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现代集团公司的成员单位既有国有企业,也有集体企业与合资企业,既跨行业又跨地区;企业集团内的经济关系复杂多样,这就要求必须建立和健全集团公司的管理体制,以适应新的经济运行方式。 一、明确集团公司内部的组织体系、是建立财务管理体制的前提 当前,组织和实施集团公司的财务管理,是各集团公司部门领导和主管在企业改革实践中开展研究,探