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摘 要:材料质量是工程质量的基础,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保障。本文通过材料的采购环节、施工环节来阐述材料的管理与质量控制。
关键词:材料 管理 控制
中图分类号:G45 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)08(a)-0156-01
如何提高工程质量,保证主体结构安全,建筑材料的质量是關键。通过高校新校区建设,发现造成工程质量不符合要求的原因中,近20%的情况是由于材料、设备的质量问题造成的。因此加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保障。在建筑工程中,材料费用占整个工程造价的60%左右,材料的成本与质量直接影响着工程的造价与质量,必须抓好材料的管理和质量控制。下面结合工作实际,简述材料在采购和施工环节的管理与控制。
1 采购环节材料的管理与质量控制
材料采购的方式通常有:(1)建设单位自行采购。这种方式指工程所有材料均由建设单位采购,由于建设单位采购工作量大,与施工单位或设备安装单位协调工作量大,所以极少采用;(2)材料采购由施工单位分包。此种方式指工程所有材料均由施工单位采购,这种采购方式适合参与工程建设承包单位少时采用;(3)建设单位与施工方共同采购。这种方式是目前高校采用较多的一种形式。
1.1 健全招标采购体制
依据国家相关法律法规和学校有关规定,建立健全材料招标采购各项规章制度。并严格执行学校有关物资采购管理办法所要求的程序,杜绝暗箱操作和其它不规范的采购行为。在新校区集中建设教工公寓楼,教学科研楼等工程中,由于工程量很大,需要采购的材料数目非常庞大,材料管理更不能有半点马虎。因此在高校应该成立一个由基建部门牵头,有审计、监察、财务等部门参加的招标采购小组,专门负责一些重要材料、重要设备的招标工作,坚决防止腐败现象的发生。
1.2 高校负责采购的材料(甲供材料)
甲供材料是由建设单位按照施工图计算所需材料用量,施工单位根据工程进度提前按周期上报建设单位,提出所需材料的用量,然后由建设单位统一采购,提供给施工单位使用的。像一些大型的设备和重要材料,它们的质量直接影响着工程整体的质量,对造价影响亦很大,这部分材料应由甲方招标供应,比如施工电梯、铝合金或塑钢窗及钢筋、线缆等。材料采购与工程施工进度是相互衔接的,若材料到货日期推迟会影响施工方的工程进度,若材料过早到场,也是不利的,会因仓库场地增加、防盗、二次搬运等而产生一些额外费用。因此材料部门要认真制定材料进场计划,充分考虑价格波动因素,控制采购成本,把握和确定合适的采购时间。比如同时建造很多栋楼,钢筋用量会很大,钢筋的采购成本会直接影响到工程的造价,就可以采取由招标采购小组直接与质量性能信得过的大型钢厂(如龙钢集团)签订钢材直供协议,减少中间环节发生的费用。因钢材价格波动较频繁,就要随时捕捉市场价格信息,根据各施工单位所报钢筋的规格、级别和数量,在不影响施工进度的前提下于价格相对较低时购进,这样就能确保钢筋的质量,从源头上杜绝伪劣钢筋流入工地,降低了钢筋的采购成本,工程造价也随之降低。
1.3 施工方自己采购、甲方监管
像一些工程中起主要作用的,对造价也影响较大的材料,甲方应采取监管措施。甲方应在工程量清单编制出来后,根据工程特点确定甲方控制材料的数量、种类,并将之与招标文件一起下发给投标单位,甲方控制材料一般采用甲方指定材料品牌由施工单位自主报价或者不指定品牌只暂定价格两种,视具体工程项目而定。比如工程中所用防水材料、商品混凝土、水泥、装饰材料等。具体做法是施工方先将他们各自选定的各材料厂家的信息资料汇集到甲方材料部门,甲方的招标采购小组经筛选暂定几家单位,然后招标采购小组分别对各厂家的生产能力、生产设备、产品检验等综合实力进行实地考察,最后确定二到三家质量相当、信誉好、实力强、售后服务好的品牌或生产厂家,由供货商与施工单位签署购买合同并需在甲方备案,对于认定好的品牌需要留取样品,并交由甲方和监理方保存,以便在工程中与实际使用的材料进行对比,防止施工方以劣充优。
2 施工环节材料的管理与质量控制
2.1 把好材料检验关
无论是甲方还是施工方所购材料,现场监理人员都必须严格管理,监督施工单位按规定程序执行。工程中所使用的主要材料、成品、半成品、构配件和设备等在进场时要认真检查其质量证明资料、技术说明书、出厂合格证及外观检查,在审核合格的基础上,对须复试的材料,要抽样进行复检,对部分重要材料试验的取样、送检过程,须由监理工程师或甲方代表到场见证,确认取样符合有关规定后,予以签认,同时将试样封存,直至送达试验单位。复试合格后,经监理工程师确认并签署意见,方可用于工程。对于工程中采用的新材料,现场监理必须审核其技术鉴定书,凡未经试验或无技术鉴定书的新材料不能在工程中使用。监理人员必须做到心中有数,毫不含糊,确保建筑材料质量的合格。
2.2 强化监理的作用
监理单位与甲方单位签定了工程监理合同后,就要按合同条款和有关规定向甲方单位提供高质量的技术服务,对工程中使用的材料质量进行全过程的监督管理。监理人员不仅要有丰富的知识,还需具有良好的职业道德和敬业精神,应认真履行自己的职责。同时甲方也可以派人不定期抽查、督促监理的工作,共同做好材料的管理与控制。
3 结语
材料的质量对建筑工程质量具有直接重要的影响,它是保证建筑物使用安全的先决条件。因此必须加强对材料质量的监督管理,完善材料的质量保证体系,对材料管理的各个环节进行严格的把关,才能确保工程材料的质量,进而更好地确保整个建筑工程的质量。
参考文献
[1]饶婕.建设工程甲控乙购材料的控制管理［J］.价值工程,2011,11:102
[2]杨劲.李世蓉.建设项目进度控制［M］.北京:地震出版社,1996:192-199.
[3]毛鹤琴.建设项目质量控制［M］.北京:地震出版社,1996:24-28.
关键词:材料 管理 控制
中图分类号:G45 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)08(a)-0156-01
如何提高工程质量,保证主体结构安全,建筑材料的质量是關键。通过高校新校区建设,发现造成工程质量不符合要求的原因中,近20%的情况是由于材料、设备的质量问题造成的。因此加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保障。在建筑工程中,材料费用占整个工程造价的60%左右,材料的成本与质量直接影响着工程的造价与质量,必须抓好材料的管理和质量控制。下面结合工作实际,简述材料在采购和施工环节的管理与控制。
1 采购环节材料的管理与质量控制
材料采购的方式通常有:(1)建设单位自行采购。这种方式指工程所有材料均由建设单位采购,由于建设单位采购工作量大,与施工单位或设备安装单位协调工作量大,所以极少采用;(2)材料采购由施工单位分包。此种方式指工程所有材料均由施工单位采购,这种采购方式适合参与工程建设承包单位少时采用;(3)建设单位与施工方共同采购。这种方式是目前高校采用较多的一种形式。
1.1 健全招标采购体制
依据国家相关法律法规和学校有关规定,建立健全材料招标采购各项规章制度。并严格执行学校有关物资采购管理办法所要求的程序,杜绝暗箱操作和其它不规范的采购行为。在新校区集中建设教工公寓楼,教学科研楼等工程中,由于工程量很大,需要采购的材料数目非常庞大,材料管理更不能有半点马虎。因此在高校应该成立一个由基建部门牵头,有审计、监察、财务等部门参加的招标采购小组,专门负责一些重要材料、重要设备的招标工作,坚决防止腐败现象的发生。
1.2 高校负责采购的材料(甲供材料)
甲供材料是由建设单位按照施工图计算所需材料用量,施工单位根据工程进度提前按周期上报建设单位,提出所需材料的用量,然后由建设单位统一采购,提供给施工单位使用的。像一些大型的设备和重要材料,它们的质量直接影响着工程整体的质量,对造价影响亦很大,这部分材料应由甲方招标供应,比如施工电梯、铝合金或塑钢窗及钢筋、线缆等。材料采购与工程施工进度是相互衔接的,若材料到货日期推迟会影响施工方的工程进度,若材料过早到场,也是不利的,会因仓库场地增加、防盗、二次搬运等而产生一些额外费用。因此材料部门要认真制定材料进场计划,充分考虑价格波动因素,控制采购成本,把握和确定合适的采购时间。比如同时建造很多栋楼,钢筋用量会很大,钢筋的采购成本会直接影响到工程的造价,就可以采取由招标采购小组直接与质量性能信得过的大型钢厂(如龙钢集团)签订钢材直供协议,减少中间环节发生的费用。因钢材价格波动较频繁,就要随时捕捉市场价格信息,根据各施工单位所报钢筋的规格、级别和数量,在不影响施工进度的前提下于价格相对较低时购进,这样就能确保钢筋的质量,从源头上杜绝伪劣钢筋流入工地,降低了钢筋的采购成本,工程造价也随之降低。
1.3 施工方自己采购、甲方监管
像一些工程中起主要作用的,对造价也影响较大的材料,甲方应采取监管措施。甲方应在工程量清单编制出来后,根据工程特点确定甲方控制材料的数量、种类,并将之与招标文件一起下发给投标单位,甲方控制材料一般采用甲方指定材料品牌由施工单位自主报价或者不指定品牌只暂定价格两种,视具体工程项目而定。比如工程中所用防水材料、商品混凝土、水泥、装饰材料等。具体做法是施工方先将他们各自选定的各材料厂家的信息资料汇集到甲方材料部门,甲方的招标采购小组经筛选暂定几家单位,然后招标采购小组分别对各厂家的生产能力、生产设备、产品检验等综合实力进行实地考察,最后确定二到三家质量相当、信誉好、实力强、售后服务好的品牌或生产厂家,由供货商与施工单位签署购买合同并需在甲方备案,对于认定好的品牌需要留取样品,并交由甲方和监理方保存,以便在工程中与实际使用的材料进行对比,防止施工方以劣充优。
2 施工环节材料的管理与质量控制
2.1 把好材料检验关
无论是甲方还是施工方所购材料,现场监理人员都必须严格管理,监督施工单位按规定程序执行。工程中所使用的主要材料、成品、半成品、构配件和设备等在进场时要认真检查其质量证明资料、技术说明书、出厂合格证及外观检查,在审核合格的基础上,对须复试的材料,要抽样进行复检,对部分重要材料试验的取样、送检过程,须由监理工程师或甲方代表到场见证,确认取样符合有关规定后,予以签认,同时将试样封存,直至送达试验单位。复试合格后,经监理工程师确认并签署意见,方可用于工程。对于工程中采用的新材料,现场监理必须审核其技术鉴定书,凡未经试验或无技术鉴定书的新材料不能在工程中使用。监理人员必须做到心中有数,毫不含糊,确保建筑材料质量的合格。
2.2 强化监理的作用
监理单位与甲方单位签定了工程监理合同后,就要按合同条款和有关规定向甲方单位提供高质量的技术服务,对工程中使用的材料质量进行全过程的监督管理。监理人员不仅要有丰富的知识,还需具有良好的职业道德和敬业精神,应认真履行自己的职责。同时甲方也可以派人不定期抽查、督促监理的工作,共同做好材料的管理与控制。
3 结语
材料的质量对建筑工程质量具有直接重要的影响,它是保证建筑物使用安全的先决条件。因此必须加强对材料质量的监督管理,完善材料的质量保证体系,对材料管理的各个环节进行严格的把关,才能确保工程材料的质量,进而更好地确保整个建筑工程的质量。
参考文献
[1]饶婕.建设工程甲控乙购材料的控制管理［J］.价值工程,2011,11:102
[2]杨劲.李世蓉.建设项目进度控制［M］.北京:地震出版社,1996:192-199.
[3]毛鹤琴.建设项目质量控制［M］.北京:地震出版社,1996:24-28.