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生产计划管理是生产管理的核心内容，尤其是对离散型生产制造企业来讲，产品结构复杂，多品种小批量产品并行，生产效率低下，生产计划的高效管控是产品保质保量交付有力保障，是支撑企业良性运转的坚实基础。本文结合工作实际，对某集团多品种小批量生产计划管理工作进行了研究，提出了生产计划管理的实施流程，并梳理了生产计划管理中的风险点及控制措施，为某集团批生产管理工作提供决策依据和支撑保障，确保批产任务稳定高效实施。