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精细化管理属于一种企业文化理念,最先在20世纪中期的日本企业中风行,通过精细分工、精细服务、精细管理,建立常规精细化综合运营机制,满足企业获取更高经济效益发展需求.在市场竞争日趋激烈环境下,具备精细化管理能力无疑是提升企业竞争力的不二法门,本文通过探析建筑施工企业精细化资金管理必要性、难点及措施,以期提高建筑施工企业综合竞争实力.