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从2006年开始,我着手做讲师和演讲师的培训,致力于未来会有志同道合的朋友们共同将性格色彩的力量妙用到不同的领域。时至今日,一些朋友已经从中得到成就感和帮助他人的快乐。
虽然我领你入门,名义上算是你在这方面的引导者,但每个人的修为如何,更重要的是靠自己的努力。但无论你想怎么走,在性格色彩的道路上,我走得比你要久一些,有些经验和教训需要分享给你,希望你能读懂。
不管你觉得你的境界有多厉害,你在这门功夫中的修行永远没有尽头。判断你的功夫到什么程度的标准很简单,就是你是否能看清自己,是否能读懂世人,是否能活得圆融快乐,是否有着你想要的影响力。有一段时间,你会停滞不前,你会烦躁,这和所有艺术的规律相同,任何一个人都有瓶颈期,解决问题的方法是,慢慢走,但不要离开跑道,阿基米德和牛顿就是这么出来的。
性格色彩的功夫,第一步是把复杂的事物简单化,帮助人们寻找到人性中的必然规律,方便人们按图索骥。所以,如果你在这门学问的一开始,就把事物复杂化,会让人们恐惧和厌烦,就丧失了性格色彩的初衷。故此,运用大量的玄幻的拗口的故作高深的心理学专业词语不停地堆砌,并不可喜。你越到后期,你越会发现,把复杂事物讲得简单,不仅是种能力,更是通透,如果首先你不能理解得非常透彻,不能融会贯通,你根本无法深入浅出。这种状况,高频繁地出现在当你自己能力不够心有焦虑时,你希望快速得到他人的认可,你只能用这样投机取巧的方式来转移听众的注意,对于一些门道不深的听众而言,他们会认为“这个老师知道的真多呀”,对于高手而言,会嗤之以鼻。
在解决他人问题的过程中,请记住,我们不是禅宗,不需要像佛祖一样伸出个指头,然后微笑着让别人自己悟。这是因为多数人没有悟性,他们需要点拨,他们需要给出解决问题的方法,在初期阶段,最好的方法是举例法,用实际的案例示范,如果你经历足够多,你的案例积累足够多,任何人的任何问题,你都可以用另外任何人的任何问题,给予触类旁通、举一反三的应对。
重复会让你痛苦,因为你需要创造。但是你的确还不知道back to the basic,也不明白,力量来自于重复。你要把注意力始终集中在那些最需要你帮助的人身上,而不是放在自己在台上的表现好不好。记住,你不是演员,你的使命是让所有的听众在听完后内心有触动和收获,你的使命是帮助他人,你的使命不是获得掌声,如果你能帮到他人,你就能得到你应得的掌声。
你看到我在演讲和培训时,常天马行空,充满了随意。所以你着意模仿,有的时候不得其法,讲完以后,人家只见珍珠,并未见到项链。奥妙在于,老和尚水上飘过河,小和尚很激动,跟着走了两步,就掉下去,原来你只看到他过河,但你不知因为他过得久了,他知道河里哪里有木桩,所以涨潮的时候即使被水淹,他也能心中有数。他脚下的木桩,就是演讲的框架,他天天按照框架重复,所以看上去没有框架,其实框架就在胸中,可惜你只看到了过河,没看见他在用框架。你急着做漂亮的动作,不愿下背后的苦功。所有的高手都要从基本功开始,打破框架的前提是必须先烂熟框架,是烂熟,不是半熟。
超越的前提是模仿。如果你比我還努力,如果你在你的专业领域里执著运用性格色彩,你会创造你自己独一无二的力量。每个人有自己的强项,每个人可以运用性格色彩将自己的力量发挥到极致。所以不要和我比,和你自己比。如我所说,痛苦来源于对比,如果你天天和别人比,你会很痛苦,因为没有尽头,而每天和自己比,进步一点点,心情可愉悦。
虽然我领你入门,名义上算是你在这方面的引导者,但每个人的修为如何,更重要的是靠自己的努力。但无论你想怎么走,在性格色彩的道路上,我走得比你要久一些,有些经验和教训需要分享给你,希望你能读懂。
不管你觉得你的境界有多厉害,你在这门功夫中的修行永远没有尽头。判断你的功夫到什么程度的标准很简单,就是你是否能看清自己,是否能读懂世人,是否能活得圆融快乐,是否有着你想要的影响力。有一段时间,你会停滞不前,你会烦躁,这和所有艺术的规律相同,任何一个人都有瓶颈期,解决问题的方法是,慢慢走,但不要离开跑道,阿基米德和牛顿就是这么出来的。
性格色彩的功夫,第一步是把复杂的事物简单化,帮助人们寻找到人性中的必然规律,方便人们按图索骥。所以,如果你在这门学问的一开始,就把事物复杂化,会让人们恐惧和厌烦,就丧失了性格色彩的初衷。故此,运用大量的玄幻的拗口的故作高深的心理学专业词语不停地堆砌,并不可喜。你越到后期,你越会发现,把复杂事物讲得简单,不仅是种能力,更是通透,如果首先你不能理解得非常透彻,不能融会贯通,你根本无法深入浅出。这种状况,高频繁地出现在当你自己能力不够心有焦虑时,你希望快速得到他人的认可,你只能用这样投机取巧的方式来转移听众的注意,对于一些门道不深的听众而言,他们会认为“这个老师知道的真多呀”,对于高手而言,会嗤之以鼻。
在解决他人问题的过程中,请记住,我们不是禅宗,不需要像佛祖一样伸出个指头,然后微笑着让别人自己悟。这是因为多数人没有悟性,他们需要点拨,他们需要给出解决问题的方法,在初期阶段,最好的方法是举例法,用实际的案例示范,如果你经历足够多,你的案例积累足够多,任何人的任何问题,你都可以用另外任何人的任何问题,给予触类旁通、举一反三的应对。
重复会让你痛苦,因为你需要创造。但是你的确还不知道back to the basic,也不明白,力量来自于重复。你要把注意力始终集中在那些最需要你帮助的人身上,而不是放在自己在台上的表现好不好。记住,你不是演员,你的使命是让所有的听众在听完后内心有触动和收获,你的使命是帮助他人,你的使命不是获得掌声,如果你能帮到他人,你就能得到你应得的掌声。
你看到我在演讲和培训时,常天马行空,充满了随意。所以你着意模仿,有的时候不得其法,讲完以后,人家只见珍珠,并未见到项链。奥妙在于,老和尚水上飘过河,小和尚很激动,跟着走了两步,就掉下去,原来你只看到他过河,但你不知因为他过得久了,他知道河里哪里有木桩,所以涨潮的时候即使被水淹,他也能心中有数。他脚下的木桩,就是演讲的框架,他天天按照框架重复,所以看上去没有框架,其实框架就在胸中,可惜你只看到了过河,没看见他在用框架。你急着做漂亮的动作,不愿下背后的苦功。所有的高手都要从基本功开始,打破框架的前提是必须先烂熟框架,是烂熟,不是半熟。
超越的前提是模仿。如果你比我還努力,如果你在你的专业领域里执著运用性格色彩,你会创造你自己独一无二的力量。每个人有自己的强项,每个人可以运用性格色彩将自己的力量发挥到极致。所以不要和我比,和你自己比。如我所说,痛苦来源于对比,如果你天天和别人比,你会很痛苦,因为没有尽头,而每天和自己比,进步一点点,心情可愉悦。