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高效的辅导员是一个较为特殊的人力资源群体,其既没有一个明确的体系来对其服务的质量进行相关的评价,也没有一个较为精准的指导方向增强其工作效率,所以对于当前的高效辅导人员,要能够提出其在人力资源管理方面改进,以能够更加科学的提高管理的质量.本文主要针对西藏大学的人力资源管理体系,对其以人为本管理体系的构建进行分析.