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摘要：在工程质量管理中，业主是工程质量控制的主体和核心，具有举足轻重的作用。明确业主的职责和作用，对确保工程质量及工程顺利进行，就显得特别重要。本文从影响截洪沟工程质量的五大因素做了分析，着重讲解了质量管理过程中的若干措施。通过一系列的努力，我们克服了该工程工期紧、任务重、施工难度大又面临雨季施工的难题，实现了截洪沟工程的整体贯通，并保证了截洪沟工程质量，使其发挥了排洪泄洪的功能，保证处置场区安全。
关键词：截洪沟；业主；质量管理
一、工程概述：
某处置场位于X地区一个南高北低的山坡上，海拔504.1m～1001.1m，场区呈东西走向，主体工程位于海拔606m的山腰上。为了避免山坡洪水影响场区安全运行，根据场址区域的地形特点和水文情况，在场区范围外山坡修建截洪沟拦截山坡洪水，工程环绕处置场呈倒U形，最终经公路管涵通向场外河流。
本工程工期45天，工期紧，且主要施工时期处于当地雨季；截洪沟全长2332.78m，海拔范圍在504.1m～710.71m，部分区段坡度超过50°，相当一部分区段施工便道难以到达，材料需2～3次倒运和人工搬运；工程作业面狭窄，且主要位于原始坡面，植被清理及施工便道修筑工程量大，可施工区域土石方开挖10000余方，填方3000余方，浆砌片石截洪沟2210m。
二、影响截洪沟工程质量的主要因素
建设工程质量控制是一个由对投入的资源和条件的质量控制，进而对生产过程及环节质量进行控制，直到对所完成的工程的质量检验与控制为止的全过程的系统控制过程。在截洪沟工程全程系统控制过程中，应对影响其实体质量的五大因素实施全面控制，五大因素是指：人（man）、机械（machine）、材料（materi-al）、方法（method）、环境（environment），具体分析如图3-1所示。
把握这五个方面因素是保证截洪沟工程质量的关键，限于文章篇幅，本文不再对其一一展开。
三、业主对截洪沟工程的质量控制措施
（一）合同措施
合同管理是截洪沟项目管理的核心，加强合同管理、发挥合同效力是进行质量控制的有效手段之一。项目部通过严密的合同条款使各承包商分清了各自的责任，利用合同规定的奖罚措施来规范其行为，保证工程建设质量目标得以实现。
（二）技术措施
1、抓好图纸会审，做好技术交底工作
施工图和设计文件，是组织施工的技术依据。图纸会审与技术交底是保证工程质量的重要环节，也是保证工程顺利施工的主要步骤。
通过图纸会审使参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点与难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。做好技术交底使施工人员清楚了解工程的特点、技术要求和质量标准、施工方法以及施工安全等，同时，方便管理人员科学地组织建筑项目的施工，有效防止技术质量以及安全事故的发生。
此外，为了确保建设工程的质量及其顺利开展，对待施工中发现的问题和对图纸的理解有怀疑的地方，及时联系设计单位给予明确、澄清。
2、严格贯彻和执行相关标准和规范
开工前，施工单位根据设计图纸编写工程施工验收规范、工艺标准、质量评定标准及有关技术规定的目录，提交监理单位审查，施工过程中严格执行。本工程依据的标准和规范主要有《建筑地基处理技术规范》（JGJ 79-2012）、《工程测量规范》（GB50026-2007）、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）、《砌体结构工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）等。
（三）制度措施：
1、工程例会制度
本项目定期召开工程例会，每周一次，一般由总监主持。同时，为加强业主管理，业主单位还不定期的召开安全质量专题会议。
通过会议的形式会显得比较正式，也便于几方的交流。如周例会上，施工方要介绍本周的施工质量情况及遇到的问题，监理方要检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施，业主方则协调各方工作，并监督质量问题处理的执行情况，最后形成会议纪要。在下次例会时，要跟踪上周提出的问题的落实情况。总之，工程会议为业主了解质量状况和解决质量问题提供了很好的平台。
2、分步工程的检查验收制度
执行和完善分步工程的检查验收制度。为了保证工程质量，在施工过程中认真做好分项工程的检查验收。
（1）三检制度。坚持以预控为主的方针，贯彻专职检查和施工人员检查相结合的方法。组织班组进行自检、互检、交接检，大力加强施工过程的检查。自检合格后上报监理和业主进行验收，如发现未经监理查验即自行进行后续工序施工，不论工序质量合格与否，一律返工处理，使工程中三检制度真正实现而不流于形式。
本工程中出现一段截洪沟糙条布置不合理现象，未经施工单位自检而通知业主、监理检查，业主现场工程管理部要求监理立即对其发放《监理通知单》，杜绝类似事情的再次发生，避免施工方养成质量意识的惰性。
（2）严格工序报验（隐蔽验收）制度
工序的隐蔽验收是最经常的日常质量管理工作。在工程建设中，要求严格每道工序的报验程序：即每道工序施工单位班组互检合格后→由施工单位自检→自检合格，申请监理和业主查验。
本工程浆砌片石截洪沟抹面就属于严格工序，在业主和监理未能确认砂浆饱满度、砌体灰缝厚度达到设计要求，施工不得进行抹面施工。
（四）其他措施
旁站和巡视是监理进行施工质量控制的重要手段，业主也需要进行旁站和巡视。本工程需要进行旁站监管的关键部位及工序如：测量放线、地基处理、过程中的检验和试验、土方回填、砌体工程勾缝等等。
在旁站和巡视过程中发现问题及时则令施工方整改。要做好现场检查，业主质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。只有及时发现问题、解决问题，才能让质量事故消失在萌芽状态。业主质管人员可在施工现场随时抽查一些项目，如本项目中抽查了水泥砂浆的配比问题。因部分施工区段位置原因，机、料都不好运抵，施工人员凭经验配比难免会出现质量问题，质量管理人员通过旁站和巡视及时发现隐患，要求施工单位采用斗车定量配比，适当增加水泥含量，充分搅拌，有效保证了配合比达到设计要求。
四、结语
质量是建筑工程的生命，没有质量就没有一切。工程质量的形成是一个有序的系统过程，它涉及到项目参建各单位，高质量的工程产品是各单位协同工作的结果，业主在其中发挥着统领全局的决定性作用。本人作为本截洪沟工程的参与者，对项目建设过程中业主面对的工程质量控制进行了分析，并在实际项目质量管理中进行了有效的尝试，通过现场工程管理部的共同努力，截洪沟工程按期全线贯通，未发生质量事故，有效保障了处置场及周围地区的汛期安全。
关键词：截洪沟；业主；质量管理
一、工程概述：
某处置场位于X地区一个南高北低的山坡上，海拔504.1m～1001.1m，场区呈东西走向，主体工程位于海拔606m的山腰上。为了避免山坡洪水影响场区安全运行，根据场址区域的地形特点和水文情况，在场区范围外山坡修建截洪沟拦截山坡洪水，工程环绕处置场呈倒U形，最终经公路管涵通向场外河流。
本工程工期45天，工期紧，且主要施工时期处于当地雨季；截洪沟全长2332.78m，海拔范圍在504.1m～710.71m，部分区段坡度超过50°，相当一部分区段施工便道难以到达，材料需2～3次倒运和人工搬运；工程作业面狭窄，且主要位于原始坡面，植被清理及施工便道修筑工程量大，可施工区域土石方开挖10000余方，填方3000余方，浆砌片石截洪沟2210m。
二、影响截洪沟工程质量的主要因素
建设工程质量控制是一个由对投入的资源和条件的质量控制，进而对生产过程及环节质量进行控制，直到对所完成的工程的质量检验与控制为止的全过程的系统控制过程。在截洪沟工程全程系统控制过程中，应对影响其实体质量的五大因素实施全面控制，五大因素是指：人（man）、机械（machine）、材料（materi-al）、方法（method）、环境（environment），具体分析如图3-1所示。
把握这五个方面因素是保证截洪沟工程质量的关键，限于文章篇幅，本文不再对其一一展开。
三、业主对截洪沟工程的质量控制措施
（一）合同措施
合同管理是截洪沟项目管理的核心，加强合同管理、发挥合同效力是进行质量控制的有效手段之一。项目部通过严密的合同条款使各承包商分清了各自的责任，利用合同规定的奖罚措施来规范其行为，保证工程建设质量目标得以实现。
（二）技术措施
1、抓好图纸会审，做好技术交底工作
施工图和设计文件，是组织施工的技术依据。图纸会审与技术交底是保证工程质量的重要环节，也是保证工程顺利施工的主要步骤。
通过图纸会审使参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点与难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。做好技术交底使施工人员清楚了解工程的特点、技术要求和质量标准、施工方法以及施工安全等，同时，方便管理人员科学地组织建筑项目的施工，有效防止技术质量以及安全事故的发生。
此外，为了确保建设工程的质量及其顺利开展，对待施工中发现的问题和对图纸的理解有怀疑的地方，及时联系设计单位给予明确、澄清。
2、严格贯彻和执行相关标准和规范
开工前，施工单位根据设计图纸编写工程施工验收规范、工艺标准、质量评定标准及有关技术规定的目录，提交监理单位审查，施工过程中严格执行。本工程依据的标准和规范主要有《建筑地基处理技术规范》（JGJ 79-2012）、《工程测量规范》（GB50026-2007）、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）、《砌体结构工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）等。
（三）制度措施：
1、工程例会制度
本项目定期召开工程例会，每周一次，一般由总监主持。同时，为加强业主管理，业主单位还不定期的召开安全质量专题会议。
通过会议的形式会显得比较正式，也便于几方的交流。如周例会上，施工方要介绍本周的施工质量情况及遇到的问题，监理方要检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施，业主方则协调各方工作，并监督质量问题处理的执行情况，最后形成会议纪要。在下次例会时，要跟踪上周提出的问题的落实情况。总之，工程会议为业主了解质量状况和解决质量问题提供了很好的平台。
2、分步工程的检查验收制度
执行和完善分步工程的检查验收制度。为了保证工程质量，在施工过程中认真做好分项工程的检查验收。
（1）三检制度。坚持以预控为主的方针，贯彻专职检查和施工人员检查相结合的方法。组织班组进行自检、互检、交接检，大力加强施工过程的检查。自检合格后上报监理和业主进行验收，如发现未经监理查验即自行进行后续工序施工，不论工序质量合格与否，一律返工处理，使工程中三检制度真正实现而不流于形式。
本工程中出现一段截洪沟糙条布置不合理现象，未经施工单位自检而通知业主、监理检查，业主现场工程管理部要求监理立即对其发放《监理通知单》，杜绝类似事情的再次发生，避免施工方养成质量意识的惰性。
（2）严格工序报验（隐蔽验收）制度
工序的隐蔽验收是最经常的日常质量管理工作。在工程建设中，要求严格每道工序的报验程序：即每道工序施工单位班组互检合格后→由施工单位自检→自检合格，申请监理和业主查验。
本工程浆砌片石截洪沟抹面就属于严格工序，在业主和监理未能确认砂浆饱满度、砌体灰缝厚度达到设计要求，施工不得进行抹面施工。
（四）其他措施
旁站和巡视是监理进行施工质量控制的重要手段，业主也需要进行旁站和巡视。本工程需要进行旁站监管的关键部位及工序如：测量放线、地基处理、过程中的检验和试验、土方回填、砌体工程勾缝等等。
在旁站和巡视过程中发现问题及时则令施工方整改。要做好现场检查，业主质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。只有及时发现问题、解决问题，才能让质量事故消失在萌芽状态。业主质管人员可在施工现场随时抽查一些项目，如本项目中抽查了水泥砂浆的配比问题。因部分施工区段位置原因，机、料都不好运抵，施工人员凭经验配比难免会出现质量问题，质量管理人员通过旁站和巡视及时发现隐患，要求施工单位采用斗车定量配比，适当增加水泥含量，充分搅拌，有效保证了配合比达到设计要求。
四、结语
质量是建筑工程的生命，没有质量就没有一切。工程质量的形成是一个有序的系统过程，它涉及到项目参建各单位，高质量的工程产品是各单位协同工作的结果，业主在其中发挥着统领全局的决定性作用。本人作为本截洪沟工程的参与者，对项目建设过程中业主面对的工程质量控制进行了分析，并在实际项目质量管理中进行了有效的尝试，通过现场工程管理部的共同努力，截洪沟工程按期全线贯通，未发生质量事故，有效保障了处置场及周围地区的汛期安全。