【摘 要】
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<正> 投标,是企业推销产品、承建工程,取得竞争性成交的一种经营方式。企业若要在竞争性投标中中标并取得较好的经济效益,事先必须确定一个恰当的利润率。因为,在成本一定时,利润率过高,会削弱报价的竞争力,减少中标的可能性;反之,利润率过低,尽管可能中标,但又会影响盈利。因此,参加投标的企业必须根据自身条件和投标竞争情况,制定一个既能保证中标,又可获得最大利润的目标利润率。这种利润率的制定方法如下:
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<正> 投标,是企业推销产品、承建工程,取得竞争性成交的一种经营方式。企业若要在竞争性投标中中标并取得较好的经济效益,事先必须确定一个恰当的利润率。因为,在成本一定时,利润率过高,会削弱报价的竞争力,减少中标的可能性;反之,利润率过低,尽管可能中标,但又会影响盈利。因此,参加投标的企业必须根据自身条件和投标竞争情况,制定一个既能保证中标,又可获得最大利润的目标利润率。这种利润率的制定方法如下:
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<正> 年终有些工矿企业在对职工进行奖励时,采取发“红包”的办法,由厂部决定获奖人员,奖励金额,在面上只公布获奖人员,不公布奖励等级及金额。实行奖励的目的,一是鼓励获奖者本人,二是鞭策他人。我个人认为,发“红包”的奖励办法,并不能达到这两个目的。因为,奖励等级不公开,获奖者本人受了重奖,自己并不知道,还以为比别人少,甚至会不服气,这就不能起到鼓励的目的。其二,由于发“红包”的办法蒙上了一层神秘的色彩,没有获奖的人觉得无所谓,重奖自然也收不
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<正> 这两年,我们在改革方面考虑得多,这无疑是很重要的。但松绑、放权以后,企业怎么搞法,研究得少。可能企业有错觉,以为可以放松了。这个问题要解决。因为改革、扩权,国家对企业的直接控制减少了,今后一段时间,要在已经松绑的情况下,使对企业的间接控制跟上去,包括法律、检查、监督的措施。不能使企业成为脱缰之
<正> 我国四大海盐产区之一的江苏淮北盐场,因原盐税价不合理和沉重的社会负担,近十多年来越来越陷于困境。如不进一步改革淮盐的税价比例,这个具有两千余年产盐史的老企业将难于生存和发展。淮北盐场目前下辖8个全民所有制盐场,面积6.5万多公顷,跨越江苏连云港市和盐城市。淮北盐场现在年产原盐140万吨左右,占全国海盐产量的七分之一,担负着国内十省一市的食用和工农牧渔业用盐的供应任务,并外销朝鲜和日本。建国以来,淮北盐场共上缴给
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研究两级串联侵彻爆破战斗部的效能评价方法。在对典型目标特性和战斗部作用原理分析基础上，提出了能效系数和威力量概念，推导了相应的解析计算模型，提出了评价该类战斗部效能的