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在解决企业结构重组任务时，确定目标的程序具有重要意义。这种程序是以具体计划、任务和评价标准形式，明确表述和确定达到所提出目标的方法和手段。弄清企业的问题就可以确定许多目标，其中主要的是第一个层次的目标——企业功能性生存。换句话说，在保持企业完成自己功能能力．的情况下，公司的收益应当能弥补可变费用和尽可能弥补余项费用。弥补后一项费用，就可以使公司在克服危机形势时保持进一步发展的潜力。对于俄罗斯整个工业来说，危机的原因是相当典型的，即订户支付能力急剧下降，现有销售市场缩小。而且危机以不同的程度影响企业订户。一