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绩效管理作为一种规范、有效的现代化企业管理手段,已被越来越多的企业认可和采用,在农业科研院所后勤企业的管理中,绩效管理同样发挥着举足轻重的作用。文章以江苏省农业科学院为例,对后勤服务部门绩效管理制度的制定、绩效考核的细化、绩效管理平台的构建和配套工程的建设等方面进行了探讨,以期为后勤服务部门降低运行成本、提高运行效率、增强服务保障能力提供参考。