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【内容摘要】：根据公司员工自身工作经验，从工程施工的前期设计、施工的质量要求、项目交工结束、后期管理等诸方面，论述工程施工质量管理与控制的重要性。以期加强提升城市园林绿化的质与量。
【关键词】：园林绿化 工程质量 管理控制
工程建设的质量是项目建设的核心依据，工程建设的质量决定了整体项目的成败。工程建设的质量管理提升上去了，那么整个项目的经济效益和环境效益也就回跟着提升。所以，以此看来，一项园林工程的质量控制跟管理的加强乃及其重要。
随着城市的建设的发展， 众多人文建筑纷纷争先冒相。一个城市的人文建设离不开绿化的建设，城市绿化建设能直接影响到整个城市的整体面貌。城市绿化建设乃为城市人文建设必不可或缺的重要角色，是新时代城市建设的重要角色。据统计，目前城市公共绿地增长速度最快的事居民居住区的绿化面积，新时代的人群对生活质量的要求越来越高，城市绿化率、居民区绿化率也逐渐成为居民选择居所的重要条件之一。
因此，加强园林绿化工程质量的监督与管理，是开展一个项目的必要前提。以下，笔者就园林绿化工程的质量与控制，结合自身多年的时间经验，切身谈几点体会。
一、如何加强园林绿化工程质量
（一）加强员工的技能培训，提升员工的责任意识
企业应重视自身员工的职业技能，扬长避短，就专业技能进行加强培训。要想提高工程的质量，就先提高员工的质量意识，树立“质量第一”的观念。工作中严格按照质量检测标准进行规范操作，杜绝敷衍了事，对于一些“事不关己，高高挂起”的心态进行严重打击，要以负责任的严谨态度对待工作，确保出色的工程工作质量。
（二）如何针对项目施工时间进行严格有效控制
项目施工时间的控制直接影响到整个项目的进度，施工时间控制最重要的一点就是要保障项目的流畅性，以最大化的保障投资方的利益。在施工时间控制管理中，施工方应按照施工要求合理安排布置施工现场。包括施工方法的选择、人员的调配、设备的支配以及意外情况发生的应变措施等。都需要提前做好紧密、稳妥的安排，一切的目的都为整个工程项目能够如期顺利的进行。
（三）种植土壤的改善
植物的种植与生长主要依靠土壤的养分，土壤养分是植物生长的必要条件，这也是一项工程项目中不可或缺的因素。土壤有机碳、氮的变化是探讨种植制度对土壤养分影响的不可或缺是指标之一。
（四）植物品种的选择
根据地区自然地理条件，以及周围环境的影响，在绿植物种的选择上应根据当地的气候条件、周围的环境影响以及土壤的适用性等方面来考虑。不能仅仅考虑美观和价格问题，这样就会有很多局限性及后期问题的存在。因此，植物品种的选择问题不可小觑，这会直接影响整个项目的后期验收问题，直接或间接的影响到居民和投资者的切身利益。
二、重视科学管理性，严格控制工程质量
（一）严格对待施工前的准备工作
1.设计图纸资料的熟知与审查
项目施工之前，作为管理技术人员，最主要的就是要做到对设计图纸及资料的熟悉和审查，体会投资方的设计意图。再根据实际情况，如周围人群的喜好、对周围环境的影响以及投资方的要求等等来改进和完善整个项目的设计。施工前期的设计图纸的准本工作是为了确保项目能按照图纸顺利的进行施工，能够做出合格的作品来回馈社会。
2.工程预算的编制
工程预算能够有效的分析和控制工程造价，控制投资规模，缩短建设时间，对于提高投资效益具有重要作用。一个项目的工程预算是工程施工的必要部分，工程预算是控制整个项目各个支出的重要依据。
3.严格编制施工组织设计的重要性
项目整体施工组织设计既是施工准备工作的重要环节，也是指导施工现场全部施工作业的经济技术文件。在工程前期设计阶段和工程施工阶段分别由设计、施工单位负责编制。施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。施工组织设计体现了基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。
（二）项目工程现场管理严格控制的重要性
要想提高整个项目的质量，就要严格控制施工现场的管理，运用科学的管理方法和思想，针对项目的实际情况在施工现场进行有效的管理，确保项目施工能够按期顺利进行。整个项目以节约成本、提高施工效率和质量为前提，以期创造优质的园林工程。
（三）加强施工工序的质量管理控制
在施工过程中重点控制工序质量，就必须全面控制施工过程，使每一个分项都符合质量标准，每一个分项工程又都是通过一道道工序来完成，对每一道工序必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，绝不许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。
（四）工程完工后期的质量管理与控制
工程竣工验收是建设工程的最后一个程序，是全面考核该工程的建设成果。建设施工队在施工后期因注重整个工程质量的全面检测与考察，以期能符合项目竣工的设计标准和质量要求。因此，工作人员应在开工之日起到完工结束，都需根据工程的进展及时收集、记录施工的相关记录。在工程竣工后腰能提出合格的施工建设档案资料。相关监理人员要严格按照施工要求进行组织竣工验收，以确保工程质量的合格。
三、总结
一项出众的项目，在最初的图纸设计、材料的选择、施工的开展、验收的成果及后期的养护等方面都完美结合，才能成就一个出众的项目。项目工程质量的好坏不仅关系工程的适用性和建设项目的投资效果，更直接影响到整个城市人文社会的发展。所以，严格控制工程质量的管理是整个项目中的重中之重，每个企业都应深刻的认知这一点。
【作者簡介】
凌雪峰（1966.05——，男，汉族，安徽宁国人，大专，林业工程师，安徽新城园林建设有限公司施工负责人，从事园林绿化工程施工、项目管理等工作5年。
【关键词】：园林绿化 工程质量 管理控制
工程建设的质量是项目建设的核心依据，工程建设的质量决定了整体项目的成败。工程建设的质量管理提升上去了，那么整个项目的经济效益和环境效益也就回跟着提升。所以，以此看来，一项园林工程的质量控制跟管理的加强乃及其重要。
随着城市的建设的发展， 众多人文建筑纷纷争先冒相。一个城市的人文建设离不开绿化的建设，城市绿化建设能直接影响到整个城市的整体面貌。城市绿化建设乃为城市人文建设必不可或缺的重要角色，是新时代城市建设的重要角色。据统计，目前城市公共绿地增长速度最快的事居民居住区的绿化面积，新时代的人群对生活质量的要求越来越高，城市绿化率、居民区绿化率也逐渐成为居民选择居所的重要条件之一。
因此，加强园林绿化工程质量的监督与管理，是开展一个项目的必要前提。以下，笔者就园林绿化工程的质量与控制，结合自身多年的时间经验，切身谈几点体会。
一、如何加强园林绿化工程质量
（一）加强员工的技能培训，提升员工的责任意识
企业应重视自身员工的职业技能，扬长避短，就专业技能进行加强培训。要想提高工程的质量，就先提高员工的质量意识，树立“质量第一”的观念。工作中严格按照质量检测标准进行规范操作，杜绝敷衍了事，对于一些“事不关己，高高挂起”的心态进行严重打击，要以负责任的严谨态度对待工作，确保出色的工程工作质量。
（二）如何针对项目施工时间进行严格有效控制
项目施工时间的控制直接影响到整个项目的进度，施工时间控制最重要的一点就是要保障项目的流畅性，以最大化的保障投资方的利益。在施工时间控制管理中，施工方应按照施工要求合理安排布置施工现场。包括施工方法的选择、人员的调配、设备的支配以及意外情况发生的应变措施等。都需要提前做好紧密、稳妥的安排，一切的目的都为整个工程项目能够如期顺利的进行。
（三）种植土壤的改善
植物的种植与生长主要依靠土壤的养分，土壤养分是植物生长的必要条件，这也是一项工程项目中不可或缺的因素。土壤有机碳、氮的变化是探讨种植制度对土壤养分影响的不可或缺是指标之一。
（四）植物品种的选择
根据地区自然地理条件，以及周围环境的影响，在绿植物种的选择上应根据当地的气候条件、周围的环境影响以及土壤的适用性等方面来考虑。不能仅仅考虑美观和价格问题，这样就会有很多局限性及后期问题的存在。因此，植物品种的选择问题不可小觑，这会直接影响整个项目的后期验收问题，直接或间接的影响到居民和投资者的切身利益。
二、重视科学管理性，严格控制工程质量
（一）严格对待施工前的准备工作
1.设计图纸资料的熟知与审查
项目施工之前，作为管理技术人员，最主要的就是要做到对设计图纸及资料的熟悉和审查，体会投资方的设计意图。再根据实际情况，如周围人群的喜好、对周围环境的影响以及投资方的要求等等来改进和完善整个项目的设计。施工前期的设计图纸的准本工作是为了确保项目能按照图纸顺利的进行施工，能够做出合格的作品来回馈社会。
2.工程预算的编制
工程预算能够有效的分析和控制工程造价，控制投资规模，缩短建设时间，对于提高投资效益具有重要作用。一个项目的工程预算是工程施工的必要部分，工程预算是控制整个项目各个支出的重要依据。
3.严格编制施工组织设计的重要性
项目整体施工组织设计既是施工准备工作的重要环节，也是指导施工现场全部施工作业的经济技术文件。在工程前期设计阶段和工程施工阶段分别由设计、施工单位负责编制。施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。施工组织设计体现了基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。
（二）项目工程现场管理严格控制的重要性
要想提高整个项目的质量，就要严格控制施工现场的管理，运用科学的管理方法和思想，针对项目的实际情况在施工现场进行有效的管理，确保项目施工能够按期顺利进行。整个项目以节约成本、提高施工效率和质量为前提，以期创造优质的园林工程。
（三）加强施工工序的质量管理控制
在施工过程中重点控制工序质量，就必须全面控制施工过程，使每一个分项都符合质量标准，每一个分项工程又都是通过一道道工序来完成，对每一道工序必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，绝不许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。
（四）工程完工后期的质量管理与控制
工程竣工验收是建设工程的最后一个程序，是全面考核该工程的建设成果。建设施工队在施工后期因注重整个工程质量的全面检测与考察，以期能符合项目竣工的设计标准和质量要求。因此，工作人员应在开工之日起到完工结束，都需根据工程的进展及时收集、记录施工的相关记录。在工程竣工后腰能提出合格的施工建设档案资料。相关监理人员要严格按照施工要求进行组织竣工验收，以确保工程质量的合格。
三、总结
一项出众的项目，在最初的图纸设计、材料的选择、施工的开展、验收的成果及后期的养护等方面都完美结合，才能成就一个出众的项目。项目工程质量的好坏不仅关系工程的适用性和建设项目的投资效果，更直接影响到整个城市人文社会的发展。所以，严格控制工程质量的管理是整个项目中的重中之重，每个企业都应深刻的认知这一点。
【作者簡介】
凌雪峰（1966.05——，男，汉族，安徽宁国人，大专，林业工程师，安徽新城园林建设有限公司施工负责人，从事园林绿化工程施工、项目管理等工作5年。