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大数据时代如何运用经济资源计划系统（简称ERP）助力中小型公立医院医院管理。本研究选取了ERP项目实施较为成功的福建A医院进行案例分析,总结出中小型医院实施ERP项目的启示,包括ERP系统能有效落实单位内部控制制度、ERP项目实施成功的关键在于＂人＂等。提出借鉴发达地区的经验、采取集中投资的模式,破解中小型医院ERP推行中遇到的资金与技术等＂瓶颈＂的建议。