论文部分内容阅读
摘要：随着当下快速发展的环境背景下，建筑工程得到了快速发展。在建筑工程开展前，相关招标工作是重要的前提基础。在当下招标工作开展的过程中，招标代理发展受到了人们的高度重视，且对建筑工程招标工作产生了重大影响。因此，在当下发展中，应该对建筑工程招标代理的发展现状进行全面分析，并且对其存在的问题进行对策提出，从而为其发展奠定良好的前提基础，促进建筑工程的快速发展。
关键词：建筑工程;招标代理;发展现状;对策研究
引言
随着人们生活质量水平的不断提升，伴随而来的是对建筑工程的高度要求。因此，建筑工程招标工作开展的过程中，应该高度重视其对于后期工作开展的影响，从而能够不断对其进行优化完善，促进建筑工程的高效发展。
一、发展现状
（一）技术水平问题
在当下快速发展的环境背景下，虽然建筑工程招标工作得到了快速发展，但是由于其招标代理相关技术水平依旧存在良莠不齐的问题，导致这一工作开展的过程中受到障碍，不利于其发展。在建筑工程招标代理工作开展的过程中，对于相关工作人员具有高度要求。但是，在当下的发展中，由于工作人员自身能力存在问题，难以满足建筑工程招标代理工作的高度要求，不利于建筑工程招标工作的高效开展。因此，在当下发展中，应该明确这一问题，重视招标代理对技术水平的高度要求，从相关工作人员实际情况出发，最终才能够满足发展需求，促进建筑工程的高效快速发展[1]。企业则应该明确自身招标代理工作开展的过程中员工的实际情况，根据需求进行员工培训提升，为这一工作的开展奠定良好前提基础。
（二）代理机构问题
在建筑工程招标代理工作开展的过程中，相关代理机构是这一工作开展的重要前提基础。但是，在当下的建筑工程招标代理工作开展的过程中，往往正是由于相关代理机构存在问题，导致这一招标工作开展受到影响，严重阻碍整体招标工作的正常开展。在当下的发展中，由于部分招标代理机构自身缺乏独立性，导致在进行代理招标工作的过程中受到种种因素的限制，严重影响招标工作的稳定高效开展。因此，在当下发展中，应该明确代理招标机构对整体招标工作的重要影响，从而能够在工作开展的过程中不断保证机构的独立性，才能够为招标工作奠定良好前提基础，促进招标工作的高效开展。
（三）管理水平不足
在建筑工程代理招标工作开展的过程中，代理机构对于整体工作的开展具有重要影响。但是，在这一工作开展的过程中，由于相关代理机构自身的管理水平不足，导致相关工作人员在开展工作的过程中不能重视严格依照相关法律法规开展工作，严重影响工作的稳定高效开展[2]。因此，当下发展中，企业应该明确代理机构管理水平对整体招标工作的重要影响，从而能够在工作开展的过程中不断加强管理，保证工作开展的合法性，促进招标工作高效开展。
二、对策分析
（一）完善管理制度
在当下快速发展的环境背景下，虽然对建筑工程招标工作具有完整的法律法律要求，但是对于代理招标的管理制度却长期存在不完善的问题，严重影响整体工作的稳定高效开展。因此，在这一发展背景下，应该高度重视代理招标工作开展的过程中所产生的不良问题，以相关完善的管理制度进行要求管理，最终才能够保证代理招标工作的高效稳定开展，促进建筑工程的稳定快速发展。在建筑工程代理招标工作开展的过程中，相关招标机构的管理也是重要的组成部分。但是，在当下发展背景下，由于相关管理制度的缺失，导致出现了代理招标机构各种乱象的出现，严重影响整体建筑工程招标工作的稳定发展。因此，要想这一工作能够得到发展，首先就应该重视对其进行管理制度的完善，保证其能够在相关管理制度下开展工作，最终才能够避免出现种种纠纷与矛盾，促进建筑工程招标工作的高效开展。具体流程如下：
（二）加强人才培养
在当下的建筑工程代理招标工作开展的过程中，往往由于相关工作人员自身能力不足的原因，导致在工作开展的过程中效率低下，难以满足代理招标对人才的高度要求。因此，在当下的建筑工程代理招标工作开展的过程中，应该高度重视加强代理招标人才培养，保证其在工作开展的过程中能够充分发挥自身积极性作用，促进代理招标工作的高效开展。在进行人才培养的过程中，应该高度重视对其进行业务能力的培养与综合素质的培养，保证其在工作开展的过程中能够以高度的专业能力为核心，以相关管理制度为基础，最终高效落实代理招标工作，促进建筑工程代理招标工作的高效开展[3]。机构选定如图所示：
（三）落实责任到人
在代理招标工作开展的过程中，由于不能将这一工作的责任落实到个人，导致在工作开展的过程中出现问题后产生了互相推诿的问题，不利于代理招标工作的稳定开展。因此，在当下发展中，应该将责任落实到个人，制定相应的项目责任人制度，保证工作开展的过程中能够以责任人作为工作保障，有效提高工作开展效率，为代理招标工作的高效开展奠定良好前提[4]。同时，在进行项目责任人制度建立的过程中，应该重视对其进行奖罚制度的明确规定，避免在工作开展的过程中出现了问题没有相关处理方法作为参考，同样会影响招标工作的正常开展。
三、结束語
随着当下快速发展的环境背景下，建筑工程招标工作迎来了新的发展机遇。代理招标的方法不仅能够省去招标工作中不必要的步骤，同时能够提高整体工作效率，促进建筑工程的高效发展。但是，由于在当下代理招标技术水平不成熟以及人才能力不足等原因，导致这一工作开展效率低下，严重影响整体招标工作的稳定开展。因此，在当下发展中，应该重视对其进行问题的全面分析，并且针对存在的问题进行优化对策的提出，促进代理招标工作的快速发展，满足建筑工程招标工作开展要求。
参考文献：
[1]王捷. 我国建设工程招标代理发展现状及对策分析[J]. 技术与市场， 2016， 23（9）：252-253.
[2]徐赛. 我国建设工程招标代理发展现状及对策分析[J]. 工程技术（全文版）：00003-00003.
[3]邓博. 浅析我国建设工程招标代理发展现状及对策[J]. 中外交流， 2019， 026（018）：80-81.
[4]陈洪斌. 我国建设工程招标代理发展现状及对策研究[J]. 建筑工程技术与设计， 2017， 000（013）：4829-4829.
（作者单位：南京永平建设项目管理有限公司）
关键词：建筑工程;招标代理;发展现状;对策研究
引言
随着人们生活质量水平的不断提升，伴随而来的是对建筑工程的高度要求。因此，建筑工程招标工作开展的过程中，应该高度重视其对于后期工作开展的影响，从而能够不断对其进行优化完善，促进建筑工程的高效发展。
一、发展现状
（一）技术水平问题
在当下快速发展的环境背景下，虽然建筑工程招标工作得到了快速发展，但是由于其招标代理相关技术水平依旧存在良莠不齐的问题，导致这一工作开展的过程中受到障碍，不利于其发展。在建筑工程招标代理工作开展的过程中，对于相关工作人员具有高度要求。但是，在当下的发展中，由于工作人员自身能力存在问题，难以满足建筑工程招标代理工作的高度要求，不利于建筑工程招标工作的高效开展。因此，在当下发展中，应该明确这一问题，重视招标代理对技术水平的高度要求，从相关工作人员实际情况出发，最终才能够满足发展需求，促进建筑工程的高效快速发展[1]。企业则应该明确自身招标代理工作开展的过程中员工的实际情况，根据需求进行员工培训提升，为这一工作的开展奠定良好前提基础。
（二）代理机构问题
在建筑工程招标代理工作开展的过程中，相关代理机构是这一工作开展的重要前提基础。但是，在当下的建筑工程招标代理工作开展的过程中，往往正是由于相关代理机构存在问题，导致这一招标工作开展受到影响，严重阻碍整体招标工作的正常开展。在当下的发展中，由于部分招标代理机构自身缺乏独立性，导致在进行代理招标工作的过程中受到种种因素的限制，严重影响招标工作的稳定高效开展。因此，在当下发展中，应该明确代理招标机构对整体招标工作的重要影响，从而能够在工作开展的过程中不断保证机构的独立性，才能够为招标工作奠定良好前提基础，促进招标工作的高效开展。
（三）管理水平不足
在建筑工程代理招标工作开展的过程中，代理机构对于整体工作的开展具有重要影响。但是，在这一工作开展的过程中，由于相关代理机构自身的管理水平不足，导致相关工作人员在开展工作的过程中不能重视严格依照相关法律法规开展工作，严重影响工作的稳定高效开展[2]。因此，当下发展中，企业应该明确代理机构管理水平对整体招标工作的重要影响，从而能够在工作开展的过程中不断加强管理，保证工作开展的合法性，促进招标工作高效开展。
二、对策分析
（一）完善管理制度
在当下快速发展的环境背景下，虽然对建筑工程招标工作具有完整的法律法律要求，但是对于代理招标的管理制度却长期存在不完善的问题，严重影响整体工作的稳定高效开展。因此，在这一发展背景下，应该高度重视代理招标工作开展的过程中所产生的不良问题，以相关完善的管理制度进行要求管理，最终才能够保证代理招标工作的高效稳定开展，促进建筑工程的稳定快速发展。在建筑工程代理招标工作开展的过程中，相关招标机构的管理也是重要的组成部分。但是，在当下发展背景下，由于相关管理制度的缺失，导致出现了代理招标机构各种乱象的出现，严重影响整体建筑工程招标工作的稳定发展。因此，要想这一工作能够得到发展，首先就应该重视对其进行管理制度的完善，保证其能够在相关管理制度下开展工作，最终才能够避免出现种种纠纷与矛盾，促进建筑工程招标工作的高效开展。具体流程如下：
（二）加强人才培养
在当下的建筑工程代理招标工作开展的过程中，往往由于相关工作人员自身能力不足的原因，导致在工作开展的过程中效率低下，难以满足代理招标对人才的高度要求。因此，在当下的建筑工程代理招标工作开展的过程中，应该高度重视加强代理招标人才培养，保证其在工作开展的过程中能够充分发挥自身积极性作用，促进代理招标工作的高效开展。在进行人才培养的过程中，应该高度重视对其进行业务能力的培养与综合素质的培养，保证其在工作开展的过程中能够以高度的专业能力为核心，以相关管理制度为基础，最终高效落实代理招标工作，促进建筑工程代理招标工作的高效开展[3]。机构选定如图所示：
（三）落实责任到人
在代理招标工作开展的过程中，由于不能将这一工作的责任落实到个人，导致在工作开展的过程中出现问题后产生了互相推诿的问题，不利于代理招标工作的稳定开展。因此，在当下发展中，应该将责任落实到个人，制定相应的项目责任人制度，保证工作开展的过程中能够以责任人作为工作保障，有效提高工作开展效率，为代理招标工作的高效开展奠定良好前提[4]。同时，在进行项目责任人制度建立的过程中，应该重视对其进行奖罚制度的明确规定，避免在工作开展的过程中出现了问题没有相关处理方法作为参考，同样会影响招标工作的正常开展。
三、结束語
随着当下快速发展的环境背景下，建筑工程招标工作迎来了新的发展机遇。代理招标的方法不仅能够省去招标工作中不必要的步骤，同时能够提高整体工作效率，促进建筑工程的高效发展。但是，由于在当下代理招标技术水平不成熟以及人才能力不足等原因，导致这一工作开展效率低下，严重影响整体招标工作的稳定开展。因此，在当下发展中，应该重视对其进行问题的全面分析，并且针对存在的问题进行优化对策的提出，促进代理招标工作的快速发展，满足建筑工程招标工作开展要求。
参考文献：
[1]王捷. 我国建设工程招标代理发展现状及对策分析[J]. 技术与市场， 2016， 23（9）：252-253.
[2]徐赛. 我国建设工程招标代理发展现状及对策分析[J]. 工程技术（全文版）：00003-00003.
[3]邓博. 浅析我国建设工程招标代理发展现状及对策[J]. 中外交流， 2019， 026（018）：80-81.
[4]陈洪斌. 我国建设工程招标代理发展现状及对策研究[J]. 建筑工程技术与设计， 2017， 000（013）：4829-4829.
（作者单位：南京永平建设项目管理有限公司）