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作为知识密集型企业，出版社想要寻求可持续发展就必须重视人力资源管理．采用合适的测评体系来考核员工。又因出版社性质的特殊性．其产品—图书必须以社会效益为主，以经济效益为辅。所以对于产品的生产者—编辑的考核也必须兼顾社会效益和经济效益。本文以平衡计分卡理论为依据，讨论编辑部门的绩效考核指标构建．以期对出版行业的编辑部门绩效考核有一定的借鉴作用。