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在以批量生产为特征的那些机械制造行业，实施统计过程控制（SPC）最常用的方式是借助X—R控制图的建立和分析，确认生产过程是否处于受控状态，然后利用既定的方法计算出过程能力指数。本文通过分析和实例，指出了惯用的过程能力评估方法存在的局限性、不足，以及产生的原因。文章最后还介绍了一种简易、实用的评定方法。