“当大象跳舞时，小鸡需要当心。”特丝·乌里萨·奥尔特在小说《大象跳舞时》中说：“当庞大的野兽们绕着对方转时，会撼动树木，大声咆哮……我们是小鸡”。这句话被菲律宾报纸用来说明菲律宾与中国的国际关系。
　　其实，在职场上同样存在着这种关系。当两位上司意见不合或关系不融洽的时候，一些下属常常会去察言观色，衡量双方的实力，然后决定加入哪一方。更有甚者，有的下属还会利用这种不和谐，收集双方的牢骚话，东打两枪，西打两枪，扩大事态，从中牟利。其实这无异于小鸡参与大象的舞蹈。小动物们一定要明白，大象在转动身体的时候，踩到什么、碰到什么不会特别小心。小鸡与小鸡斗，至多掉几撮毛、冠子流血，而被大象踩了，非死即残。没有傻到你做小动作而他却一直蒙在鼓里的上司，尽管他可能无权炒你的鱿鱼，但他会比你有更多的话语权。
　　聪明的下属非常清楚，上司们有时意见不合是正常的，很多时候都是通过争论，选择最佳行动方案，只不过争论有时过了火，通常不会形成大的矛盾。但假如上司间真的存在根深蒂固的矛盾，而且常常把矛盾和偏见带到工作中，那就不仅反映了上司素质有问题，其实也是整个公司和每个员工的不幸。两位上司意见相左，会让员工在工作中感到非常为难，无所适从，很难正常开展工作，工作积极性也会受到挫伤，最终使公司的全局利益受到重大损害，殃及每个员工的切身利益。个别人品、责任心差的上司，在工作中互相埋雷，酿成职场版泰坦尼克号的例子也不罕见。上司们由于底子厚、圈子大，还有可能乘着救生圈到达彼岸，可悲的就是那些普通乘客了。
　　对待上司间的矛盾，聪明的下属最好不要参与其间。要认真做好自己的本职工作，谨言慎行，先做上司意见比较统一的事。对于个别上司争论相持不下的事项，如有可能，就暂时放一放，避免决策失误给工作带来损失。急的事项，一定听从直接领导的意见，因为这样做符合分级分类管理原则，即使遭到有关上司怪罪，也不会违反原则，最终也能取得谅解。
　　当然也不乏下属通过好言好语促成上司缓和矛盾，达成谅解的例子。那就是用心收集双方在下面有关对方的善言善行，并利用合适的机会和自然的场合，向双方偶有传递。收集这方面资料，当然是很难的一件事，但绝非没有，只需用心发现而已。没有人喜欢把僵局一直持续下去，上司也一样。至少双方在同一问题上不谋而合的见解，也应算是一种相互的肯定吧，这样的事实积累多了，还能够剩下空洞的矛盾吗？如果你有幸收集到了切切实实的赞美对方的语言，那你就可以窃喜，你已接近成功了。这或许是让大象休息的最好办法。这件份外的工作其实很有意义，这样不仅会促进上司间的团结共事，推动全局事业健康发展，也会在领导和同事间逐渐树立起你自己良好的品质形象。
　　有一句俗话说：“没有永远的朋友，只有永远的利益。”我觉得这句话应该反过来说：“没有永远的仇敌，只有永远的利益。”也正是缘于利益，我们不要参与大象的舞蹈，最好是让大象休息。