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摘 要：详细探析基于施工建设用电安全性的输配电工程建设是至关重要的。通过分析基于施工建设用电安全性的输配电工程建设安全技术，创建科学完善的输配电管理体系，加强对输配电超负荷预测监督工作。找到输配电建设工程安全管理存在的问题，并提出基于用电安全性的输配电工程建设措施，促进电力企业的可持续发展。
关键词：施工建设；用电安全；输配电建设；工程建设
引言
输配电工程在建设过程中，为了保证用电安全，需要通过各个方面对工地建设状况进行控制，这也是保证工程在施工过程中顺利且有效的基础和前提。而本文中对输送电工程建设过程中存在的问题进行探究，从施工和管理两个方面对质量改进方案进行分析提出了部分建议，旨在保证我国施工建设用电安全的基础上建立起完善的输配电工程建设，保证我国电网建设和应用的顺利，达到优质建设的目的。
1基于输配电工程建设的安全性常见问题的研究
1.1输配电工程管理方法不完善
输配电工程总体来说，本身就具有很大的安全隐患问题。其本身就有对于技术水平要求很高，风险大。与此同时，在整个输配电建设过程当中，因为人员与工作环境的因素影响，输配电项目经常会出现很多种安全性的问题。但是，对于这种现象，目前还是有很多个地区的配电工程项目依然有着管理方法极其欠缺的现象。比如：某个输配电工程项目，并没有把安全管理工作做的特别完善，管理制度的方法也是按照其他项目进行制定的，或者是照搬过来的。但是每一个项目的现实情况不同，所以并不能完全的贴合应用，而且在实施下去的时候，由于工程项目的管理制度贴合性不好，所以操作性很差，不能满足真实的管理要求，最终出现严重的输配电工程管理问题。
1.2管理制度相对来说比较薄弱
管理制度比较薄弱是大多数输配电项目工程的最常见的问题。制定的管理制度，无论是赏罚制度还是约束性制度，制定出来对施工人员来说，可有可无，不疼不痒，这种管理机制相对来说，是发挥不出作用的。以至于施工人員、管理人员对施工要求不够重视，会造成很多不良的后果，例如：很多输配电项目在管理过程中，对管理制度并没有足够的重视，所以就没有对现场的安全问题因素做好仔细排查，也没有对管理制度在施工现场做好落实。最终导致在建设施工之后漏洞百出。再例如：一些建筑单位，并不重视对机械性设备的管理，导致后期的施工设备老化、设备故障原因经常发生，严重威胁建设安全与建设进度。这些都是管理薄弱导致的后果。
2施工建设用电安全性的输配电工程建设问题的解决方案
2.1施工方面的解决策略
2.1.1制定出严格的员工安全规范
在输配电项目建设过程中，人为因素是引发安全问题的主要原因，所以，管理人员要在施工过程当中严格落实管理制度，对每一个员工都要进行规范性的安全管理，从而从根源上排除安全事故的发生。
第一点，输配电的管理人员要在工程建设的时候经常到现场，从现场找出输配电建设的安全风险因素，并且要根据管理制度中相对应的措施进行处理。例如：施工人员没有配备安全帽，没有穿工作服这种防护安全的配备。管理人员一旦发现必须及时指出，并且要求马上改正。第二点，管理人员最好要将管理安全规范落实到个人，并且要让每一个员工发挥出自身的作用，在输配电管理工程当中发挥出其自身的价值。管理人员可以定期为施工人员做好培训工作，针对管理安全问题的解决方案进行总结，并反复强调，保证施工过程当中的管理能够顺利进行。
2.1.2对施工现场进行有效的考察
为了能够让施工安全问题得到有效的解决，相关人员要做好对施工现场的考察工作，确保未来的施工工作能够有效的进行。对施工现场做好负荷检测，保证技术人员能够随时知道项目的电力负荷，根据电力负荷的数据制定出有针对性的输配电方案。此外，对输电项目进行预测也是落实安全施工的有效措施，想有效的保证这一点，就要要求管理部门能够实时管理输配电项目超负荷施工的问题，还要保证与本地气象单位的联系，一旦有威胁到输配电建设的天气情况，就要采用有效的处理方法保证施工安全。最后通过创作出合理的年度调控目标，让输配电得到深度的优化，让此项目的安全系数达到最高，让整个项目正常运行打下基础。
2.1.3采用现代化自动设备进行现场勘察
随着现代科技的不断发展，很多配电工程都运用到了现代化工艺，从而来提高工程项目的发展需求。例如；“无损检测技术”这种自动化工艺能够很好的对施工现场做一个很好的勘察，能够寻找出影响输变电安全施工的关键性因素，并能根据其原因提出合理额建议。通过这种有效的方法，能够节省大量的时间与人力资源，让电力检查工作更加数字化，为提高检查工作效率有着很大的作用。
2.1.4现场安全防范
输配电工程在建设过程中具有较大的危险性，所以在施工现场如果不做好对应的安全防范措施，不仅会影响施工配电的后续使用，对于工程建设施工人员的生命安全也会造成极大的危害，而在这种状况下，应当做好输配电工程建设的现场安全措施和保护措施，这样才能有效提高施工人员的输配电工程建设安全。
2.2管理方面的解决策略
2.2.1布置出完善的监控网络
想要提高管理工作的效率，可以在施工现场布置出完善的监控网络，从而让管理工作能够顺利开展，管理人员的精力有限，而且不能实时对现场进行全面管控，但是有监控网络之后就完全不一样了，管理人员可以在监控室内，对全场进行全面实时检查。比如：可以采用监控设备对整个输配电的施工项目沿线进行实时考察。这样就能够在最短时间内了解到整个施工流程的基本状态，可以在监控上标出最容易出现安全问题的位置，注重检查。这样能够节省大量的时间与精力。从而提高管理质量。
2.2.2施工安全的预防措施
随着输配电项目建设技术的不断完善，施工人员的安全意识也越来越高，所以在管理当中做好全面的预防工作就显得十分重要了。由于输配电项目自身就是一个危险性极高的工作，所以，管理人员要积极地落实安全预防管理。首先要做好施工技术交接的工作，这也是施工安全防范的主要步骤，让设计部门、施工部门、审核部门、管理部门在施工之前做好交底，把施工流程穿插开，把施工流程通过各个部门的建议讨论一遍。把安全隐患问题有效的排查。然后，把施工现场仔细的检查一遍，检查内容有防护网检查、安全帽检查、安全绳检查等，让施工人员能够在一个安全的施工环境下进行工作。最后一步，将施工中所有的设备进行有效的检查，施工材料的质量、设备型号是否相匹配、大型机械设备的施工年限，是否经过有效的维修。
3结语
在输配电工程施工过程当中有效的落实安全管理制度，是能够保证施工技术人员排除安全隐患问题的关键点。总体来说，输配电工程是一个对技术要求较高的系统工程，建设流程较多，所以电力企业要把安全准则放在建设当中的第一位，在施工过程中，要从多个方面进行考虑做好管理工作，让输配电的工程能够顺利进行。
参考文献：
[1] 张辉.基于施工建设用电安全性的输配电工程建设[J].城市建设理论研究（电子版），2018（30）：25.
[2] 唐晓东.基于施工建设用电安全性的输配电工程建设[J].黑龙江科学，2018，9（22）：114-115.
[3] 罗海忠.输配电用电工程中线损问题及其管理对策分析[J].低碳世界，2017（35）：147-148.
作者简介：
邹志艳（1979.11.06），女，本科，技师，主要从事电网运行维护及营销管理工作。
（作者单位：国网江西省电力有限公司
南昌市青山湖区供电分公司）
关键词：施工建设；用电安全；输配电建设；工程建设
引言
输配电工程在建设过程中，为了保证用电安全，需要通过各个方面对工地建设状况进行控制，这也是保证工程在施工过程中顺利且有效的基础和前提。而本文中对输送电工程建设过程中存在的问题进行探究，从施工和管理两个方面对质量改进方案进行分析提出了部分建议，旨在保证我国施工建设用电安全的基础上建立起完善的输配电工程建设，保证我国电网建设和应用的顺利，达到优质建设的目的。
1基于输配电工程建设的安全性常见问题的研究
1.1输配电工程管理方法不完善
输配电工程总体来说，本身就具有很大的安全隐患问题。其本身就有对于技术水平要求很高，风险大。与此同时，在整个输配电建设过程当中，因为人员与工作环境的因素影响，输配电项目经常会出现很多种安全性的问题。但是，对于这种现象，目前还是有很多个地区的配电工程项目依然有着管理方法极其欠缺的现象。比如：某个输配电工程项目，并没有把安全管理工作做的特别完善，管理制度的方法也是按照其他项目进行制定的，或者是照搬过来的。但是每一个项目的现实情况不同，所以并不能完全的贴合应用，而且在实施下去的时候，由于工程项目的管理制度贴合性不好，所以操作性很差，不能满足真实的管理要求，最终出现严重的输配电工程管理问题。
1.2管理制度相对来说比较薄弱
管理制度比较薄弱是大多数输配电项目工程的最常见的问题。制定的管理制度，无论是赏罚制度还是约束性制度，制定出来对施工人员来说，可有可无，不疼不痒，这种管理机制相对来说，是发挥不出作用的。以至于施工人員、管理人员对施工要求不够重视，会造成很多不良的后果，例如：很多输配电项目在管理过程中，对管理制度并没有足够的重视，所以就没有对现场的安全问题因素做好仔细排查，也没有对管理制度在施工现场做好落实。最终导致在建设施工之后漏洞百出。再例如：一些建筑单位，并不重视对机械性设备的管理，导致后期的施工设备老化、设备故障原因经常发生，严重威胁建设安全与建设进度。这些都是管理薄弱导致的后果。
2施工建设用电安全性的输配电工程建设问题的解决方案
2.1施工方面的解决策略
2.1.1制定出严格的员工安全规范
在输配电项目建设过程中，人为因素是引发安全问题的主要原因，所以，管理人员要在施工过程当中严格落实管理制度，对每一个员工都要进行规范性的安全管理，从而从根源上排除安全事故的发生。
第一点，输配电的管理人员要在工程建设的时候经常到现场，从现场找出输配电建设的安全风险因素，并且要根据管理制度中相对应的措施进行处理。例如：施工人员没有配备安全帽，没有穿工作服这种防护安全的配备。管理人员一旦发现必须及时指出，并且要求马上改正。第二点，管理人员最好要将管理安全规范落实到个人，并且要让每一个员工发挥出自身的作用，在输配电管理工程当中发挥出其自身的价值。管理人员可以定期为施工人员做好培训工作，针对管理安全问题的解决方案进行总结，并反复强调，保证施工过程当中的管理能够顺利进行。
2.1.2对施工现场进行有效的考察
为了能够让施工安全问题得到有效的解决，相关人员要做好对施工现场的考察工作，确保未来的施工工作能够有效的进行。对施工现场做好负荷检测，保证技术人员能够随时知道项目的电力负荷，根据电力负荷的数据制定出有针对性的输配电方案。此外，对输电项目进行预测也是落实安全施工的有效措施，想有效的保证这一点，就要要求管理部门能够实时管理输配电项目超负荷施工的问题，还要保证与本地气象单位的联系，一旦有威胁到输配电建设的天气情况，就要采用有效的处理方法保证施工安全。最后通过创作出合理的年度调控目标，让输配电得到深度的优化，让此项目的安全系数达到最高，让整个项目正常运行打下基础。
2.1.3采用现代化自动设备进行现场勘察
随着现代科技的不断发展，很多配电工程都运用到了现代化工艺，从而来提高工程项目的发展需求。例如；“无损检测技术”这种自动化工艺能够很好的对施工现场做一个很好的勘察，能够寻找出影响输变电安全施工的关键性因素，并能根据其原因提出合理额建议。通过这种有效的方法，能够节省大量的时间与人力资源，让电力检查工作更加数字化，为提高检查工作效率有着很大的作用。
2.1.4现场安全防范
输配电工程在建设过程中具有较大的危险性，所以在施工现场如果不做好对应的安全防范措施，不仅会影响施工配电的后续使用，对于工程建设施工人员的生命安全也会造成极大的危害，而在这种状况下，应当做好输配电工程建设的现场安全措施和保护措施，这样才能有效提高施工人员的输配电工程建设安全。
2.2管理方面的解决策略
2.2.1布置出完善的监控网络
想要提高管理工作的效率，可以在施工现场布置出完善的监控网络，从而让管理工作能够顺利开展，管理人员的精力有限，而且不能实时对现场进行全面管控，但是有监控网络之后就完全不一样了，管理人员可以在监控室内，对全场进行全面实时检查。比如：可以采用监控设备对整个输配电的施工项目沿线进行实时考察。这样就能够在最短时间内了解到整个施工流程的基本状态，可以在监控上标出最容易出现安全问题的位置，注重检查。这样能够节省大量的时间与精力。从而提高管理质量。
2.2.2施工安全的预防措施
随着输配电项目建设技术的不断完善，施工人员的安全意识也越来越高，所以在管理当中做好全面的预防工作就显得十分重要了。由于输配电项目自身就是一个危险性极高的工作，所以，管理人员要积极地落实安全预防管理。首先要做好施工技术交接的工作，这也是施工安全防范的主要步骤，让设计部门、施工部门、审核部门、管理部门在施工之前做好交底，把施工流程穿插开，把施工流程通过各个部门的建议讨论一遍。把安全隐患问题有效的排查。然后，把施工现场仔细的检查一遍，检查内容有防护网检查、安全帽检查、安全绳检查等，让施工人员能够在一个安全的施工环境下进行工作。最后一步，将施工中所有的设备进行有效的检查，施工材料的质量、设备型号是否相匹配、大型机械设备的施工年限，是否经过有效的维修。
3结语
在输配电工程施工过程当中有效的落实安全管理制度，是能够保证施工技术人员排除安全隐患问题的关键点。总体来说，输配电工程是一个对技术要求较高的系统工程，建设流程较多，所以电力企业要把安全准则放在建设当中的第一位，在施工过程中，要从多个方面进行考虑做好管理工作，让输配电的工程能够顺利进行。
参考文献：
[1] 张辉.基于施工建设用电安全性的输配电工程建设[J].城市建设理论研究（电子版），2018（30）：25.
[2] 唐晓东.基于施工建设用电安全性的输配电工程建设[J].黑龙江科学，2018，9（22）：114-115.
[3] 罗海忠.输配电用电工程中线损问题及其管理对策分析[J].低碳世界，2017（35）：147-148.
作者简介：
邹志艳（1979.11.06），女，本科，技师，主要从事电网运行维护及营销管理工作。
（作者单位：国网江西省电力有限公司
南昌市青山湖区供电分公司）