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现今出现了一种现象，很多企业存在一种“大企业的小企业病”，那就是虽然小企业虽然已经成长为大企业了，但其经营理念、思路和管理模式还是遵循先前初创期的范式。这个问题对于处在发展中的企业来说是很危险的，昔日相当辉煌的企业走向了衰败，现已经引起了社会广泛的关注。针对这些问题，分析了组织惰性、管理变革与组织绩效三者之间的关系，并提出了消除组织惰性，提升企业绩效的有效举措。