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建筑工程项目规模非常大,涉及的内容非常多,同时会消耗很大的资产,在实际的应用过程中会受到很多因素的影响,出现了超预算的情况,直接影响到工程造价.因此必须在实际应用中全面分析超预算问题的原因,并采取有效的措施进行控制,从而能够进一步提高整体的造价控制水平,更好地促进企业获得效益,从而能够更好地促进建筑企业的建设发展.