山河屯林业局自建局至今，为支援国家经济建设提供了大量的木材。单纯取材、过量采伐致使林分质量明显下降，可采森林资源匮乏，且伐区分散，大部分分布于山高坡陡的山顶。随着山上原木生产比重相对增加，伐区原木生产造材不合理、长材短造、优材劣造、坏材带好材和超长短尺现象普遍，直接影响到木材售价及企业的经济效益的提高。为此，伐区合理造材是充分利用有限林木资源、节约木材和提高木材产品售价的一项重要措施。下面以山河屯林业局为例，谈一下有效组织伐区合理造材的具体措施：
　　1木材检验员、量材员实行持证上岗制，提高专业技术水平
　　1.1量材员必须由经过林业局培训，熟悉木材标准和价格，并取得森工总局上岗资格证书。在生产淡季，林业局每年都对木材检验员、量材员、造材工进行技术培训，按需施教，注重实效。上岗前，认真落实“先培训、后上岗”的原则，以此来整顿提高全体验收人员素质。林业局定期举办“首席职工”、“技术运动会”对检验人员进行理论和实际技术考核，对涌现出的优秀选手进行重奖，真正做到了考核、使用、贡献一体化。
　　1.2量材员固定岗位，纳入验收管理队伍，由林业局统一管理，木材检验员兼任量材员，每天检验员上山先量材，造材工造材后再评等区分，加盖号印，记录野帐，计算产值。量材员由林场支付效益工资，量材做到了材尽其用，量材设计时不受承包工组及运材司机左右。
　　2严格遵循合理造材的原则和依据
　　2.1原条量材时要采取看、探、敲、量、算、划等办法，正确判断各种缺限。
　　2.2量材划线时要从根至梢部进行，量尺准确，划线明显，用小铁锯划线，避免超长短尺，并留出锯口。
　　2.3树干通直、尖削度小、节子少、无病腐害的，应造优质长材，符合特级原木的，应尽量先造特级原木。
　　2.4造材要以销定产，产销结合，追求最佳经济效益为依据。量材员要掌握市场木材售价，明确造材与经济效益的关系，算好经济帐，严格按照“造材顺位”量材设计。
　　3严格执行合理造材的技术原则
　　3.1次薪材不带1米长等内材的原则。
　　3.2墩根去腐的原则。根腐超过三等材且漫延长度超过1米长的可不墩根；根腐达到等内材的可不墩（但三等材通过墩根能出特级原木的可墩根）；根腐次加工材质的且长度不超过1米长，必须墩掉1米材长。
　　3.3抽段的原则。对材身有急陡弯、边腐、偏枯等低于等内材的必须抽段。
　　4伐区造材实行产值指标制
　　按伐区调查设计资料，根据伐区小班出材量、采伐方式、单材积、树种、材质等确定产值指标。承包者在完成木材生产任务时，在保证伐区作业质量的前提下，超过产值的多得，否则少得，对造材不合理的进行处罚。
　　4.1伐区造材实行分工序验收，即造材后检尺，检验员每天把每道工序验收的数字分作业地点、生产方式记入“伐区生产工艺流程台帐”，保证各道生产数量清楚，便于指挥生产，能及时发现山上造材中存在的问题，便于纠正。
　　4.2伐区原木检验实行评等区分。伐区检尺时要检准树种、材长、径级、等级，确定材种，标划材长，加盖径级、等级、树种和小组号印，准确地记入验收“野帐”，并计算出原木产值，检验员要及时填写“木材产值统计表”，为局向外签订定货合同提供依据。
　　5实行产品质量检查制，把住造材质量关
　　伐区造材坚持“四检制”，即包干验收员每天跟班作业实行日检查，及时指导合理造材；林场合理造材联检组不定期跟踪检查，严格执行合理造材检查办法，月末兑现奖罚；林业局合理造材稽查组采取每月巡回检查与重点抽查相结合的方法，进行重奖重罚；贮木场接收时根根检量，将造材不合理的数量每月报林业局，林业局将不返还林场成本，严把到材质量关。通过严格的检查，有效地提高了伐区造材的质量。
　　6实行装、运、卸三方面交接制，把住运输关
　　利用发车野帐，对装车、运输、卸车三大工序进行逐段交接，做到了根根有着落，车车有来处，彻底扭转各记各的帐，车数对不上的混乱的局面。中楞装车时，检验员认真检尺，填写发车野帐，写清楞号、车号、日期、树种、材长、径级、根数、材积、检验员姓名等等，车到终点，司机把发车野帐与检验队接交员办理交接手续，以便复尺验收，坚持货票同行制度。
　　7建立台上产值交接制，把住产值交接关
　　贮木场接收队按进入国库木材的产量、质量、树种等计算木材售价，移交贮木场，林业局以此来考核林场山上造材质量的好坏。产值的完成情况，一月一兑现，对超额完成年度木材产值计划的单位，林业局按规定奖励林场，用来奖励对提高伐区造材质量有功人员。
　　通过几年的伐区合理造材组织实践证明，山河屯林业局所采取的以上措施具有可操作性，切实可行，保证了伐区造材质量，做到了材尽其用，提升了木材售价，提高了企业的经济效益。