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摘 要：近些年，我国社会经济的稳定发展对于公路运输行业起到了很大的推动作用。在公路运输经济管理的过程中，由于多方面因素的影响会存在相关的问题。针对这些问题加强完善的处理措施，能够保证我国交通运输行业的稳定发展。下面文章对公路运输与经济发展的关系进行研究，并结合实际探讨提高公路运输经济管理水平的有效措施。
关键词：市场经济;公路运输;经济管理
引言
在社会发展新时期公路运输事业整体发展速度较快，公路运输行业发展中获取了较多成果。在经济管理层面上存有诸多较大挑战，当前要认识到强化经济管理的重要性。在公路运输经济管理中，管理部门要注重掌握各类不确定因素，采取高效化控制手段，协调公路运输和经济管理之间的对应关系。保障公路运输经济管理成效全面提升，推动社会经济稳定发展。
1公路运输与经济发展存在的关系
公路运输为区域发展和建设的基础。畅通且有序的公路运输，为某区域建设经济的重要前提。在实际建设中也充分证实了，只有交通得到了发展，才可促进区域快速发展。如果某区域的交通建设比较慢，那么经济发展也会比较慢。如果交通运输状态良好，在管理层面也是非常有秩序的。良好的交通运输，其管理基础为运输的规范性[1]。所以，为了进一步促进经济发展，需要先将公路运输管理的服务水平以及质量进行提升。公路运输衔接的其他运输方式一定要灵活，以便把衔接的价值作用实现。因此，各部门需要给予高度重视，在规划的过程中，便将相应的发展空间预留出来，从而慢慢对完善的运输体系进行构建。公路运输有着很强的有效性，并展现出了一定的快捷性。两项特征可以使地方经济得到快速发展。公路运输从某个角度分析，可对经济发展产生很强的支撑作用，因此经济发展要有有序的交通作为保障和支撑。即使有些区域的资源非常丰富，发展潜力也比较大，但如果交通不畅，发展便会比较慢。此外，交通运输还能强化基础经济建设，促进经济的进一步发展，更為不同的领域发展，提供了更多的机会和契机。
2市场经济理念下公路运输经济管理问题分析
2.1财务预算管理工作不到位
预算管理实现了经济业务的有计划开展，体现了经济管理的约束和激励机制，有利于优化企业资源配置，提升资源利用效益，降低交通运输成本，最大化创造收益。但是，在实际工作过程中，经济预算管理工作并未落到实处，预算管理机制不完善，工作流程不明晰，预算编制方式不科学，导致这项工作流于形式化。虽然说，交通运输企业也会按照要求进行预算管理，但是在预算编制中，通常采取以上年的报表为基准的编制方式，随着公路运输经济业务的拓展，经济预算和执行活动间必然存在矛盾，经济预算实际效果无法得到体现。
2.2公路客运投资倾向
在现有交通运输体系中，公路客运是基本组成部分，其资金投资倾向所占比重较大。在线路承包建设、站场建设、运输车辆更换等都要消耗较多资金，投资成效有待提升。公路站场较多，应用较少，综合运行成效有待提升。有部分运输工程建设浪费资源较多，未能突出其建设职能。客运市场针对公路运输中存有的各项问题要拟定管理规定，但是部分区域公路运输业发展中未能全面遵守规定。在公路运输战略化发展中采取的投资方式不合理，管理人员在投资中大多是凭借自身看法与经验，导致投资行为具有较大局限性。
2.3资金管理问题
在公路运输管理中，主要目标就是实现社会效益与运输业经济发展效益全面提升，所以当前要全面建立更为规范化的财务管理体系。在公路运输业资金管理中存有的问题较多，具体表现为资产负债率较高、诱发较高的财务风险问题，公路运输经济管理难度较大。在针对性调查中能得出，资金组成分析不全面、资金筹资渠道不完善、运输经济管理监管不全面等。各项问题导致资金整体应用效率不断降低，资源资金浪费现象突出。在公路运输全面发展背景下，各项流动资金应用量增加，将会对公路运输经济管理效益产生负面影响[1]。
3市场经济条件下的公路运输经济管理的具体措施
3.1实行全面的预算管理
交通运输企业全体员工都应该意识到预算管理的作用，认识到全面预算管理制度的施行，对于交通运输经济管理水平提升的积极作用，积极响应，配合相关工作的开展。同时，企业基于自身实情，制定相适应的预算管理机制，配备相应的预算管理机构和人员，配备相应的硬件与软件，通过在各级部门加强预算管理的业务培训，推动预算管理在交通运输经济管理中的落实。在这一过程中，企业应该明确盈利目标，对运输成本、现金收支等情况开展预测，提前编制资产负债表、现金流量表、损益表，展现出企业在下一阶段的经营成果和财务状况，再以此为依据开展财务管理。在这一过程中，应该加强对于现金收支两条线的管理，以成本控制为基础，按照预算管理计划，强化现金流控制，同时，结合目标成本管理，制定可行的营销策略，降低成本，提升收益。
3.2强化信息化管理能力
对于运输经济管理模式的进一步优化，需要借助新时期的科学技术，特别是对现代智能技术以及网络等技术的应用，可有力的提升公路运输的管理力度，借助科学管理系统，将公路运输经济的整体性进行提升。针对公路运输经济管理，要对信息化技术充分应用，其一要促进信息化管理制度体系更加完善，依据制定的政策以及规范，结合具体运行发展情况，使信息化在运输行业当中，有系统的制度保障。此外，还要结合提出的每一项具体需求，将网络系统进行进一步构建，整合公路运输行业和经济环境当中的每一项信息数据，可优化运输经济当中的管理以及评定等工作，促使其公路运输经济管理能力的强化提升。
3.3建立综合性、高素质人才队伍
在公路运输经济管理中，财务管理人员综合素质具有较大影响。当前在公路运输规模不断扩大背景下，要适度提升财务管理工作门槛，选取更多高素质员工，确保其专业能力以及综合素质能满足规定要求。此外，还要选取更为科学化的方式对各个入职员工展开针对性培训，引导员工学习更多法律法规，获取行业发展动态。从实践中不断更新理论知识，转变固化思维，对传统工作模式进行创新。积极构建员工良好的发展环境，强化各部门员工沟通协作，提升综合工作能力[2]。
3.4做好内部管理以及运输收入检查
公路运输业发展与市场经济环境紧密联系，当前要注重对其内部发展关系合理协调，能为公路运输业建设提供更多发展动力。现阶段在经济管理制度设定中要完善激励奖惩制度、岗位责任制度、监督管理体制建设，采取针对性方式强化财务人员专业技能培训，不断提升财务管理人员综合素质，以适应高标准经济管理任务要求，提升财务管理工作成效。其次，还要做好公路运输经济管理中涉及到的收入核查工作，综合对比生产经营环境变化，对运输环节产生的收入以及流动资金进行多方位审查，不能忽视细节漏洞问题。要及时选取规范化措施进行纠正、调控，保障收入全过程以及运输款项获取整个阶段更为完整。其次，还要对公路运输收入管理流程合理划分，强化运输进款、票据监督管理，提升财务经济管理成效。
结语
在市场经济运行到环境下面，对社会经济的稳定发展需要对交通运输经济管理中存在的各项问题，进行合理的资源配置人员素质提高以及内部管理工作的完善，从而保证我国交通运输行业的稳定发展。
参考文献
[1] 李战伟.公路物流运输在市场经济理念下经济管理问题及对策探讨[J].商场现代化，2015（16）.
[2] 翟献礼.现代市场经济理念下公路运输经济管理存在的问题分析[J].中国市场，2015（2）.
关键词：市场经济;公路运输;经济管理
引言
在社会发展新时期公路运输事业整体发展速度较快，公路运输行业发展中获取了较多成果。在经济管理层面上存有诸多较大挑战，当前要认识到强化经济管理的重要性。在公路运输经济管理中，管理部门要注重掌握各类不确定因素，采取高效化控制手段，协调公路运输和经济管理之间的对应关系。保障公路运输经济管理成效全面提升，推动社会经济稳定发展。
1公路运输与经济发展存在的关系
公路运输为区域发展和建设的基础。畅通且有序的公路运输，为某区域建设经济的重要前提。在实际建设中也充分证实了，只有交通得到了发展，才可促进区域快速发展。如果某区域的交通建设比较慢，那么经济发展也会比较慢。如果交通运输状态良好，在管理层面也是非常有秩序的。良好的交通运输，其管理基础为运输的规范性[1]。所以，为了进一步促进经济发展，需要先将公路运输管理的服务水平以及质量进行提升。公路运输衔接的其他运输方式一定要灵活，以便把衔接的价值作用实现。因此，各部门需要给予高度重视，在规划的过程中，便将相应的发展空间预留出来，从而慢慢对完善的运输体系进行构建。公路运输有着很强的有效性，并展现出了一定的快捷性。两项特征可以使地方经济得到快速发展。公路运输从某个角度分析，可对经济发展产生很强的支撑作用，因此经济发展要有有序的交通作为保障和支撑。即使有些区域的资源非常丰富，发展潜力也比较大，但如果交通不畅，发展便会比较慢。此外，交通运输还能强化基础经济建设，促进经济的进一步发展，更為不同的领域发展，提供了更多的机会和契机。
2市场经济理念下公路运输经济管理问题分析
2.1财务预算管理工作不到位
预算管理实现了经济业务的有计划开展，体现了经济管理的约束和激励机制，有利于优化企业资源配置，提升资源利用效益，降低交通运输成本，最大化创造收益。但是，在实际工作过程中，经济预算管理工作并未落到实处，预算管理机制不完善，工作流程不明晰，预算编制方式不科学，导致这项工作流于形式化。虽然说，交通运输企业也会按照要求进行预算管理，但是在预算编制中，通常采取以上年的报表为基准的编制方式，随着公路运输经济业务的拓展，经济预算和执行活动间必然存在矛盾，经济预算实际效果无法得到体现。
2.2公路客运投资倾向
在现有交通运输体系中，公路客运是基本组成部分，其资金投资倾向所占比重较大。在线路承包建设、站场建设、运输车辆更换等都要消耗较多资金，投资成效有待提升。公路站场较多，应用较少，综合运行成效有待提升。有部分运输工程建设浪费资源较多，未能突出其建设职能。客运市场针对公路运输中存有的各项问题要拟定管理规定，但是部分区域公路运输业发展中未能全面遵守规定。在公路运输战略化发展中采取的投资方式不合理，管理人员在投资中大多是凭借自身看法与经验，导致投资行为具有较大局限性。
2.3资金管理问题
在公路运输管理中，主要目标就是实现社会效益与运输业经济发展效益全面提升，所以当前要全面建立更为规范化的财务管理体系。在公路运输业资金管理中存有的问题较多，具体表现为资产负债率较高、诱发较高的财务风险问题，公路运输经济管理难度较大。在针对性调查中能得出，资金组成分析不全面、资金筹资渠道不完善、运输经济管理监管不全面等。各项问题导致资金整体应用效率不断降低，资源资金浪费现象突出。在公路运输全面发展背景下，各项流动资金应用量增加，将会对公路运输经济管理效益产生负面影响[1]。
3市场经济条件下的公路运输经济管理的具体措施
3.1实行全面的预算管理
交通运输企业全体员工都应该意识到预算管理的作用，认识到全面预算管理制度的施行，对于交通运输经济管理水平提升的积极作用，积极响应，配合相关工作的开展。同时，企业基于自身实情，制定相适应的预算管理机制，配备相应的预算管理机构和人员，配备相应的硬件与软件，通过在各级部门加强预算管理的业务培训，推动预算管理在交通运输经济管理中的落实。在这一过程中，企业应该明确盈利目标，对运输成本、现金收支等情况开展预测，提前编制资产负债表、现金流量表、损益表，展现出企业在下一阶段的经营成果和财务状况，再以此为依据开展财务管理。在这一过程中，应该加强对于现金收支两条线的管理，以成本控制为基础，按照预算管理计划，强化现金流控制，同时，结合目标成本管理，制定可行的营销策略，降低成本，提升收益。
3.2强化信息化管理能力
对于运输经济管理模式的进一步优化，需要借助新时期的科学技术，特别是对现代智能技术以及网络等技术的应用，可有力的提升公路运输的管理力度，借助科学管理系统，将公路运输经济的整体性进行提升。针对公路运输经济管理，要对信息化技术充分应用，其一要促进信息化管理制度体系更加完善，依据制定的政策以及规范，结合具体运行发展情况，使信息化在运输行业当中，有系统的制度保障。此外，还要结合提出的每一项具体需求，将网络系统进行进一步构建，整合公路运输行业和经济环境当中的每一项信息数据，可优化运输经济当中的管理以及评定等工作，促使其公路运输经济管理能力的强化提升。
3.3建立综合性、高素质人才队伍
在公路运输经济管理中，财务管理人员综合素质具有较大影响。当前在公路运输规模不断扩大背景下，要适度提升财务管理工作门槛，选取更多高素质员工，确保其专业能力以及综合素质能满足规定要求。此外，还要选取更为科学化的方式对各个入职员工展开针对性培训，引导员工学习更多法律法规，获取行业发展动态。从实践中不断更新理论知识，转变固化思维，对传统工作模式进行创新。积极构建员工良好的发展环境，强化各部门员工沟通协作，提升综合工作能力[2]。
3.4做好内部管理以及运输收入检查
公路运输业发展与市场经济环境紧密联系，当前要注重对其内部发展关系合理协调，能为公路运输业建设提供更多发展动力。现阶段在经济管理制度设定中要完善激励奖惩制度、岗位责任制度、监督管理体制建设，采取针对性方式强化财务人员专业技能培训，不断提升财务管理人员综合素质，以适应高标准经济管理任务要求，提升财务管理工作成效。其次，还要做好公路运输经济管理中涉及到的收入核查工作，综合对比生产经营环境变化，对运输环节产生的收入以及流动资金进行多方位审查，不能忽视细节漏洞问题。要及时选取规范化措施进行纠正、调控，保障收入全过程以及运输款项获取整个阶段更为完整。其次，还要对公路运输收入管理流程合理划分，强化运输进款、票据监督管理，提升财务经济管理成效。
结语
在市场经济运行到环境下面，对社会经济的稳定发展需要对交通运输经济管理中存在的各项问题，进行合理的资源配置人员素质提高以及内部管理工作的完善，从而保证我国交通运输行业的稳定发展。
参考文献
[1] 李战伟.公路物流运输在市场经济理念下经济管理问题及对策探讨[J].商场现代化，2015（16）.
[2] 翟献礼.现代市场经济理念下公路运输经济管理存在的问题分析[J].中国市场，2015（2）.