摘 要 思想政治工作是我们党创建而坚持的、行之有效的工作方法和工作内容。随着时代的发展、社会的变化，思想政治工作也要与时倶进，不断创新内容、创新方式、创新手段、创新机制，以适应时代的需要，社会的发展。随着企业的不断发展，思想政治工作同样也需要适应新形势发展需要，使管理方法得以创新，其载体也要不断向物质的、文化的、管理的、活动的多载体扩展，不断提高企业职工的科技意识和文化素质，增强企业思想政治工作的战斗力。
　　关键词 激动机制 思想政治工作
　　中图分类号：F270 文献标识码：A
　　在开展思想政治工作中，正确科学运用激励机制，有效运用物质激励，对思想政治工作作用的发挥将起到更好的作用。只有把物质激励和思想政治工作结合起来，才能真正地调动广大职工的积极性。在二者的结合上要注意以下几个方面：
　　1、建设适合企业特点的企业文化。企业文化是人力资源管理中的一个重要机制，管理在一定程度上就是用一定的文化塑造人，人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，企业只有当企业文化能够真正融入每个职工个人的价值观时，他们才能把企业的目标当成自己的奋斗目标，因此用职工认可的文化来管理，可以为企业的长远发展为激励目标，增强动力。
　　2、制定正确、公平的激励机制。激励机制首先体现公平的原则，要在广泛征求职工意见的基础上制定出大多数人认可的制度，并且把这个制度公布出来，在激励中严格按制度执行并长期坚持。其次要和考核结合起来，这样能激发职工的竞争意识，使这种外部的推动力量转化成一种自我努力工作的动力，充分发挥人的潜能。第三在制定制度时要体现科学性，做到工作细化，必须系统地分析、搜集与激励有关的信息，全面了解职工的需求和工作质量的好坏，不断地根据情况的变化，修订完善制度。
　　3、多种激励机制的综合运用。企业可以根据本企业的特点而采用不同的激励机制。（1）运用工作激励。尽量把职工放在他所适合的位置上，并在可能的条件下实施轮换以增加职工的新奇感，从而赋予工作以更大的挑战性，培养职工对工作的热情和积极性。日本著名企业家稻山嘉宽在回答“工作的报酬是什么”时指出：“工作的报酬就是工作本身”，可见工作激励在激发职工的积极性方面发挥着重要的作用。（2）培训和发展机会激励。随着知识经济的扑面而来，当今世界日趋信息化、数字化、网络化。知识更新速度的不断加快，使职工知识结构不合理和知识老化现象日益突出。他们虽然在实践中不断丰富和积累知识，但仍需要对他们采取等级证书考试学习、进学校深造、培训等激励措施，通过培训，充实他们的知识，提升他们的能力，给他们提供进一步发展的机会，满足他们自我实现的需要，把对职工的再培训作为奖励的一部分。（3）荣誉和提升激励。荣誉是众人或组织对个体或群体的崇高评价，是满足人们自尊需要，激发人们奋力进取的重要手段。从人的动机看，人人都具有自我肯定、争取荣誉的需要。对于一些工作表现比较突出、具有代表性的先进职工，给予必要的荣誉奖励，是很好的精神激励方法。荣誉激励成本低廉，但效果很好。也可以运用参与激励，通过参与，形成职工对企业归属感、认同感，可以进一步满足自尊和自我实现的需要。激励的方式多种多样，主要是采用适合本企业背景和特色的方式，并且制定出相应的制度，创建合理的企业文化，这样综合运用不同种类的激励方式，就一定可以激发出职工的积极性和创造性，使企业得到进一步的发展。
　　4、领导干部的行为是影响激励的一个重要因素。领导干部的行为对激励的效果至关重要，首先、领导干部要自身廉洁，不要因为自己多拿多占而对职工产生负面影响；其次、要做到公正不偏，不任人惟亲，要经常与职工进行沟通，尊重支持下属，对职工所做出的成绩要尽量表扬，在企业中建立以人为本的管理思想，为职工创造良好的工作环境。领导为职工做出榜样，即通过展示自己的工作技术、管理艺术、办事能力和良好的职业意识，培养下属对自己的尊敬，从而增加企业的凝聚力。领导干部要注重与职工的情感交流，使职工真正的在企业的工作得到心理的满足和价值的体现，从而充分调动职工工作积极性，进一步推动企业向前发展。
　　企业思想政治工作要要把企业经济工作作为思想政治工作的重点，参与企业生产经营全过程。为此，企业思想政治工作就不能摆花架子，搞形式主义，必须目标明确、考虑最终效益，有目标、有措施、有步骤、有考核地进行。同时要具体问题具体分析，从实际出发，充分考虑本企业职工的思想基础、年龄结构、文化程度、工作特点等。在开展思想政治工作中善于根据新情况、新矛盾、新形势及时作必要的调整，决不能无明确目标、被动地工作，一味强调激励机制，必须有的放矢地开展工作，需运用科学的手段，灵活的制度来调动职工的情感和积极性，把握职工思想脉搏，充分发挥团结鼓励、化解矛盾、调整心态、理顺情绪的作用，推动企业的各项工作顺利开展。
　　（作者：重庆华渝电气仪表总厂，政工师，本科，研究方向：企业管理）