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目前我国上市公司报酬结构极不合理，激励形式单一，尤其缺乏中长期的激励。经营者的收益与公司的长期利益不能有效挂钩。大大影响了经营者的工作热情和不能实现自我价值的愿望。而对于薪酬设计相对落后的非上市公司，经营者报酬与其业绩的相关程度更低，收入基本都是固定不变的，即使有少数企业采用浮动奖金或股票期权等可变激励方式，可变部分也仍占较小的比重，激励效果并不十分明显。利用EVA指标将有助于我国企业构筑良好的激励机制。