第一名：经营状况滑坡（忧心指数★★★★★）
　　经营状况无疑是老板心头最大的石头——除非他开公司不为赚钱。现在经营不好的老板想起经营状况就头大，因为他再这么下去就得关门了；现在数钱数到头大的老板，更担心经营不好。为什么？因为习惯了数钱。何况还有那么多的员工眼巴巴等着加工资，还有那么多的大师在说什么管理变革，让老板们也越发担心自己的公司什么时候就忽然心肌梗塞了。眼看一天天多少公司倒闭，加上大师推波助澜，经营状况就是老板的第一忧心事。
　　第二名：核心员工逃离（忧心指数★★★★★）
　　核心员工是老板心中永远的痛。老板信任他们如家人，有时甚至不惜以个人关系来保留核心员工。不过，员工却未必领情；保住员工很重要，可是要老板去付出过高的待遇肯定是不行的；问题是，对手可是非常愿意用几个月的高待遇来把你的核心员工挖走。老板是孔明，核心员工是魏延——不能不用，又不能放心用，始终是心头大石。
　　第三名：斤斤计较的员工（忧心指数★★★★☆）
　　除了核心员工，普通员工也不好应付。眼看公司的净利润一天天减少，可是这帮家伙竟然还好意思一天到晚要加工资；有时候加个班，还叽叽歪歪要什么加班费。员工就是员工，你怎么赚钱是你的问题，不是他的问题。别真的想着什么员工以公司为家——除非你愿意给他们家人的待遇。对付斤斤计较的员工，是每天的必修课。
　　第四名：绩效考核（忧心指数★★★★☆）
　　中国有句古话，叫做道高一尺，魔高一丈。老板之所以是老板，是因为他有掌控大局的本事；因为他要掌控大局，所以他只能用绩效来管理员工；问题是只要是绩效，就一定会有偏差。最典型的例子是工作时间，老板假设员工人在其位就会努力工作，可是聪明的员工却利用上班时间赚外快。总被破解的绩效，是老板心中挥之不去的阴影。
　　第五名：该死的客户（忧心指数★★★☆☆）
　　客户是上帝，可是上帝本来就不是个好人。想想看，上帝总喜欢让爱他的人受伤，总是喜欢让人提心吊胆，最后一刻出来表现自己的重要性。客户也同样，总喜欢装作一副高高在上的模样(虽然他可能本来就只和你打交道)，还总在最后一刻装作同情你来签下合同。虽然明知道他会签，但是夜长梦多，谁知道对手会什么时候横刀夺爱。
　　第六名：同行对手挑衅（忧心指数★★★☆☆）
　　同行是同志更是对手，他总是野心勃勃，想把你的一份蛋糕抢走；但是他也想和你一道瓜分别人的蛋糕。今天，他在你的客户那儿把你好好鄙视了一番；明天，他可能就拿出了新的报价单，让你疲于奔命，向客户解释。不过，同行的威胁是和给你的动力成正比的。
　　第七名：国家政策变化（忧心指数★★☆☆☆）
　　计划没有变化快，变化没有政策快。由于中国的特殊国情，国家政策对老板至关重要。所以，做老板的得天天盯着中央，看好政策，闻风而动。CCTV，是不可一日不看的。
　　第八名：行业低迷（忧心指数★★☆☆☆）
　　行业是个被泛化和滥用的词语。行业突然陷入低迷期，意味着这段时期内企业的效益也会受到冲击而下降。所以，行业低迷也是触发老板忧心的原因，虽然忧心未必有道理。
　　第九名：突如其来的自然灾害（忧心指数★☆☆☆☆）
　　自然灾害和老板有什么关系？说起来好像很荒谬。不过，想想它能影响的经济因素，自然也就明了。前一段时间的广东油荒，就是由台风引起的。这次油荒让多少小公司运输费用加倍？如果你的公司刚好是在物流行业，或者贸易业，不亏本就了不起了。除了台风，还有地震。不过，自然灾害还是有一定偶然性。所以虽然是担忧的因素，始终只能算是稍微惦记着。
　　第十名：国际形势变化（忧心指数★☆☆☆☆）
　　如同自然灾害，虽然看来毫不相干，可是国际形势对老板并不只是新闻而已。欧盟随便弄一个反倾销纺织品的法案，中国的服装老板就要倒一批；美国随便打打伊拉克，中国的油价就要升不少。全球化的世界，全球化的老板。不过，如同自然灾害，都在控制范围之外，所以只能算是被惦记的对象。