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摘要：石油是生活中最常见的能源物质，保证石油的开采水平对发展我国经济起到非常重要的作用，因此必须保证油田修井作业的相关质量要符合要求，减少在修井作业过程中所出现的问题。我国很多石油企业在修井作业管理过程中还是存在着一些问题，针对这些问题引起的因素进行分析，得出相关的解决对策，对石油企业的发展非常重要。
关键词：油田修井作业;管理现状问题;分析
油井作业管理问题一直以来是油田企业所关注的问题，随着油井开采工作的不断进行，相关的作业项目逐渐增多，导致在修井过程中容易发生很多安全事故，安全事故的发生大多是由于油田工艺落后、修井作业管理不当、人为原因等因素造成，需要耗费大量的人力物力来解决这些问题，增加了油田的开采成本，并且降低了油田的开采效率，导致修井工作越来越多，因此注重油田修井作业管理问题，可以保证油田能够稳定生产。
1油田修井作业中设备的应用
为保证修井工作的顺利进行，必须使用合格的仪器设备，目前我国油田修井作业中的核心设备主要是修井机，保障修井机的运行效果就能够实现油田修井作业中整体质量的提升，我国大多数油田使用的修井机主要有两种，分别为履带式修井机和轮胎式修井机，这两种机器的使用效果存在着很大的差别，油田企业可以根据油井的实际情况进行选择，在缩短维修时间的基础上，从多角度来提升油田修井作业。
2油田修井作业的管理现状
一是工作人员的管理现状。油田企业应该根据自身的发展情况来组建井下小修作业施工队伍，既可以增加人力资源的利用率，还能保障油田生产效率的提高。很多企业的井下小修作业施工队伍的技术水平不高，对专业性的问题不能进行合理地解决，再加上管理人员的综合素质能力不强，对作业施工队伍的管理不到位，就会直接影响油田的生产效率;二是油田企业的生产组织管理可以保证油田能够正常进行生产，生产组织管理可以地对油田企业各个部门进行任务分配，油田企业目前所采用的是独立生产组织模式，每个作业机组都是进行独立工作，但是之间也有关联，每个作业机组都由生产组织进行统一地管理，如果在生产的过程中某个作业机组出现问题，就会影响整个生产系统。三油田修井作业施工工序的质量管理。施工工序的管理在井下小修作业中是非常重要的，现在很多油田企业已经对井下小修作业建立质量监督管理体系，实行质量监督管理体系就是要明确各个岗位的职责，对井下小修作业的施工工序进行抽查，检查每个施工工序的质量，一旦在施工的过程中发现问题，需要及时进行解决，并且对整改后的质量进行二次检验，这样才能提高小井作业的施工质量。
3油田修井作业管理中存在的问题
为了保证油田修井作业质量的整体提高，需要对油田修井作业进行管理。由于在修井作业中会受到多种因素的影响，会直接导致油田修井作业出现问题，因此油田企业必须对修井作业中所出现的问题进行分析，为后期制定相关的管理制度提供基础。
3.1相关人员专业素养不高
油田修井作业比较复杂，所涉及到的专业技术也比较繁琐，加大修井作业的难度，在修行过程中可能会出现不可避免的问题。相关人员对修井作业中的每一个工作流程和要求都需要进行全面了解，这样才能从根本上解决修井作业管理问题。在实际修井过程中，油田企业并没有设立相关监督管理人员，或者是所设立的监督管理人员专业水平不高，对于整体的修井作业不是特别了解，且相关管理人员对新型技术手段掌握不充分，各种因素都对油田修井作业管理产生影响，导致油田修井工作不能够正常进行，从而影响油田的产量。
3.2缺乏修井质量标准条例
在对任何工程项目进行实施的过程中，需要制定相关的质量标准，才能提高管理水平，所以油田企业需要制定相关的修井质量标准，目前我国很多油田企业在进行油田修井作业中，并没有制定相关的管理制度和质量标准，造成在进行施工的过程中因为缺乏质量标准和管理制度，没有参考依据，就会影响油田修井作业管理效果。当油井发生突发性事故时，不能及时进行解决。另外由于油田所涉及到的施工范围比较广，在进行修井作业中，需要收集大量的数据信息，减少修井作业时出现数据误差的可能性，这不仅仅会影响油田修井作业管理，还会影响油田修井作业的正常实施。
4油田修井作业管理问题的解决对策
4.1对相关人员进行审查管理
在进行油田修井作业中需要对相关人员进行审查管理，并且对工作人员的岗位职责和工作范围进行全面了解。需要对修井工作人员进行全方位的培训，不仅要培训员工的综合素质水平，还需要对员工培训新的专业技能，让相关工作人员对新型的修井技术进行全面了解和掌握，从而实现修井作业的正常实施。另外对新入职的工作人员需要进行思想指导，定期对员工进行考核，全面提升工作人员的专业水平，在保证油田修井作业正常实施的同时提升油田修井作业管理水平。同时油田企业要设立标准的绩效考核制度，对于表现突出的工作人员进行鼓励，同时对在修井过程中出现的问题进行研究分析，找出问题的根源，减少此类型事故的发生率。
4.2制定修井质量標准条列
为了提升油田修井作业的管理水平，必须按照油田修井要求制定相关的修井质量标准，修井人员需要对修井作业技术有一个全面的了解，在进行修井过程中应该对修井设备和配件进行检测，只有检测结果合格的才能进行投入使用。在对油田进行修井作业时需要设置监督管理人员。要严格控制在修井过程中所出现的问题，保证各种修井数据的准确性，进一步提高修井工作的安全性。
5结束语
通过解决油田修井作业中管理的问题可以在本质上提升油田修井的工作质量，但是在实际管理的过程中会遇到相关工作人员的综合素质低下和修井管理水平不高等问题，这就严重影响油田修井工作的正常进行，因此在这种情况下需要制定合理的相关措施，保证油田修井工作可以正常完成，为提高油田的整体管理奠定基础。
参考文献：
[1]高威.油田修井作业质量管理存在的问题及其策略研究[J].云南化工，2018，v.45;No.226（03）：143.
[2]杨兆河，刘刚.油田企业政工管理的现状、问题及对策分析[J].科学与财富，2017（16）：261-261.
[3]李瑞.分析油田修井作业质量管理存在的问题及解决策略[J].化工管理，2018.
关键词：油田修井作业;管理现状问题;分析
油井作业管理问题一直以来是油田企业所关注的问题，随着油井开采工作的不断进行，相关的作业项目逐渐增多，导致在修井过程中容易发生很多安全事故，安全事故的发生大多是由于油田工艺落后、修井作业管理不当、人为原因等因素造成，需要耗费大量的人力物力来解决这些问题，增加了油田的开采成本，并且降低了油田的开采效率，导致修井工作越来越多，因此注重油田修井作业管理问题，可以保证油田能够稳定生产。
1油田修井作业中设备的应用
为保证修井工作的顺利进行，必须使用合格的仪器设备，目前我国油田修井作业中的核心设备主要是修井机，保障修井机的运行效果就能够实现油田修井作业中整体质量的提升，我国大多数油田使用的修井机主要有两种，分别为履带式修井机和轮胎式修井机，这两种机器的使用效果存在着很大的差别，油田企业可以根据油井的实际情况进行选择，在缩短维修时间的基础上，从多角度来提升油田修井作业。
2油田修井作业的管理现状
一是工作人员的管理现状。油田企业应该根据自身的发展情况来组建井下小修作业施工队伍，既可以增加人力资源的利用率，还能保障油田生产效率的提高。很多企业的井下小修作业施工队伍的技术水平不高，对专业性的问题不能进行合理地解决，再加上管理人员的综合素质能力不强，对作业施工队伍的管理不到位，就会直接影响油田的生产效率;二是油田企业的生产组织管理可以保证油田能够正常进行生产，生产组织管理可以地对油田企业各个部门进行任务分配，油田企业目前所采用的是独立生产组织模式，每个作业机组都是进行独立工作，但是之间也有关联，每个作业机组都由生产组织进行统一地管理，如果在生产的过程中某个作业机组出现问题，就会影响整个生产系统。三油田修井作业施工工序的质量管理。施工工序的管理在井下小修作业中是非常重要的，现在很多油田企业已经对井下小修作业建立质量监督管理体系，实行质量监督管理体系就是要明确各个岗位的职责，对井下小修作业的施工工序进行抽查，检查每个施工工序的质量，一旦在施工的过程中发现问题，需要及时进行解决，并且对整改后的质量进行二次检验，这样才能提高小井作业的施工质量。
3油田修井作业管理中存在的问题
为了保证油田修井作业质量的整体提高，需要对油田修井作业进行管理。由于在修井作业中会受到多种因素的影响，会直接导致油田修井作业出现问题，因此油田企业必须对修井作业中所出现的问题进行分析，为后期制定相关的管理制度提供基础。
3.1相关人员专业素养不高
油田修井作业比较复杂，所涉及到的专业技术也比较繁琐，加大修井作业的难度，在修行过程中可能会出现不可避免的问题。相关人员对修井作业中的每一个工作流程和要求都需要进行全面了解，这样才能从根本上解决修井作业管理问题。在实际修井过程中，油田企业并没有设立相关监督管理人员，或者是所设立的监督管理人员专业水平不高，对于整体的修井作业不是特别了解，且相关管理人员对新型技术手段掌握不充分，各种因素都对油田修井作业管理产生影响，导致油田修井工作不能够正常进行，从而影响油田的产量。
3.2缺乏修井质量标准条例
在对任何工程项目进行实施的过程中，需要制定相关的质量标准，才能提高管理水平，所以油田企业需要制定相关的修井质量标准，目前我国很多油田企业在进行油田修井作业中，并没有制定相关的管理制度和质量标准，造成在进行施工的过程中因为缺乏质量标准和管理制度，没有参考依据，就会影响油田修井作业管理效果。当油井发生突发性事故时，不能及时进行解决。另外由于油田所涉及到的施工范围比较广，在进行修井作业中，需要收集大量的数据信息，减少修井作业时出现数据误差的可能性，这不仅仅会影响油田修井作业管理，还会影响油田修井作业的正常实施。
4油田修井作业管理问题的解决对策
4.1对相关人员进行审查管理
在进行油田修井作业中需要对相关人员进行审查管理，并且对工作人员的岗位职责和工作范围进行全面了解。需要对修井工作人员进行全方位的培训，不仅要培训员工的综合素质水平，还需要对员工培训新的专业技能，让相关工作人员对新型的修井技术进行全面了解和掌握，从而实现修井作业的正常实施。另外对新入职的工作人员需要进行思想指导，定期对员工进行考核，全面提升工作人员的专业水平，在保证油田修井作业正常实施的同时提升油田修井作业管理水平。同时油田企业要设立标准的绩效考核制度，对于表现突出的工作人员进行鼓励，同时对在修井过程中出现的问题进行研究分析，找出问题的根源，减少此类型事故的发生率。
4.2制定修井质量標准条列
为了提升油田修井作业的管理水平，必须按照油田修井要求制定相关的修井质量标准，修井人员需要对修井作业技术有一个全面的了解，在进行修井过程中应该对修井设备和配件进行检测，只有检测结果合格的才能进行投入使用。在对油田进行修井作业时需要设置监督管理人员。要严格控制在修井过程中所出现的问题，保证各种修井数据的准确性，进一步提高修井工作的安全性。
5结束语
通过解决油田修井作业中管理的问题可以在本质上提升油田修井的工作质量，但是在实际管理的过程中会遇到相关工作人员的综合素质低下和修井管理水平不高等问题，这就严重影响油田修井工作的正常进行，因此在这种情况下需要制定合理的相关措施，保证油田修井工作可以正常完成，为提高油田的整体管理奠定基础。
参考文献：
[1]高威.油田修井作业质量管理存在的问题及其策略研究[J].云南化工，2018，v.45;No.226（03）：143.
[2]杨兆河，刘刚.油田企业政工管理的现状、问题及对策分析[J].科学与财富，2017（16）：261-261.
[3]李瑞.分析油田修井作业质量管理存在的问题及解决策略[J].化工管理，2018.