营——在为饮料厂提供甜味剂的同时,还为大冶钢厂供应化工材料,在黄石市市区总经销武汉行呤阁高档啤酒,还积极地寻找更多的产品来储备,为公司的发展准备多条备胎。
　　由于规模太大,品种繁多,管理跟不上,该付的钱付出去,该收的款收不回,更惨的是二十三万元货款被人骗走。苦苦支撑了十个月后,98年10月公司破产。
　　2003年5月7日,我决定把弱势群体创业与守业作为一个课题研究。
　　为了增加自己的知识面,我喜欢购买《创业》、《商道》、《企业家》等杂志和《羊皮卷》等励志书籍,参加创业说明会,在许多行业工作,用业余时间参加多个直销公司,拓展人脉关系,决定为弱势群体创业和守业建立一个平台。
　　2006年2月,我参加了黄石市劳动就业中心举办的创业培训班的学习。我创建平台的想法得到雷勋学老师的赞许。在黄石市黄印村社区刘学群书记的支持下,一个不需要政府投资,不需要创业者交纳任何费用,具有造血功能,利国利民利己的公益性平台——创业者之家,于2006年12月7日,在黄印村社区挂牌成立。
　　又历经三年,我遍访打工者、待业青年、创业者、大学经济学教授、政府官员、媒体记者……《论如何帮助弱势群体创业与守业》一文即将完成。
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