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摘要：油田在开采过程中会进行修井作业，由于修井施工作业程序比较复杂，所以对修井作业进行相关管理非常重要。在修井作业过程中会受到很多风险因素，消除风险因素、提高安全质量，对于油田企业来讲是一项非常重要的任务。HSE管理体系能够对风险因素进行评价，并且对风险因素能够做到及时发现并及时处理，减少修井作业中所发生的安全事故，对提高油田修井作业质量非常有帮助。
关键词：修井作业;HSE管理;深化措施
随着我国科学技术的不断发展，对油田修井作业队伍的管理也在逐渐提升，只有对其进行严格管理，才能实现油田的开采效率和安全，HSE管理是非常重要的一种管理方法，在HSE管理中最为重要的一个环节就是对风险的管理，根据油田修井以往所发生的安全风险进行分析，可以发现这些事故的发生与修井作业队伍有很大关系，所以HSE管理的重点也要在修井作业队伍上。
1强化HSE管理的必要性
（1）在进行修井作业的过程中，很多安全事故主要是在施工现场发生，因此想要减少安全事故，就需要对修井作业中的风险因素进行控制。HSE管理能够对风险因素进行识别，并且能够对风险因素进行评价，只有及时发现安全问题，才能够将风险因素进行消除。
（2）HSE管理主要是针对健康、安全和环境进行管理，因此HSE管理能够提升工作人员的安全意识，HSE管理能将理论和实际问题进行结合，对风险因素进行评价，降低安全事故的发生率，对风险因素进行控制，从而达到降低风险的目的。
（3）HSE管理中所涉及到安全操作比较多，能够全面保障油田修井作业队伍的安全运行，并且保证修井作业系统的正常发展，因此油田企业需要重视HSE管理，对安全隐患及时进行处理，才能提高油田的经济效益。
2 HSE管理深化措施
2.1不断深化安全理念
安全问题在油田修井作业队伍中非常重要，所以对施工人员应该加强安全意识，通过深化HSE管理，能够减少安全事故的发生。油田企业想要深化安全管理，就需要对施工人员进行相关教育工作，定期对修井作业队伍进行培训，根据不同的工种和环境进行重点培训，加强员工安全意识。修井作业负责人每天要逐一检查HSE系统文档的内容并填写数据，确定生产任务日志明确，进行传感器检查记录，组织员工举行HSE会议和记录等，作业负责人每周一次向项目部门报告工作情况，并在一周内向项目部门报告HSE员工培训结果。传统HSE管理比较注重文件的系统化学习，该方式进行学习比较枯燥，会造成员工对HSE管理出现抵抗心里，因此需要采用多元化的学习方式，强化员工对HSE管理的理解，最大程度上提高员工安全意识，因此在进行培训工作过程中，需要对HSE管理内容进行深入了解，做好相关内容的记录，在出现危险因素后能够及时进行识别，并及时消除安全隐患，减少安全事故的发生。
2.2注重安全隐患的排查
对于安全隐患的排查，在HSE管理过程中是非常重要的内容，由于油田修井作业比较复杂，存在的问题比较多，在实际操作过程中会受到很多风险因素的影响，会造成严重的经济损失，如果不及时进行控制就会对油田企业的运营造成影响。目前很多油田在开采过程中会忽略安全管理方面的内容，因此在日常工作过程中需要注重HSE管理工作，才能对修井过程中存在的安全隐患进行排查。油田企业可以设立奖惩制度，提高员工在工作中的积极性，能够及时发现工作中的安全隐患，并对所发生的安全隐患进行解决。油田企业领导应当注重HSE管理，才能使员工在HSE管理中的作用得到有效提升，根据油井的实际情况对修井作业进行改善，才能降低安全事故的发生率，减少油田企业的作业成本。
2.3强化员工的安全教育和培训
对员工进行安全教育和培训的过程中，需要结合实际情况，有针对性的进行培训，对安全问题的重点内容进行强化，加强安全消防工作的宣传，增强员工的风险识别能力，才能在实际过程中及时发现安全隐患。因此培训内容需要与安全隐患进行结合，有針对性的进行处理。需要对员工进行不定期的安全教育和培训工作，并且制定相关的监督管理制度，将危险识别能力考核和安全意识的评估作为重点管理内容，不断强化相关工作人员的安全意识，减少实际操作中安全事故的发生。
2.4落实职责
为了确保HSE管理工作能够得到落实，必须对管理职责进行有效明确，对各方面的管理职责进行有效落实，在进行HSE管理工作过程中，不仅要加强安全管理，还需要加强健康和环境方面的强化管理。通过对健康进行管理，能够确保员工的身体素质得到提升，在修井过程中应该加强防护措施，定期对施工人员进行体检，保障员工的身体健康。环境方面主要管理内容是工作环境，需要对工作环境进行优化和改善，为施工人员提供良好的工作环境，才能提高施工人员在工作中的积极性。通过对各方面进行管理，可以促进企业管理水平的提升和优化。
2.5提高修井作业队伍的执行力
HSE管理方案确定以后，为保障HSE管理能够得到有效实施，就需要加大HSE管理的执行力度，才能在最大程度上确保修井作业的质量，有效实施HSE管理可以提升油田企业的运营质量，能够降低油田企业的修井作业成本，因此需要提高HSE管理的执行力度，加强修井作业队伍的监督和管理。提高修井员工在修井过程中的风险识别能力，对减少安全事故的发生有很重要的意义。加强对相关人员的约束，才能促进HSE管理成效，实现深化管理的目标。
3结束语
企业安全管理的最佳保障就是构建一套完善的HSE管理体系，随着我国油田企业的不断壮大，HSE风险管理体系要细分到每一个环节上，通过严格的管理制度和岗位职责，才能将HSE管理工作进一步提高，完成在修井作业的工作指标。通过HSE管理体系，可以提高施工队伍的安全意识，进而提升修井作业的质量管理，帮助企业实现可持续化发展。
参考文献：
[1]徐健.浅析油田修井作业队伍HSE管理的深化措施[J].化工设计通讯，2017（1）
[2]李燕霞.HSE管理在修井作业队伍的深化实施探析[J].化工管理，2015，No.392（33）：54.
[3]杨亚东.HSE管理在修井作业队伍的深化实施[J].现代营销（学苑版），2012（08）：262.
关键词：修井作业;HSE管理;深化措施
随着我国科学技术的不断发展，对油田修井作业队伍的管理也在逐渐提升，只有对其进行严格管理，才能实现油田的开采效率和安全，HSE管理是非常重要的一种管理方法，在HSE管理中最为重要的一个环节就是对风险的管理，根据油田修井以往所发生的安全风险进行分析，可以发现这些事故的发生与修井作业队伍有很大关系，所以HSE管理的重点也要在修井作业队伍上。
1强化HSE管理的必要性
（1）在进行修井作业的过程中，很多安全事故主要是在施工现场发生，因此想要减少安全事故，就需要对修井作业中的风险因素进行控制。HSE管理能够对风险因素进行识别，并且能够对风险因素进行评价，只有及时发现安全问题，才能够将风险因素进行消除。
（2）HSE管理主要是针对健康、安全和环境进行管理，因此HSE管理能够提升工作人员的安全意识，HSE管理能将理论和实际问题进行结合，对风险因素进行评价，降低安全事故的发生率，对风险因素进行控制，从而达到降低风险的目的。
（3）HSE管理中所涉及到安全操作比较多，能够全面保障油田修井作业队伍的安全运行，并且保证修井作业系统的正常发展，因此油田企业需要重视HSE管理，对安全隐患及时进行处理，才能提高油田的经济效益。
2 HSE管理深化措施
2.1不断深化安全理念
安全问题在油田修井作业队伍中非常重要，所以对施工人员应该加强安全意识，通过深化HSE管理，能够减少安全事故的发生。油田企业想要深化安全管理，就需要对施工人员进行相关教育工作，定期对修井作业队伍进行培训，根据不同的工种和环境进行重点培训，加强员工安全意识。修井作业负责人每天要逐一检查HSE系统文档的内容并填写数据，确定生产任务日志明确，进行传感器检查记录，组织员工举行HSE会议和记录等，作业负责人每周一次向项目部门报告工作情况，并在一周内向项目部门报告HSE员工培训结果。传统HSE管理比较注重文件的系统化学习，该方式进行学习比较枯燥，会造成员工对HSE管理出现抵抗心里，因此需要采用多元化的学习方式，强化员工对HSE管理的理解，最大程度上提高员工安全意识，因此在进行培训工作过程中，需要对HSE管理内容进行深入了解，做好相关内容的记录，在出现危险因素后能够及时进行识别，并及时消除安全隐患，减少安全事故的发生。
2.2注重安全隐患的排查
对于安全隐患的排查，在HSE管理过程中是非常重要的内容，由于油田修井作业比较复杂，存在的问题比较多，在实际操作过程中会受到很多风险因素的影响，会造成严重的经济损失，如果不及时进行控制就会对油田企业的运营造成影响。目前很多油田在开采过程中会忽略安全管理方面的内容，因此在日常工作过程中需要注重HSE管理工作，才能对修井过程中存在的安全隐患进行排查。油田企业可以设立奖惩制度，提高员工在工作中的积极性，能够及时发现工作中的安全隐患，并对所发生的安全隐患进行解决。油田企业领导应当注重HSE管理，才能使员工在HSE管理中的作用得到有效提升，根据油井的实际情况对修井作业进行改善，才能降低安全事故的发生率，减少油田企业的作业成本。
2.3强化员工的安全教育和培训
对员工进行安全教育和培训的过程中，需要结合实际情况，有针对性的进行培训，对安全问题的重点内容进行强化，加强安全消防工作的宣传，增强员工的风险识别能力，才能在实际过程中及时发现安全隐患。因此培训内容需要与安全隐患进行结合，有針对性的进行处理。需要对员工进行不定期的安全教育和培训工作，并且制定相关的监督管理制度，将危险识别能力考核和安全意识的评估作为重点管理内容，不断强化相关工作人员的安全意识，减少实际操作中安全事故的发生。
2.4落实职责
为了确保HSE管理工作能够得到落实，必须对管理职责进行有效明确，对各方面的管理职责进行有效落实，在进行HSE管理工作过程中，不仅要加强安全管理，还需要加强健康和环境方面的强化管理。通过对健康进行管理，能够确保员工的身体素质得到提升，在修井过程中应该加强防护措施，定期对施工人员进行体检，保障员工的身体健康。环境方面主要管理内容是工作环境，需要对工作环境进行优化和改善，为施工人员提供良好的工作环境，才能提高施工人员在工作中的积极性。通过对各方面进行管理，可以促进企业管理水平的提升和优化。
2.5提高修井作业队伍的执行力
HSE管理方案确定以后，为保障HSE管理能够得到有效实施，就需要加大HSE管理的执行力度，才能在最大程度上确保修井作业的质量，有效实施HSE管理可以提升油田企业的运营质量，能够降低油田企业的修井作业成本，因此需要提高HSE管理的执行力度，加强修井作业队伍的监督和管理。提高修井员工在修井过程中的风险识别能力，对减少安全事故的发生有很重要的意义。加强对相关人员的约束，才能促进HSE管理成效，实现深化管理的目标。
3结束语
企业安全管理的最佳保障就是构建一套完善的HSE管理体系，随着我国油田企业的不断壮大，HSE风险管理体系要细分到每一个环节上，通过严格的管理制度和岗位职责，才能将HSE管理工作进一步提高，完成在修井作业的工作指标。通过HSE管理体系，可以提高施工队伍的安全意识，进而提升修井作业的质量管理，帮助企业实现可持续化发展。
参考文献：
[1]徐健.浅析油田修井作业队伍HSE管理的深化措施[J].化工设计通讯，2017（1）
[2]李燕霞.HSE管理在修井作业队伍的深化实施探析[J].化工管理，2015，No.392（33）：54.
[3]杨亚东.HSE管理在修井作业队伍的深化实施[J].现代营销（学苑版），2012（08）：262.