【摘 要】
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财务管控是集团管控的一个非常重要的核心环节.目前不少企业集团规模较大,成员企业较多,但是普遍“集而不团”,缺乏凝聚力,没有产生1+1＞2的规模效应.本文通过分析我国企业集团
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财务管控是集团管控的一个非常重要的核心环节.目前不少企业集团规模较大,成员企业较多,但是普遍“集而不团”,缺乏凝聚力,没有产生1+1＞2的规模效应.本文通过分析我国企业集团的财务管控背景和现状,结合国内某Y集团财务管控的建立和执行的实践,探讨企业集团的财务管控问题,以期为建立和规范企业集团财务管控体系提供借鉴.
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