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在设计企业中,参与设计项目的生产及管理部门较多,设计专业分工细化,跨部门、跨专业协调花费 很多的时间、空间成本,采用信息化系统进行工程项目管理成为一种重要手段.笔者以中国能源建设集团广西 电力设计研究院有限公司电网工程设计管理为例,介绍通过对原有设计管理系统软硬件的统一规划,进行流程 整合,从而达到利用信息化手段以更好地满足电网工程设计管理需要的目的.