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2014年伊始,在白银区教育局的正确引领下,由区第二小学牵头,和区十四小学、区第七小学、四龙学区共同组建了城乡联盟办学教育体系。这对农村学校教育教学发展来说无疑是一次良好的契机。在交流合作的过程中,农村学校的教育得到了一定的发展,但是和城区的学校相比,还存在一定的差距,表现在以下方面:
一、办学条件落后
我校是白银郊区的一所乡镇小学,尽管属于镇上的中心小学,但与一些知名小学相比其办学条件、社会环境及教师业务素质等均有很大差别。由于农村教育经费有限,学校资金匮乏,我校电子白板室只有一个,想打造高效课堂就必须每个教室要安装电子白板,但是我们不具备先进的条件,真是望尘莫及;学校办公电脑数量很少,仅仅能供各室办公和有些教师查阅资料所用,无法提供所有教师网上学习交流的平台;体育音乐器材简陋贫乏,难以满足学生的学习渴求。
二、社会环境影响
我镇一部分学生家长长年外出打工,在家的多为老人和小孩,留守儿童逐年增多。而爷爷奶奶们平时忙于劳作,很少关心孩子在校的学习状况,加之自身文化素养不高,在教育孩子方面大多失于偏颇,仅仅只满足孩子生活上的需要,忽视对孩子的养成教育,在学习辅导上也是“心有余而力不足”,而且大多数教师与家长在沟通上也行成了巨大障碍。更有甚者部分家长认为“读书无用,没有上过大学的照常挣大钱,上了大学也找不到工作,照样出去打工”。这种狭隘、偏激、落后的观点甚至灌注到了学生的头脑,致使学校教育大打折扣,形成了严重的负面影响。
校园周边环境也时时刻刻影响着学校的安全与发展。一是网吧违规经营,存在容留未成年人上网现象。二是学校门口存在私人摆摊设点、占道经营现象,尤其是学生离返校影响着交通安全,屡禁不止。三是校园周边是农民住宅区,车辆行人来来往往,人声嘈杂,不仅形成隐患,而且屡屡破坏校园的安宁,严重威胁着校园安全。
三、教师整体业务素质不高,难以适应新教育的发展与需求
我校年龄偏大教师较多,这些教师教学经验丰富,工作不辞劳苦,但受固有传统教学思想的严重影响,习惯于运用传统教学模式,存在思想守旧,观念落后,又由于存在“年纪已大,干几年就要退休”的观念,改革创新意识不强,缺乏课程创新的主动性和积极性,对学校的改革措施有畏难情绪,甚至不配合。教学中很自然地还走传统教学老路,影响着教育质量的提高。理想信念、思想作风修养上坚定性不够
四、学校领导班子整体思想觉悟不高
学校领导班子在思想上存在着模糊认识,开展批评与自我批评不够,自我批评不顶用,批评别人不管用,抱着得过且过的中庸之道,遇到问题绕道走,相安无事一团和气的态度处事。
由于成长经历不同,有的领导在工作岗位上实践时间短,经验少,对事物发展规律还掌握得不透彻,视野不够开阔,在开展具体工作时还存在着求稳的思想,因此,工作力度不强,与时俱进、开拓创新的水平不高。
小学教育占了义务教育的半壁江山,无论何时都不能忽视它的存在,基础教育不扎实,教育的发展只能成为空口号。尽管存在诸多阻力,我们也不能在等、靠、要中耽误一代代学子,要在有限条件下发挥教育最大的能量,在这两年中我们也在摸爬滚打中形成了改进的思路和办法。
1.加强联系,注重宣传
我校建立了留守儿童档案,掌握每个学生的第一手材料,并且每月针对全校学生家长发一封《致学生家长一封信》,宣传各类安全知识、及教育孩子的正确方法,并对孩子的养成教育提出一些要求。我们要求每一位教师,特别是班主任必须将本班留守孩子档案作为活档案放在自已心中,尽可能多与监护人进行联系沟通,开展家访,尽力改变他们对孩子受教育的错误认识,使他们关心子女受教育情况,支持学校、教师工作,理解家庭教育的重要作用,积极引导他们改变错误的教育方法,掌握正确的家庭教育方式,并利用亲情电话、书信等通信形式与打工家长进行及时的联系沟通。
2.建立“三位一体”,净化周边环境
根据上级要求,我校与镇政府及派出所领导联系,成立了“三位一体”治校模式,民警——学校——政府联防,确立了包校民警、政府包校责任人及相关职责,共同努力,齐抓共管,致力于周边环境的整治。
3.打造书香校园
为培养学生读书学习的良好习惯,我们让图书管理员每月把图书室适合学生阅读的图书整理出来,给每班发给50本,放进图书柜,建立班级图书角,并号召学生、老师将闲置家中的书籍也“寄存”在班级图书角,以确保学生的阅读量和为图书角补充新鲜血液。同时我们从网上搜集整理出来的国学经典,印制成校本诵读材料,每天上每节课前学生在琅琅书声中进入古诗词的意境,陶冶情操,潜移默化培养文化底蕴,我们还将《三字经》、《弟子规》、名人名言、名诗名句等宣传到校园每个班级。
4.努力提高教师业务素质
我校注重青年教师的培养,鼓励、支持青年教师参加各项培训,提高自身素质,并充分发挥骨干教师的示范辐射作用,由此带动部分老教师,促进教师队伍整体素质提高。其次,学校为提高教师水平,要求全体教师每年参加网上的培训,扩大参与学习的机会和面积。并且制定制度要求每学期写一篇教育随笔,养成自我学习和反思的习惯,使教师在教育教学中时刻反思和改进,促进教师更快适应时代发展,提升教学水平。
5.建立一个团结务实的领导班子
要想把学校管理好,首先要有一个专业知识强、懂科学、会管理、团结务实的领导班子。领导班子整体素质水平,能反映一个学校的办学水平;班子成员的自身素质,办学思想,事业心及理论修养,直接影响着学校特色教育的实施。没有大胆创新、执着追求、敢为天下先的思想信念,和实施教育过程中的独特构想,没有先进的教育理论作指导,没有现代管理知识和能力以及科学的预测、果断的决策、娴熟的领导艺术,是无论如何不能实施特色教育的。
蓍名教育家苏霍姆林斯基说过:学校领导,首先是教育思想的领导,其次才是行政上的领导。也就是说,校长作为学校的领导者,就是要用先进的教育思想和教育理念,引导教师、教育学生,形成良好的校园文化氛围,促进学校、教师和学生健康的和谐的发展,这是学校管理的出发点也是学校管理的归宿点。只要我们尊重教育规律,遵循科学的可持续发展观,坚持以人为本,做到求真务实,我想我们学校一定能缩小城乡差别的,在各个方面一定能赶上城市的一流学校的。
一、办学条件落后
我校是白银郊区的一所乡镇小学,尽管属于镇上的中心小学,但与一些知名小学相比其办学条件、社会环境及教师业务素质等均有很大差别。由于农村教育经费有限,学校资金匮乏,我校电子白板室只有一个,想打造高效课堂就必须每个教室要安装电子白板,但是我们不具备先进的条件,真是望尘莫及;学校办公电脑数量很少,仅仅能供各室办公和有些教师查阅资料所用,无法提供所有教师网上学习交流的平台;体育音乐器材简陋贫乏,难以满足学生的学习渴求。
二、社会环境影响
我镇一部分学生家长长年外出打工,在家的多为老人和小孩,留守儿童逐年增多。而爷爷奶奶们平时忙于劳作,很少关心孩子在校的学习状况,加之自身文化素养不高,在教育孩子方面大多失于偏颇,仅仅只满足孩子生活上的需要,忽视对孩子的养成教育,在学习辅导上也是“心有余而力不足”,而且大多数教师与家长在沟通上也行成了巨大障碍。更有甚者部分家长认为“读书无用,没有上过大学的照常挣大钱,上了大学也找不到工作,照样出去打工”。这种狭隘、偏激、落后的观点甚至灌注到了学生的头脑,致使学校教育大打折扣,形成了严重的负面影响。
校园周边环境也时时刻刻影响着学校的安全与发展。一是网吧违规经营,存在容留未成年人上网现象。二是学校门口存在私人摆摊设点、占道经营现象,尤其是学生离返校影响着交通安全,屡禁不止。三是校园周边是农民住宅区,车辆行人来来往往,人声嘈杂,不仅形成隐患,而且屡屡破坏校园的安宁,严重威胁着校园安全。
三、教师整体业务素质不高,难以适应新教育的发展与需求
我校年龄偏大教师较多,这些教师教学经验丰富,工作不辞劳苦,但受固有传统教学思想的严重影响,习惯于运用传统教学模式,存在思想守旧,观念落后,又由于存在“年纪已大,干几年就要退休”的观念,改革创新意识不强,缺乏课程创新的主动性和积极性,对学校的改革措施有畏难情绪,甚至不配合。教学中很自然地还走传统教学老路,影响着教育质量的提高。理想信念、思想作风修养上坚定性不够
四、学校领导班子整体思想觉悟不高
学校领导班子在思想上存在着模糊认识,开展批评与自我批评不够,自我批评不顶用,批评别人不管用,抱着得过且过的中庸之道,遇到问题绕道走,相安无事一团和气的态度处事。
由于成长经历不同,有的领导在工作岗位上实践时间短,经验少,对事物发展规律还掌握得不透彻,视野不够开阔,在开展具体工作时还存在着求稳的思想,因此,工作力度不强,与时俱进、开拓创新的水平不高。
小学教育占了义务教育的半壁江山,无论何时都不能忽视它的存在,基础教育不扎实,教育的发展只能成为空口号。尽管存在诸多阻力,我们也不能在等、靠、要中耽误一代代学子,要在有限条件下发挥教育最大的能量,在这两年中我们也在摸爬滚打中形成了改进的思路和办法。
1.加强联系,注重宣传
我校建立了留守儿童档案,掌握每个学生的第一手材料,并且每月针对全校学生家长发一封《致学生家长一封信》,宣传各类安全知识、及教育孩子的正确方法,并对孩子的养成教育提出一些要求。我们要求每一位教师,特别是班主任必须将本班留守孩子档案作为活档案放在自已心中,尽可能多与监护人进行联系沟通,开展家访,尽力改变他们对孩子受教育的错误认识,使他们关心子女受教育情况,支持学校、教师工作,理解家庭教育的重要作用,积极引导他们改变错误的教育方法,掌握正确的家庭教育方式,并利用亲情电话、书信等通信形式与打工家长进行及时的联系沟通。
2.建立“三位一体”,净化周边环境
根据上级要求,我校与镇政府及派出所领导联系,成立了“三位一体”治校模式,民警——学校——政府联防,确立了包校民警、政府包校责任人及相关职责,共同努力,齐抓共管,致力于周边环境的整治。
3.打造书香校园
为培养学生读书学习的良好习惯,我们让图书管理员每月把图书室适合学生阅读的图书整理出来,给每班发给50本,放进图书柜,建立班级图书角,并号召学生、老师将闲置家中的书籍也“寄存”在班级图书角,以确保学生的阅读量和为图书角补充新鲜血液。同时我们从网上搜集整理出来的国学经典,印制成校本诵读材料,每天上每节课前学生在琅琅书声中进入古诗词的意境,陶冶情操,潜移默化培养文化底蕴,我们还将《三字经》、《弟子规》、名人名言、名诗名句等宣传到校园每个班级。
4.努力提高教师业务素质
我校注重青年教师的培养,鼓励、支持青年教师参加各项培训,提高自身素质,并充分发挥骨干教师的示范辐射作用,由此带动部分老教师,促进教师队伍整体素质提高。其次,学校为提高教师水平,要求全体教师每年参加网上的培训,扩大参与学习的机会和面积。并且制定制度要求每学期写一篇教育随笔,养成自我学习和反思的习惯,使教师在教育教学中时刻反思和改进,促进教师更快适应时代发展,提升教学水平。
5.建立一个团结务实的领导班子
要想把学校管理好,首先要有一个专业知识强、懂科学、会管理、团结务实的领导班子。领导班子整体素质水平,能反映一个学校的办学水平;班子成员的自身素质,办学思想,事业心及理论修养,直接影响着学校特色教育的实施。没有大胆创新、执着追求、敢为天下先的思想信念,和实施教育过程中的独特构想,没有先进的教育理论作指导,没有现代管理知识和能力以及科学的预测、果断的决策、娴熟的领导艺术,是无论如何不能实施特色教育的。
蓍名教育家苏霍姆林斯基说过:学校领导,首先是教育思想的领导,其次才是行政上的领导。也就是说,校长作为学校的领导者,就是要用先进的教育思想和教育理念,引导教师、教育学生,形成良好的校园文化氛围,促进学校、教师和学生健康的和谐的发展,这是学校管理的出发点也是学校管理的归宿点。只要我们尊重教育规律,遵循科学的可持续发展观,坚持以人为本,做到求真务实,我想我们学校一定能缩小城乡差别的,在各个方面一定能赶上城市的一流学校的。