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经过为期一年的调研,对河南某房地产营销咨询顾问有限公司企业形象进行了分析.文章在这一基础上,从三个方面对该公司如何塑造与管理企业形象提出了建议.一是首先对该企业形象进行定位；二是企业引入公关管理手段,开展卓有成效的、有计划的形象的塑造与管理工作；三是梳理企业员工关系的沟通模式与渠道,增强员工对企业情感依赖,打造一支优秀的团队.