【摘 要】
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民营企业是我国经济的重要组成部分,随着经济的发展其数量得到了快速增长,其在促进就业,对国民经济的贡献,甚至科技创新方面都具有积极的作用.然而,民营企业在科学管理方面,
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民营企业是我国经济的重要组成部分,随着经济的发展其数量得到了快速增长,其在促进就业,对国民经济的贡献,甚至科技创新方面都具有积极的作用.然而,民营企业在科学管理方面,总存在许多不足,如何促进其加强提升管理水平,是一个值得探讨的课题.本文以笔者曾供职的一家民营上市公司为案例,着重从内部控制环境、项目投资管理等民营企业存在的常见问题剖析探讨,并尝试提出改善的方案,特别指出创始股东及高管,在保证内部控制基础环境的成功建设方面的决定性作用,及推荐引入全面预算管理工具帮助民营企业提升管理水平.
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