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成为第五批赴深圳体悟实训队一员，给我的人生增添了一段宝贵而难忘的经历。
100多天的实训时间，我们带着青岛之问求索深圳答案，立足实训主业，用足深圳时间，广交各界好友，注重从深处挖掘深圳精神，破解心中疑惑，通过思想最深处的点点触动，不断点燃自身创新创造活力，力争将所见所思所想联系结合到自己的岗位工作当中，持续转化为推动青岛发展的涓涓细流。
维度一：从个体思维层面出发，注重从各方面细节处感悟这座城市的内涵。
体悟实训，首先是体悟。市委能够把大家从不同的岗位上抽调出来，参加这么长时间的实训锻炼，这是下了很大决心的。在去平安集团报到的第一天，现任平安智慧城市科技股份有限公司的副总裁何实先生表示，对于青岛市委在选派体悟实训干部这件工作的决策上，魄力之大、力度之大，是他们没有想到的，也是让人震惊的，这在公司接收各地挂职干部的历史上是独一份的。市委的目的，就是要让我们走出青岛，放下包袱，沉下心来，从工作、生活各个层面去融入一座城市，融入到实训单位的实际运作当中，从而由点到面、由淺及深地去感受和感悟，到底青岛人和深圳人的差距在哪，青岛和深圳的差距又在哪，通过潜移默化的影响，来逐步提升青岛干部的基本能力素质。
这里面，一个关键点就是体悟细节，大家都知道深圳好，一到深圳就有一种莫名的敬畏感、羡慕感，到底好在什么地方，可能150个人有150个答案，因为每个人在各自的岗位上体悟到的细节是不同的。在深圳，企业家是大家谈得最多的话题之一，敢闯敢试、勇于创新、格局高、眼光准、善于把握国家政策动向、嗅觉灵敏，大家总结的深圳企业家精神其实不外乎也是所有优秀企业家必备的品质，不同的地方还是在细节。实训期间，我有幸参加了几位企业家的茶叙会，大家针对一位老总抛出的项目建议展开了热烈讨论，之后有一位企业家颇为自豪地对我们说，你们过来深圳挂职，就要多参加今天这样的活动，你能够看到，深圳企业家有一个特别之处，就是绝不吝啬对其他人分享自己掌握的信息和想法，而一次成功的创业，又往往源于这种最初的交流和碰撞。这个细节对我的触动很大，一件小事，对于深圳人敏锐的思维和务实的作风体现得淋漓尽致。因此，体悟就是应该在细节处见真章，了解一个地方要从投入开始，而投入的前提应该是善于把握细节，这也是我在实训工作中把握的关键一点，而随着这些碎片化的积累不断整体化和系统化，对于我个人而言就是一笔宝贵的财富。
维度二：抓住在实训单位履职契机，学会感悟“一个局办一个局办去研究”的创业思维和激情。
挂起职务当职员，这是体悟实训的主责主业。我的实训岗位是平安智慧城市科技股份有限公司智慧教育事业部职员。工作中，我主要明确了以下工作方法：一方面，认真履行岗位职责，以一名新员工的身份全力以赴做好公司安排的各项工作。因为功能区改革后，我们将实行岗位聘任制管理，干部全部封存档案身份，进行职员化运作，基于这一点，重点关注了公司内部运作模式、运行方式，特别是对职员的日常管理、监督和考核机制等，积极寻找加强功能区干部队伍管理的新渠道。另一方面，主动争取公司方面支持，跟随智慧教育小团队，参与了他们的业务谈判活动，参加了多次季度指标调度、营销策略研讨等会议，从中更进一步感受到深圳创业者的超前思维与澎湃激情。一次营销调度会上，在谈到G端业务时，事业部然总说了一段话，“你们要去一个局办一个局办去研究，他们现在都有哪些业务，上级有什么要求，他们是怎么落实的，有什么想法，只有了解了这些，才能够做出人家满意的产品”。这一段话让我感到十分震惊，但更多的又是羞愧，一个深圳创业者能够这样“一个局办一个局办去研究”自己的服务对象，而大力倡导营商环境的政府机关，有几个部门又能“一个公司一个公司去研究”他们的需求，这一点值得我们深思。工作中，结合青岛自贸片区的特点，我也在积极寻求智慧城市建设与区域发展的契合点，就下一步利用公司教育产品加强干部队伍培训管理有了初步共识。
平安智慧城市科技股份有限公司是一家专门为城市建设各个层面进行科技赋能的企业，他们所提出 的“智慧城市1+N全面解决方案”是一项复杂的系统工程，内容涉及政务、环保、交通、医疗、教育、养老等多个领域和类别。通过一段时间的实训，伴随着眼界的不断拓展，对于依托科技赋能推动城市和区域发展有了更为直观的认识。当前和未来，伴随着一个城市、一个区域的发展，将迎来以科技创新、科技赋能、科技引领为根本的新一轮改革浪潮。面对新兴科技全面崛起和应用，数字化、智能化俨然已经成为人类社会未来发展的共识，随着数据被广泛接受为一种新能源、云技术开始规模化普及、人工智能逐渐发力、区块链崭露头角，四大技术对于我们经济社会发展的全面赋能，必将成为我们走向新世界的必由之路。在与实训单位研发团队的交流中了解到，当前的智慧城市建设虽然遍地开花，但总体来看仍处于起步阶段，作为一个庞大复杂且涉及各方的系统工程，目前重点还是抓点上的突破。比如，智慧政务建设，应进一步细分城市管理场景，在一些具体环节实现数字化和智能化是最直观的落脚点。从整体进展看，大部分地区在构建形成底层技术的基础设施上仍比较薄弱，下一步的关键环节就在于如何将城市管理中跨行业、跨部门的业务进行集成。这里就存在一个开放合作的问题，无论哪一类机构，包括政府机关都需要进一步开放才能够谈到合作，核心的要素就是数据共享，这也是打通政务服务“任督二脉”的捷径，只有杜绝以邻为壑，才能实现合作共赢。
维度三：利用实训团队这个大平台，在当好“三个角色”过程中磨砺自身本领。
在行前培训时，第四批实训队友冷家英同志曾经向我们建议，要树立平台思维，充分利用好深圳期间的各类平台，其中一个重要的平台就是我们实训队，提出了人人为我、我为人人的理念，特别是我们第五批实训队，在继续坚持选派民营企业家的基础上，首次又选派了十名驻青单位的同志，更加丰富了这一平台的资源。因此，在抓好日常体悟实训工作的同时，多多参与各方面团队活动，是加快学习提升自己最为直接有效的方式。
首先，作为体悟实训队普通成员，时刻牢记实训使命，按照临时党支部统一部署和要求，积极参加各类参观、考察、主题党日、健步行等集体活动，严格落实各项工作纪律和要求，时时刻刻树立青岛干部良好形象。其次，作为实训队第四小组的“家庭”一员，坚持主动承担并积极完成分配的各项工作任务，按照组内统一安排，先后到几十家企业协会参观考察，走到了多处深圳城市建设示范点、博物馆等，深入了解深圳建设情况。平时组内成员相互配合、相互关爱，齐心协力干工作、抓学习，营造了融洽和谐的氛围。第三，作为学习研究部的“部门”员工，重点加强综合协调和文字材料方面的锻炼，积极参与筹备“青深学堂”“学员大讲堂”，按工作分工，起草了有关工作方案及领导主持词，积极配合做好会场布置、人员组织、投影设备调试等工作。按照突击材料分队的要求，多次参与实训队阶段性汇报材料起草工作。实训后半程，有幸被编入总结报告起草专班，积极搜集资料，扎实做好有关报告起草工作。针对自贸片区及四组的调研课题，认真加以分析，积极主动参与调研和文稿起草。此外，真心结交朋友，认真学习每一名队友同学的优点，查找和补齐自己的短板，争取在深圳期间得到全方位的锻炼，进一步为返青后自己的岗位工作注入新的理念和活力。
作者系青岛自贸片区管委党群工作部副部长
100多天的实训时间，我们带着青岛之问求索深圳答案，立足实训主业，用足深圳时间，广交各界好友，注重从深处挖掘深圳精神，破解心中疑惑，通过思想最深处的点点触动，不断点燃自身创新创造活力，力争将所见所思所想联系结合到自己的岗位工作当中，持续转化为推动青岛发展的涓涓细流。
维度一：从个体思维层面出发，注重从各方面细节处感悟这座城市的内涵。
体悟实训，首先是体悟。市委能够把大家从不同的岗位上抽调出来，参加这么长时间的实训锻炼，这是下了很大决心的。在去平安集团报到的第一天，现任平安智慧城市科技股份有限公司的副总裁何实先生表示，对于青岛市委在选派体悟实训干部这件工作的决策上，魄力之大、力度之大，是他们没有想到的，也是让人震惊的，这在公司接收各地挂职干部的历史上是独一份的。市委的目的，就是要让我们走出青岛，放下包袱，沉下心来，从工作、生活各个层面去融入一座城市，融入到实训单位的实际运作当中，从而由点到面、由淺及深地去感受和感悟，到底青岛人和深圳人的差距在哪，青岛和深圳的差距又在哪，通过潜移默化的影响，来逐步提升青岛干部的基本能力素质。
这里面，一个关键点就是体悟细节，大家都知道深圳好，一到深圳就有一种莫名的敬畏感、羡慕感，到底好在什么地方，可能150个人有150个答案，因为每个人在各自的岗位上体悟到的细节是不同的。在深圳，企业家是大家谈得最多的话题之一，敢闯敢试、勇于创新、格局高、眼光准、善于把握国家政策动向、嗅觉灵敏，大家总结的深圳企业家精神其实不外乎也是所有优秀企业家必备的品质，不同的地方还是在细节。实训期间，我有幸参加了几位企业家的茶叙会，大家针对一位老总抛出的项目建议展开了热烈讨论，之后有一位企业家颇为自豪地对我们说，你们过来深圳挂职，就要多参加今天这样的活动，你能够看到，深圳企业家有一个特别之处，就是绝不吝啬对其他人分享自己掌握的信息和想法，而一次成功的创业，又往往源于这种最初的交流和碰撞。这个细节对我的触动很大，一件小事，对于深圳人敏锐的思维和务实的作风体现得淋漓尽致。因此，体悟就是应该在细节处见真章，了解一个地方要从投入开始，而投入的前提应该是善于把握细节，这也是我在实训工作中把握的关键一点，而随着这些碎片化的积累不断整体化和系统化，对于我个人而言就是一笔宝贵的财富。
维度二：抓住在实训单位履职契机，学会感悟“一个局办一个局办去研究”的创业思维和激情。
挂起职务当职员，这是体悟实训的主责主业。我的实训岗位是平安智慧城市科技股份有限公司智慧教育事业部职员。工作中，我主要明确了以下工作方法：一方面，认真履行岗位职责，以一名新员工的身份全力以赴做好公司安排的各项工作。因为功能区改革后，我们将实行岗位聘任制管理，干部全部封存档案身份，进行职员化运作，基于这一点，重点关注了公司内部运作模式、运行方式，特别是对职员的日常管理、监督和考核机制等，积极寻找加强功能区干部队伍管理的新渠道。另一方面，主动争取公司方面支持，跟随智慧教育小团队，参与了他们的业务谈判活动，参加了多次季度指标调度、营销策略研讨等会议，从中更进一步感受到深圳创业者的超前思维与澎湃激情。一次营销调度会上，在谈到G端业务时，事业部然总说了一段话，“你们要去一个局办一个局办去研究，他们现在都有哪些业务，上级有什么要求，他们是怎么落实的，有什么想法，只有了解了这些，才能够做出人家满意的产品”。这一段话让我感到十分震惊，但更多的又是羞愧，一个深圳创业者能够这样“一个局办一个局办去研究”自己的服务对象，而大力倡导营商环境的政府机关，有几个部门又能“一个公司一个公司去研究”他们的需求，这一点值得我们深思。工作中，结合青岛自贸片区的特点，我也在积极寻求智慧城市建设与区域发展的契合点，就下一步利用公司教育产品加强干部队伍培训管理有了初步共识。
平安智慧城市科技股份有限公司是一家专门为城市建设各个层面进行科技赋能的企业，他们所提出 的“智慧城市1+N全面解决方案”是一项复杂的系统工程，内容涉及政务、环保、交通、医疗、教育、养老等多个领域和类别。通过一段时间的实训，伴随着眼界的不断拓展，对于依托科技赋能推动城市和区域发展有了更为直观的认识。当前和未来，伴随着一个城市、一个区域的发展，将迎来以科技创新、科技赋能、科技引领为根本的新一轮改革浪潮。面对新兴科技全面崛起和应用，数字化、智能化俨然已经成为人类社会未来发展的共识，随着数据被广泛接受为一种新能源、云技术开始规模化普及、人工智能逐渐发力、区块链崭露头角，四大技术对于我们经济社会发展的全面赋能，必将成为我们走向新世界的必由之路。在与实训单位研发团队的交流中了解到，当前的智慧城市建设虽然遍地开花，但总体来看仍处于起步阶段，作为一个庞大复杂且涉及各方的系统工程，目前重点还是抓点上的突破。比如，智慧政务建设，应进一步细分城市管理场景，在一些具体环节实现数字化和智能化是最直观的落脚点。从整体进展看，大部分地区在构建形成底层技术的基础设施上仍比较薄弱，下一步的关键环节就在于如何将城市管理中跨行业、跨部门的业务进行集成。这里就存在一个开放合作的问题，无论哪一类机构，包括政府机关都需要进一步开放才能够谈到合作，核心的要素就是数据共享，这也是打通政务服务“任督二脉”的捷径，只有杜绝以邻为壑，才能实现合作共赢。
维度三：利用实训团队这个大平台，在当好“三个角色”过程中磨砺自身本领。
在行前培训时，第四批实训队友冷家英同志曾经向我们建议，要树立平台思维，充分利用好深圳期间的各类平台，其中一个重要的平台就是我们实训队，提出了人人为我、我为人人的理念，特别是我们第五批实训队，在继续坚持选派民营企业家的基础上，首次又选派了十名驻青单位的同志，更加丰富了这一平台的资源。因此，在抓好日常体悟实训工作的同时，多多参与各方面团队活动，是加快学习提升自己最为直接有效的方式。
首先，作为体悟实训队普通成员，时刻牢记实训使命，按照临时党支部统一部署和要求，积极参加各类参观、考察、主题党日、健步行等集体活动，严格落实各项工作纪律和要求，时时刻刻树立青岛干部良好形象。其次，作为实训队第四小组的“家庭”一员，坚持主动承担并积极完成分配的各项工作任务，按照组内统一安排，先后到几十家企业协会参观考察，走到了多处深圳城市建设示范点、博物馆等，深入了解深圳建设情况。平时组内成员相互配合、相互关爱，齐心协力干工作、抓学习，营造了融洽和谐的氛围。第三，作为学习研究部的“部门”员工，重点加强综合协调和文字材料方面的锻炼，积极参与筹备“青深学堂”“学员大讲堂”，按工作分工，起草了有关工作方案及领导主持词，积极配合做好会场布置、人员组织、投影设备调试等工作。按照突击材料分队的要求，多次参与实训队阶段性汇报材料起草工作。实训后半程，有幸被编入总结报告起草专班，积极搜集资料，扎实做好有关报告起草工作。针对自贸片区及四组的调研课题，认真加以分析，积极主动参与调研和文稿起草。此外，真心结交朋友，认真学习每一名队友同学的优点，查找和补齐自己的短板，争取在深圳期间得到全方位的锻炼，进一步为返青后自己的岗位工作注入新的理念和活力。
作者系青岛自贸片区管委党群工作部副部长