【摘 要】
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采购成本在企业总成本中占据较大的比例,所以企业为了有效提高经营利润,在生产经营过程中,需要加强采购成本的管控。在全球化趋势下,企业与企业在进行竞争时,越来越关注供应链与供应链之间的竞争模式,所以在企业管理中应该树立供应链管理思想。供应链管理以往主要关注生产成本,对上游、下游经销商的成本控制缺乏重视,仅将采购成本视为总成本控制的一部分,并没有对其进行针对性管理,从而对供应链的竞争力造成不利影响。本文
【机 构】
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中海石油(中国)有限公司天津分公司
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采购成本在企业总成本中占据较大的比例,所以企业为了有效提高经营利润,在生产经营过程中,需要加强采购成本的管控。在全球化趋势下,企业与企业在进行竞争时,越来越关注供应链与供应链之间的竞争模式,所以在企业管理中应该树立供应链管理思想。供应链管理以往主要关注生产成本,对上游、下游经销商的成本控制缺乏重视,仅将采购成本视为总成本控制的一部分,并没有对其进行针对性管理,从而对供应链的竞争力造成不利影响。本文先对供应链管理下的采购成本进行理论概述,再分析供应链管理下的采购成本控制措施,以供有关人士参考。
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