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EQ熊儿童情商乐园
创始人:靳希乾、李圣勇、祁小曼
成立时间:2010年
所在地区:石家庄
公司人数:十几人
主营业务:3—12岁儿童情商教育
营业收入:30万元/月
融资状况:暂未引入投资
靳希乾今年才26岁,但EQ熊儿童情商乐园已是他在教育领域的二次创业。
2006年,靳希乾还是河北师大大二学生,专业是地理。他利用学生会主席身份,免费使用学院教室办文化辅导班赚钱。通过参加一个创业培训,他认识了当时在家教中心的学弟李圣勇和学姐祁小曼,之后三人合伙创办了石家庄市阳光文化艺术培训学校,针对初中和高中生进行一对一定向文化课辅导培训。大学毕业的时候,靳希乾的阳光学校已成为石家庄最大的文化课培训学校,现在在石家庄共有6家分校。
在办辅导班的过程中,靳希乾发现,由于年龄结构偏大,许多学生已经养成很多坏习惯,并非对他们进行文化辅导就能纠正过来。他们开始往下找原因。
2010年,靳希乾开始琢磨儿童情商教育业务。他们找到河北师大教育学、心理学的一帮教授,制定出情商教育的框架,然后针对整个框架进行课程设计。4月份,靳希乾的EQ熊儿童情商乐园正式创建,定位于为3—12岁不同阶段的孩子提供情商训练。当年,他们就将乐园扩大到了3家,现在月均收入近30万元。
“我们有一堂课叫丑小鸭变白天鹅,孩子们先去丑小鸭那做客,一看怎么出来是白天鹅?然后白天鹅会告诉孩子,它是怎么一步步地经过困难成长起来的。孩子们真的就听哭了,然后我们告诉他们一句口号:‘我坚持,我努力,丑小鸭也能变白天鹅’。很多孩子就会牢记在心里。”靳希乾说,通过渲染情境、角色扮演、讲故事、多媒体互动、游戏等方式,他们会将各种有益的理念教给孩子。
去年,EQ熊还做了一段时间的团购,很快招来了300多名孩子试听课程。“我主要负责市场和发展方向的制定,李圣勇做老师管理,祁小曼做咨询。”靳希乾说。这帮年轻人很有行动力,最初创业的时候,身高超过1.8米的靳希乾和李圣勇甚至穿着中学校服去各学校发传单,经常被学校赶出来。“圣勇每次跑得快,我胖点,总是我被抓住。”靳希乾大笑道。
在开设情商课程的同时,他们也会派老师去幼儿园进行培训讲座。“院长请我们培训老师,老师反映非常好,马上要求给家长进行培训。之后我们就做调查问卷,问家长如果有类似的课程是否愿意参加,所有家长都填愿意。”
度过最初的试验期后,EQ熊的学生续费率非常高。“第一批续费率100%,刚开始是交一个季度的学费试学,之后续费就是交两年的钱。”靳希乾表示。
现在,他们的阳光学校有近1000个孩子在接受文化课辅导,EQ熊有近300名孩子在接受情商培训,两块加起来月收入近200万元。他们正在考虑开拓针对小学生的“一对一文化课+情商辅导”模式,帮助孩子进行全面提升。
推荐理由
1、模式清晰,容易复制;市场、咨询、课件内容标准化
2、团队凝聚力强,分工明确,客户满意度高
创始人:靳希乾、李圣勇、祁小曼
成立时间:2010年
所在地区:石家庄
公司人数:十几人
主营业务:3—12岁儿童情商教育
营业收入:30万元/月
融资状况:暂未引入投资
靳希乾今年才26岁,但EQ熊儿童情商乐园已是他在教育领域的二次创业。
2006年,靳希乾还是河北师大大二学生,专业是地理。他利用学生会主席身份,免费使用学院教室办文化辅导班赚钱。通过参加一个创业培训,他认识了当时在家教中心的学弟李圣勇和学姐祁小曼,之后三人合伙创办了石家庄市阳光文化艺术培训学校,针对初中和高中生进行一对一定向文化课辅导培训。大学毕业的时候,靳希乾的阳光学校已成为石家庄最大的文化课培训学校,现在在石家庄共有6家分校。
在办辅导班的过程中,靳希乾发现,由于年龄结构偏大,许多学生已经养成很多坏习惯,并非对他们进行文化辅导就能纠正过来。他们开始往下找原因。
2010年,靳希乾开始琢磨儿童情商教育业务。他们找到河北师大教育学、心理学的一帮教授,制定出情商教育的框架,然后针对整个框架进行课程设计。4月份,靳希乾的EQ熊儿童情商乐园正式创建,定位于为3—12岁不同阶段的孩子提供情商训练。当年,他们就将乐园扩大到了3家,现在月均收入近30万元。
“我们有一堂课叫丑小鸭变白天鹅,孩子们先去丑小鸭那做客,一看怎么出来是白天鹅?然后白天鹅会告诉孩子,它是怎么一步步地经过困难成长起来的。孩子们真的就听哭了,然后我们告诉他们一句口号:‘我坚持,我努力,丑小鸭也能变白天鹅’。很多孩子就会牢记在心里。”靳希乾说,通过渲染情境、角色扮演、讲故事、多媒体互动、游戏等方式,他们会将各种有益的理念教给孩子。
去年,EQ熊还做了一段时间的团购,很快招来了300多名孩子试听课程。“我主要负责市场和发展方向的制定,李圣勇做老师管理,祁小曼做咨询。”靳希乾说。这帮年轻人很有行动力,最初创业的时候,身高超过1.8米的靳希乾和李圣勇甚至穿着中学校服去各学校发传单,经常被学校赶出来。“圣勇每次跑得快,我胖点,总是我被抓住。”靳希乾大笑道。
在开设情商课程的同时,他们也会派老师去幼儿园进行培训讲座。“院长请我们培训老师,老师反映非常好,马上要求给家长进行培训。之后我们就做调查问卷,问家长如果有类似的课程是否愿意参加,所有家长都填愿意。”
度过最初的试验期后,EQ熊的学生续费率非常高。“第一批续费率100%,刚开始是交一个季度的学费试学,之后续费就是交两年的钱。”靳希乾表示。
现在,他们的阳光学校有近1000个孩子在接受文化课辅导,EQ熊有近300名孩子在接受情商培训,两块加起来月收入近200万元。他们正在考虑开拓针对小学生的“一对一文化课+情商辅导”模式,帮助孩子进行全面提升。
推荐理由
1、模式清晰,容易复制;市场、咨询、课件内容标准化
2、团队凝聚力强,分工明确,客户满意度高