论文部分内容阅读
海洋溢油事故按其成因可分为自然因素和人为因素两大类，以企业管理为研究切入点，通过调查问卷和专家咨询等方法将海洋石油企业生产管理工作中存在的人为因素分为组织管理层和生产操作层两类评价指标，按指标间的隶属关系逐级细化为管理者的应急处置能力、管理监督能力、沟通协调能力和生产操作者的学历程度、从业时间和创新能力等17个单项指标，以此构建了海洋石油企业溢油风险递阶指标体系。利用基于层次分析法的模糊综合评价方法对导致溢油事故的人为因素建模分析，分析结果将各评价指标的风险等级进行量化，便于企业根据风险等级及时排查安全隐