目前，乡、镇领导班子换届工作基本完成，干部离任审计正在展开。然而，笔者在审计时发现，个别乡、村干部的离任审计存在着“离得太早，审得太迟，结果太晚”的现象，存在着“走马观花”苗头。
　　离任审计是干部监督工作的重要环节，是从源头和机制上治理腐败，促进领导干部勤政廉洁的重要举措。如何防止干部离任审计“走马观花”？
　　首先，要实行“先审计、后离任”的审计监督制度，从源头上杜绝离任审计“走马观花”。要按照中央五部委“通知”要求，“未经审计，不得办理离任手续”，扎实贯彻执行“先审计、后离任”的审计制度，做到单位“一把手”有离必审、先审后离。要改革传统的“重任后审计、轻任中监督”的模式，大力开展任中经济责任审计，将监督“关口”前移，多在平常的“任中审计”上下功夫，避免某些任职时间较长的领导干部，出现监督真空。
　　其次，要实行“谁失职、谁担责”的干部监管体制，从制度上防止离任审计“走马观花”。要充分发挥离任审计的监督职能，使审计成果真正得到运用，避免干部审计与使用上的“两张皮”现象。要增加领导干部试用期，在单位“一把手”调任之前，不管是提拔还是平调，该干部任命前要增加一个试用期，给离任审计留有充足的时间。待审计终结后，再视其审计结果，予以正式任命。这样做，不仅有利于组织部门客观地评价干部和正确地使用干部，也可以解决离任审计中审计处理滞后的问题，避免“审”、“用”脱节的现象，真正使“离任者走得明白、接任者家底清楚”，审计效果得到凸现。要将审计结果存入个人档案，不管审计结果是好是坏，审计结果报告都将存入干部个人档案，并作为今后干部任用的依据。
　　再次，要实行“谁审计、谁负责”的责任追究制度， 从技术上预防离任审计“走马观花”。要建立健全一套审计责任追究制度，做到“谁审计、谁负责”，确保审计事实清楚、定性准确，不隐瞒、不夸大、不遗漏。力求审准、审透，严格审计执法，提高审计工作质量。要通过举办一些较高层次的培训，强化审计人员政治理论水平和业务技能，建设一支政治合格、作风严谨、技术熟练，能够适应新形势审计工作的高素质队伍。要按照“与时俱进”的要求，改进审计方法，突破传统的手工查账审计模式，逐步与国际接轨，运用先进的计算机网络系统辅助审计，从根本上防止离任审计“走马观花”。
　　（作者单位：青原区审计局）