【摘 要】
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近年来,我国房地产企业的市场环境和政策环境愈发严峻,房地产企业面对日趋激烈的市场竞争和逐步加码的宏观调控需要探索适当的管理方法或采取有效的管理工具来应对.全面预算管理作为一种企业进行内部控制的管理工具,能够帮助房地产企业更好地提升经济效益,也能够有效抵御经营管理过程中出现的各种风险.但目前来看,不少房地产企业在推进全面预算管理的过程中仍然存在一定的困难.基于此,文章在阐述全面预算管理基本内涵和现实意义的基础上,深入分析房地产企业全面预算管理存在的问题,并针对性地提出房地产企业加强全面预算管理的策略,以期为
【机 构】
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娄底城发房地产开发有限公司,湖南 娄底 417000
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近年来,我国房地产企业的市场环境和政策环境愈发严峻,房地产企业面对日趋激烈的市场竞争和逐步加码的宏观调控需要探索适当的管理方法或采取有效的管理工具来应对.全面预算管理作为一种企业进行内部控制的管理工具,能够帮助房地产企业更好地提升经济效益,也能够有效抵御经营管理过程中出现的各种风险.但目前来看,不少房地产企业在推进全面预算管理的过程中仍然存在一定的困难.基于此,文章在阐述全面预算管理基本内涵和现实意义的基础上,深入分析房地产企业全面预算管理存在的问题,并针对性地提出房地产企业加强全面预算管理的策略,以期为
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国有企业身处社会主义市场经济体制中,其经营管理面临着较大的风险,须采用有效的现代管理手段,完善自身的管理体系,提升自身战略管理能力,以化解外部风险.全面预算管理具有组织协调、优化配置企业资源的作用,是现代企业发展不可或缺的管理模式,国有企业通过构建全面预算管理循环体系,实现了对自身资源的高效利用,对经营风险的有效管理,以此促进经营管理水平的提升.因此,文章针对体系中的战略规划、预算编制、预算执行、预算管控、预算分析调整、预算制度等进行论述,以期为国有企业全面预算管理循环体系的构建提供经验借鉴与参考.
在我国推动社会主义市场经济体制改革的进程中,中小企业在市场中发挥着巨大的经济促进作用,对社会作出了重要的贡献,但其目前仍面临许多挑战和生存问题.克服内外部环境困扰、健全财务管理机制、因地制宜,成为许多中小企业研究的问题,这也是本文研究的目的.本文重点归纳探讨我国中小企业在经营过程中引起财务风险的因素和控制措施,为企业朝着更稳定长久的方向发展,更好地应对财务风险提供一定的借鉴.
资产管理对于高校而言十分重要,是高校管理工作的核心所在.高校国有资产管理只有严格按照国家相关政策落实管理工作,并且不断地优化管理流程与相关策略,才能够满足新时期对高校国有资产管理的新要求.基于此,本文首先分析新形势下高校国有资产管理面临的问题,然后提出针对性的应对策略,旨在为高校的持续稳定发展提供力量支持.
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为探究全成本精细化管理在医院经济管理中的具体应用,本文首先对全成本管理进行简要概述,并分析该种核算方法与传统核算方法存在的差异,并对医院存在的全成本管理工作困境进行总结,发现全成本精细化管理模式可以为决策者提供更有价值的信息,揭示成本变化规律,对医院资源进行量化.因此在今后工作过程中,财务工作者应加强预算管理工作,确定全成本管控指标,优化成本的分摊方法,加快网络系统的升级换代,以提升医院经济管理中全成本精细化管理的应用效果.
农村信用社在我国农村经济的发展过程中具有十分重要的推动作用,为农村地区及农业发展提供了有力的资金支持.在我国经济和社会快速发展的新形势下,越来越多的银行在开拓自身业务的过程中开始向农村拓展,使得农村信用社的生存压力不断增加.市场竞争的日益激烈也对农村信用社的综合实力和竞争力提出了更高的要求,而农村信用社要想顺应时代发展趋势,就要高度重视财务管理.鉴于此,本文就农村信用社财务管理存在的问题进行分析,并结合自己的思考提出针对性建议,希望能够为有效提升农村信用社的财务管理效率和水平提供一定的借鉴.
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